「國內トップ3」に甘んじない特歩はM&Aのビジネスチャンスを求め続けると述べた

マイロ、サンコニーと1カ月以上提攜した後、特歩はより多くのスポーツブランドを買収する準備をしている。4月11日、特歩は公告を発表し、取締役會は引き続き複數の潛在的な買収合併ビジネスチャンスを模索し、評価すると発表した。また、特歩は2億4700萬株の新株を発行し、純利益は約13億5500萬香港ドルを潛在的な買収に使用する。特歩は単一ブランド會社から多ブランドグループに展開している。ある専門家によると、現在市場競爭は激しく、M&Aは國內ブランドが市場競爭力を高める有効な方法だという。しかし、M&Aにもリスクがあり、M&A後の効果は市場検証を待つ必要がある。

　　発力多ブランド戦略

特歩氏は、M&Aのビジネスチャンスを模索し続けているが、M&Aブランドの名前は明らかにしていない。特歩の目標は米國に本社を置く國際スポーツ用品會社だという情報がある。

実際、1カ月前、特歩グループ取締役局の丁水波會長は、同社がアウトドアスポーツ、水上スポーツ、氷上スポーツなどの分野の潛在的な目標を狙っていると述べていた。彼は、會社は今、潛在的な目標と交渉してより安い価格を得る機會があると考えている。多くの國際ブランドが非常に強力なブランド遺伝子と歴史を持っていることは否めないが、歐州など一部の市場の全體的な経済狀況と消費景気は、これらのブランドの強力な成長を支持しなくなる可能性がある。

M&Aの対象は明らかにされていないが、多ブランドポートフォリオのグループに移行していることは間違いない。

昨年の國內スポーツブランドの売上高を見ると、特歩は361°を超え、國內第3位のスポーツブランドとなった。しかし、中國商報の記者によると、國內売上高1位と2位の安踏、李寧の収入構成に比べて、現在は特歩だけが靴を販売することを主業としており、昨年の特歩靴類製品の収入は6割を超えている。一方、安踏、李寧は衣料品の販売を主としている。

「特歩のブランドはランニングシューズの分野として位置づけられているため、特歩の収入構成は靴類を中心としている」と中國文教スポーツ用品協會の専門家は述べた。「よく分析すると、李寧氏は國際ファッションウィークに上陸し、『國潮』の服裝をよく展示したことでモデルチェンジに成功し、若者消費市場を占領したことがわかる。一方、安踏氏の業績と知名度の向上を助けたのは買収したスポーツブランドのフィルで、同ブランドは主にアパレルを中心としている」と上述の専門家は述べた。

上記の専門家によると、アンタン、李寧は昨年、いずれもアパレルによってブランド価値を高め、業績の伸びを獲得したため、特にこれらのブランドを參考にして、アパレル面で多くの工夫をすることを排除しないという。「特に安踏はかつて業績が振るわなかったフィルを、業績成長のエンジンに成功させ、特歩も學び、參考にするだろう」と述べた。

安踏財報によると、昨年の斐楽の年間販売額は100億元に達し、伸び率は80%で、安踏の総売上高の10.7%を占め、安踏の伸び率に最も貢獻したブランドだ。

　　アンカーモードのコピーに成功しましたか

昨年、特歩の成績は非常に明るく、年間営業収入は63.83億元、収入は25%増加し、純利益は61%増加した。中信建投のアナリストによると、特に自分の好調な発展の勢いに乗じて、買収合併のプロセスを加速させたいという気持ちは理解できるという。しかし、彼から見れば、特歩はやはり「少し急いでいる」。

上記のアナリストは、1つの企業を買収するには、安定した秩序ある全體を構築するために、その企業を統合する必要があり、このプロセスには長い時間が必要だと考えている。安踏はフィルの損失局面を逆転させることに成功したが、無視できないのは、この過程も安踏10年の時間を費やし、「成功はそんなに簡単に複製されるものではない」と述べた。

また、M&Aは會社の株式構造、ワークフロー、組織構造に衝撃を與え、會社の主要な精力は分散され、新しい市場の開拓に影響を與えるかもしれないし、既存の市場も競爭相手に浸食されるかもしれないと考えている。

李寧はマルチブランド戦略で挫折したことがある。李寧氏は2008年にイタリアブランドの楽途を買収し、「國際化」を掲げたが、意外にも気まずい狀況に陥り、ついに2012年に國際化戦線を縮小し、國內市場に再び焦點を當てた。

しかし、中國文教スポーツ用品協會の専門家は、市場競爭が激化する中で、単一のブランド戦略は危険であり、戦略にミスがあればブランドの「全滅」を招きやすいと述べた。マルチブランド戦略は、企業がリスクを分散するのに役立ちます。

「フィルの成功はスポーツ?レジャーというカテゴリーの臺頭に由來しているが、スポーツ市場の次の風口は何だろうか。これはスポーツトレンドに対する特定のステップの敏感さ、そして自身の実力とブランドの位置づけに対する把握を試練している」と上述の専門家は言う。