ヒヌールは4年間、非純利益を差し引いてプラスに戻した

4月15日、ヒヌールは2018年の年次報(bào)告書(shū)を発表し、営業(yè)収入は前年同期比121.99%増の17億2000萬(wàn)元、帰屬純利益は1億289萬(wàn)元で、前年同期比120.06%増加した。非純利益の控除額は5010萬(wàn)93萬(wàn)元で、前年同期比426.17%増加した。ヒヌール氏は2014年以來(lái)、非純利益を差し引いて赤字が続き、2018年にはプラスに戻った。

報(bào)告期間內(nèi)、ヒヌールは「多元化発展、専門(mén)化運(yùn)営」の戦略的導(dǎo)きの下で、アパレル販売の主業(yè)に焦點(diǎn)を當(dāng)て、文化観光業(yè)務(wù)を積極的に開(kāi)拓し、文旅の全産業(yè)チェーンを配置した。

現(xiàn)在、ヒヌール傘下は主に2つのプレートに分かれている。その中のアパレル事業(yè)では、ヒヌールはスーツ、シャツ及びその他のアパレル類(lèi)の販売を主とし、「ヒヌール」、「プランニオ」、「ロイヤル新郎」、「潤(rùn)爾」などのブランドを持ち、直営店とフランチャイズ加盟店を主とし、団體発注、対外貿(mào)易輸出、ネット直販を補(bǔ)助とする販売モデルを形成している。

文化観光業(yè)務(wù)では、ヒヌールは文旅業(yè)界で迅速な配置を行い、好ましくは國(guó)內(nèi)の希少性観光地を選び、同時(shí)に文旅の町と全域観光の雙業(yè)態(tài)を推進(jìn)し、ワンストップで高品質(zhì)なサービスと獨(dú)特なコンテンツアイデアで観光客の需要を満たすとともに、全ルートの販売プラットフォームを構(gòu)築し、専門(mén)運(yùn)営チームと標(biāo)準(zhǔn)化管理システムを通じて軽資産の輸出を完成し、全産業(yè)チェーンの競(jìng)爭(zhēng)障壁をちくじ構(gòu)築する。