2018年の営業収入は185億元、負債は45億元で、11億建設予定のサプライチェーン本部などのプロジェクトを探しています。

特集団株式有限公司（以下、「特捜し」という）での検索は4月15日夜に「公開発行転換社債予案」を発表し、転換社債の発行予定資金総額は人民元11億元（11億元を含む）を超えないと計畫しています。発行費用を差し引いて、募集資金は全部以下の項目に使用されます。

また、特捜は4月15日夜に2018年度年報を発表し、報告期間內に、會社の営業収入は185.19億元で、前年同期より0.93%伸び、上場會社の株主に帰屬する純利益は3.69億元で、前年同期より39.72%減少した。

會社の業績変動の原因について、特訳を調べたところ、

報告期間內に、特に穏健にサプライチェーン管理業務を発展させ、市場環境の変化に伴い、會社はその成長速度を緩め、第4四半期には會社のサプライチェーン管理業務は前年同期より減少したが、上半期のサプライチェーン管理業務の成長速度が速いため、通年のサプライチェーン管理業務は前年同期より4.09%伸び、営業収入1540.08億元を実現し、通年の営業総収入の83.20%を占める。

サプライチェーン管理業務の顧客の粘度を高めるために、市場を強化し、より優遇な価格で販売し、サプライチェーン管理業務の粗利率が低下したため、サプライチェーン管理業務の純利益は前年同期より39.01%減少し、純利益は2.81億元で、通年の會社の純利益の76.26%を占めています。

サプライチェーン管理業務はまだ會社の主要業務収入と利益源です。

2、報告期間中、市場経済環境の影響及び南方暖冬天気の影響を受けて、會社のブランドアパレル業務は前年同期よりやや下がりました。営業収入は14.75億元で、前年同期より3.5%減少しました。

3、特別融資コストの増加に伴い、報告期間の特種財務費用の合計支出は1.80億元で、前年同期より151.66%伸びた。

4、現在のアパレル業界の経営圧力は大きいです。在庫が増加するにつれて、市場の変化によって調整し、報告期間內に抽出した在庫品の価格下落準備は1.02億元で、前年同期より77.51%伸びました。また、期末売掛金の殘高が増加するにつれて、報告期間內の貸倒引當金は5812.12萬元で、前年同期より54.05%伸びました。

業務構造から見ると、「材料」は特別営業収入の主要な源である。

具體的には、「材料」の営業収入は158.4億元で、営業収入は85.9%を占めています。

「服裝」の営業収入は14.8億元で、売上高は8%を占めています。

「その他の製品」の営業収入は11.3億元で、売上高は6.1%を占めています。

利益の貢獻の角度、“材料”の粗利益は最大に貢獻します。

報告期間中、特捜の総合粗利益率は7.8%で、同1.6ポイント下落した。

その中で、「材料」、「服裝」、「その他の製品」の粗利益貢獻比はそれぞれ59.2%、36.5%、4.3%を占め、「材料」が比較的粗利に貢獻した。

「材料」、「服裝」、「その他の商品」の粗利益率はそれぞれ5.3%、34.8%、5.4%である。

アナリストによると、現在の特需チェーン管理業務は従來の服裝業務よりも主導的な地位を占めているが、2018年3月期からは、特に市場環境の変化に適応し、サプライチェーン業務モデルを最適化し、サプライチェーン業務の発展速度を調整し、サプライチェーン業務の減速を図った。この基礎に2018年4四半期のマクロ環境変化を重ねて、特に現在の主要業務の見劣りを調べた。

特則では、既存のアパレルブランドの業務を強化した上で、會社がファッション産業で長年にわたって蓄積した資源としての投資配置を十分に利用して、サプライチェーン管理、ブランド管理などファッション生活産業の各付加価値サービス分野に発展させ、産業チェーンの各環節に全方位、多段階の付加価値サービスを提供し、會社を中國の優位性を持つファッション生活産業総合サービスプロバイダに構築する予定です。

2019年に、特に管理を強化し、リスクをコントロールし、安定的に発展することを原則として、會社の発展戦略計畫をめぐって、引き続き各経営管理業務を著実に推進する。

（1）社內管理について。

會社の組織體系の建設、制度體系の建設と文化體系の建設を全面的に推進し、更に職責を明確にし、社員が勇気を持って責任を持ち、有為の精神を奮い立たせる。社員持株計畫を実施し、會社の従業員と株主の利益を分かち合い、リスクを負擔する機會制を形成する。

（2）ブランドアパレルの運営について。

新しい小売モデルが躍動しているアパレル消費市場の新たな変化を重視し、

オンラインラインの下での融合、ビッグデータ、人工知能などの新技術の運用、人貨物場の小売業の再構築、新メディアの伝播などの新しい課題を深く研究し、積極的に実踐し、「トレンドの最前線」ブランドの服飾ブランドを全力で推進し、新たな小売ブームのアパレル消費市場において新たな突破を勝ち取る。

