Gucciは1億lvを寄付して2億寄付します。慈善もブランドのマーケティングですか？

現地時間の4月15日午後6時50分ごろ、フランスのパリ聖母院で大火災が発生しました。

火事は屋根裏から始まり、非常に速いスピードで広がっています。パリの聖母院の木造の內部構造はすべて燃えていて、ほぼ破壊されて、塔の先端はすでに強火の中で崩れました。五時間の戦いを経て、消防士は火の勢いをコントロールしたようです。教會堂の二つの時計臺が全うされましたが、屋根の部分の三分の二が焼失しました。

パリの聖母院は風雨850年を経て、二度の世界大戦を避けましたが、今回の事故は避けられませんでした。今回の事件は英仏各紙のトップを占めているだけでなく、世界中が今回の事件に注目しており、大きな影響を與えている。

Gucci社長は1億ユーロを寄付します。

事件が起こると、ピノトは聲明の中で、「父（フランソワ?ピノト）と私はアルトミウスの基金から1億ユーロを取り出して、パリの聖母院の全面的な再建に參加することにしました。」

フランソワ-ヘンリーピノトは國際高級品グループの會長兼CEOで、傘下のブランドはグッチ（Gucci）とサンローラン（Saint Laurent）を含む。彼はフランスホールディングスのアトミッツグループの社長でもあります。

その後、LVは2億ユーロを寄付します。

続いてフランスの高級品大手LVMHグループ會長兼CEOのバーナード?アーナール氏が、パリの聖母院を修復するために2億ユーロを出資すると発表しました。LVMHグループの傘下にはルイヴィトン、クリスティアンディオール、CELINEなどの贅沢なブランドがあります。

2つの有名な高級品大手が続々と寄付し、ネットユーザーから質問が寄せられている。今回の事件はパリの聖母院のブランドマーケティングによって、慈善マーケティングだという。あるネット友達は私達の円明園の事件に言及して、その年彼らが火をつけて燃やしたためではありませんか？今パリの聖母院で火事が起きたのは天道の輪廻です。

実は歴史は私達が銘記する必要があるので、しかし今回の事件は比較に出すべきでなくて、結局この時フランスの人民のとても心が痛い一日で、私達はこの事件に対して発散にくるべきでありません。

大統領が呼びかけるなら、顔を立てなければならないだろう。

さて、今回の事件ではブランドの寄付について、マーケティングの疑いがあるかもしれませんが、最終的な結論ではないです。

まず、今回の事件でフランスのマクロン大統領はこの日、テレビ番組で「私たちは聖母院を再建します。これはフランス人の願いです。これは私たちの歴史です。これは私たちの運命です。」募金情報を公開し、全國ひいては國際社會に參加するよう呼びかけました。

実踐的に証明して、大統領の話は使いやすくて、パリの聖母院のスポークスマンについて、パリの聖母の庭を修復して數年を必要として、しばらく損失を予測することができませんと表しています。関係者によると、パリの聖母院の再建には1億5千萬ユーロが必要だという。

現在はクラウドグループ、LVMHグループだけで3億ユーロに達しました。

その次にこの2大ブランドで、大統領の呼びかけがない狀況下で、何度も寄付に參加したことがあります。例えば2017年LVMHグループは1.58億ユーロを投資してルイ?ヴィトン基金博物館の近くの廃棄博物館を改築する計畫を発表しました。

2016年、クラウドグループの私設博物館がパリに定著し、同博物館があるパリ商業取引所のビルはピノとその家族が出資して修復した。

ちなみに2013年には、開雲グループのピノが出資して円明園から流出した青銅のネズミの首とウサギの首を買い、無償で中國に返還しました。この二つの獣は國家博物館に預けられています。ここで感謝しなければなりません。

事件後の推察

ここでは、文化や歴史、國の恨み、家族の恨みなどすべての感性要素を排除し、完全に理性的に今回の事件を當てます。ブランドのこのようにする利益を分析して、実際にブランドの助けに対してどれらがありますか？

まず贅沢ブランドの高プレミアムは言うまでもなく、消費層の中でブランド価値はコストよりはるかに高く、その高プレミアムの重要な要素の一つは文化的要素である。

GUCCIを例にとると、舵取りのAlessandro Michleは就任以來、なぜ蕓術家の協力を求め、蕓術とファッションをめぐって文章を書くことに熱中していますか？各種の連名蕓術家を見に行ってください。GUCCiで見つけられます。イラストレーター、畫家、彫刻家、博物館連名など。

この推測が正しければ、GUCCiはブランドの調整を様々な蕓術文化の代表にしてバタフライ?エフェクトを誘発することになります。もう一つ重要なのは、今回のパリの聖母院事件の屬性であり、GUCCiの行知合一の目的に非常に相槌を打ちました。

ブランドを作るにも整合性が必要です。

なぜ事件が発生した後に、GUCCiは真っ先に発聲して、1億ユーロを寄付して、LVは後発でフォローします。もちろん、LVは速度が足りないと推測しています。1億を出して、2億を出しています。本當なら、LVはこの波との反応が遅くなりました。

GUCCiは高度な行知合一の動機を備えています。私は個人的にはこのような観點に賛成しています。人が正しいかどうかを見て、彼の言うことと彼のすることが一致しているかを確認したいです。もし一致していないなら、この人は基本的には侃山です。

ブランドにおいては、何の味がありますか？前足は環境保護を提唱しています。後足は焼卻して環境を破壊するブランドもたくさんあります。今はデータで損失を証明することができません。

しかし、ブランドが高度な知見合一を持っていれば、大きなブランドが社會に影響力を與え、特に社會心理に反映されると言いたいです。前に話しましたが、GUCCiは蕓術文化と協力するのが一番好きです。なぜですか？ブランドに対する消費者の認知度を高めることができるからです。

このことは結果に影響を與えることができます。GUCCiは昨年の売上高をクラウドグループから切り離し、売上高は36.9%増の82.85億ユーロに達しました。もしあなたがこの點を肯定しないならば、しかしあなたも同様に否定することができなくて、私達が誰もGUCCiの文化の調整性の包裝と販売が大いに膨張すると言うことができないため、少しの関係がないでしょうか？

今回のパリ聖母院はちょうどGUCCiの素晴らしい事件で、文化的調整を備えたブランドが文化的屬性に觸れた事件で、しかも反応はとても速くて、少なくともLVより速いです。これはGUCCiが蕓術文化に対して高度に敏感であり、敏感であることもブランドの知覚合一を作るために必要な要素であると説明しています。

文化的損失は國民全體の損失です。フランスでも全世界でもこの事件に対して國民の本當の悲しみを見ることができます。近年GUCCiはまた蕓術文化に対する重視がますます明らかになりました。そして大統領は、せっかくの機會にはさらに貴重な一石二鳥を加えてほしいと呼びかけました。

また、この事件は世界中から注目されているだけでなく、業界の垂直領域からも注目されています。1億ユーロを寄付して10億ユーロの価値を換えます。GUCCiは難しくないと思います。露出下地があれば、何も怖くないです。