一是以紅標“潮流前線”統籌原有的銷售渠道，實施“期貨+快反”制度，為“潮流前線”品牌服飾發展注入新活力；二是以藍標“潮流前線”探索“全快反”發展模式，成立“快時尚品牌事業部”，安排 50 家店鋪作為“全快反運營測試店”，從產品設計、生產、訂貨、銷售等方面全面革新，為“潮流前線”品牌服飾發展探索新路子；三是積極利用網絡時代的新媒體，如微信、微博、抖音、快手、小紅書等社交平臺及直播、店播等自媒體，與年輕消費者隨時隨地互動，增強流量、聚集粉絲，強化品牌粘性，為“潮流前線”品牌傳播銷售提供新路徑；四是適應服飾市場渠道的新變化，積極開拓商超和購物中心，為“潮流前線”品牌服飾銷售增加新渠道；五是狠抓產品質量，踏踏實實做好產品，給消費者提供“超級性價比”的產品，為“潮流前線”品牌服飾增強核心競

力を競う

（3）サプライチェーンの管理について。

研究開発設計を中心に、上流と下流のお客様に新製品を提供します。集中的に仕入れ、業務パターンを改善することを重點として、管理を強化し、リスクをコントロールし、業務範囲を広げ、お客様に高効率、低コストの付加価値サービスを提供し、サプライチェーン管理業務の安定発展を推進し、會社の営業収入と利益の著実な成長に堅実なサポートを提供します。

（4）引き続き融資力を強化する。

會社の発展戦略計畫の実施を推進するために、會社は各種の融資ツールを十分に利用して、例えば銀行信用、融資債券の発行、転換可能債務の発行など、引き続き融資力を強化し、會社の発展戦略計畫の実施に強力な金融サポートを提供します。

（5）會社の各種インフラ整備を引き続き推進する。

報告期間中、弊社は相次いで華東地區本部、東南地區本部と東莞サプライチェーン管理本部の建設に必要な國有建設用地使用権を取得しました。

2019年に、會社は関連建設プロジェクトの計畫をしっかりと行い、早く建設に著手し、會社のために全國での戦略配置を完成させ、中國の優位性を持っているファッション生活産業総合サービスプロバイダにしっかりとした基地建設保障を提供します。

公開資料によると、特にブランド服飾の運営、サプライチェーンの管理、ブランド管理などの業務に従事しており、サービスファッション生活産業の下流企業の総合サービス體系の構築に力を入れており、會社を中國の優位性を持つファッション生活産業総合サービスプロバイダーに構築する。

ブランドのアパレルの運営については、特に「トレンドの最前線」ブランドのアパレルのデザインと販売業務に従事しています。「トレンドの最前線」ブランドのアパレル消費者は16-35歳の若者と位置づけています。価格は平価のファッションと位置づけています。

會社は直営とフランチャイズ加盟を結合したモデルを通じて全國に販売ルートを設立し、國內三、四線市場でリードする競爭優位を確立しました。

サプライチェーン管理については、全國各紡織服裝産業群集地區において、各パートナーと投資してサプライチェーン管理子會社を設立し、この地域のサプライチェーン資源と市場資源を集めて、會社の長年を利用して、集中購買、設計研究開発、生産管理及び倉庫配送などの面での経験と優位性を利用して、ファッションブランドの體系を構築し、お客様に効率的なサービスを提供します。

報告期間中、特に広東東莞、増城、佛山、湖北荊門、荊州、江蘇呉江、南通、浙江紹興、福建廈門などで12社のサプライチェーン管理子會社が関連業務に従事しています。

ブランド管理については、全資子會社の東莞市検索特ブランド管理有限公司（以下、「ブランド管理會社」という）を運営プラットフォームとして、全國アパレル消費市場先進地域に投資して、複數のブランド管理子會社を設立し、このエリアに豊富な市場資源とマーケティング能力を持つパートナーを集め、會社の長年にわたって店舗管理、商品陳列、ブランド普及、人員研修及びO 2 Oマーケティングなどのブランド管理に関する経験と優位を生かして、ファッション産業のブランド管理體系を構築し、全國的なブランド管理システムを展開しています。

報告期間中、特に江西南昌、広東東莞、湖北武漢の3つのブランド管理子會社で関連業務を展開しています。

2018年、會社は「富」中國500強に入選し、402位にランクされた。中國民営企業500強に入選し、414位にランクされた。中國アパレル業界の「製品販売収入」100強に入選し、7位にランクされた。広東企業500強に入選し、95位にランクされた。広東民営企業100強に入選し、28位にランクされた。會社が正式に中國大中型産業グループの仲間入りしたことを示している。

服裝の今期の生産量は前年同期比31.31%減少した。その原因は會社の報告期間內の服裝販売量が13.66%減少したことで、その次は前年同期の加盟店からチェーン店や新営業店に転化したことが多く、チェーン店の商品はすべて會社が販売し、前年同期には多くの生産量があった。

材料の今期在庫量は去年の同期より109.66%伸びています。主な原因は會社の報告期間內のサプライチェーン管理業務の発展が比較的安定していることです。