服裝+旅行の二大事業(yè)は、ヒヌールの昨年の売上高は129.9%上昇した。
4月16日、ヒヌールは2018年の年次報(bào)告を発表した。報(bào)告期間中、ヒヌールは17.2億元の営業(yè)収入を?qū)g現(xiàn)し、昨年より129.9%伸びた。上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.29億元で、昨年に比べて120.06%伸びた。
一年のモデルチェンジを経て、ヒヌールの狀況は大きく改善されました。“多元化の発展、専門化の運(yùn)営”の戦略の案內(nèi)の下で、ヒヌールは服裝の販売の主な事業(yè)に焦點(diǎn)を合わせて、積極的に文化旅行業(yè)務(wù)を開拓して、文旅の全産業(yè)チェーンを配置します。2018年、服裝業(yè)の売上高は6.95億元で、粗利益率は19.51%で、営業(yè)総収入の40.42%を占めています。2017年の服裝業(yè)はその年の営業(yè)収入の98.24%を占めています。その年の主な収入源です。旅行業(yè)の売上高は9.83億元で、粗利益率は12.66%で、営業(yè)総収入の57.13%を占めています。2017年の観光業(yè)の収入の比率は0.06%だけです。他の営業(yè)収入は0.42億4542%を占めています。
服裝業(yè)務(wù)の新しい変化
これまで服裝産業(yè)の剝離が伝えられていましたが、ヒヌール側(cè)は生産をアウトソーシングするだけで、デザインと販売の業(yè)務(wù)を行っています。過去1年間で、伝統(tǒng)的な服裝業(yè)務(wù)はどのような変化がありますか?
伝統(tǒng)的な服裝業(yè)務(wù)の経営が堅(jiān)実であると同時(shí)に、ヒヌールは服裝の販売とブランドの運(yùn)営管理にもっと注目しています。一方、ヒヌールは伝統(tǒng)的なブランドを固める時(shí)には、プロの高級オーダーメイドに接ぎ木して、下に速いファッションブランドを伸ばします。一方、マーケティングルートを統(tǒng)合し、マーケティング端末の精密化管理を強(qiáng)化し、店舗イメージとサービス品質(zhì)を大幅に向上させ、お客様の體験を改善します。
プランニョの高級オーダーメイドによって、全種類の個(gè)性的なカスタマイズ業(yè)務(wù)を普及させる可能性があり、在庫のコストを低減し、経営業(yè)績を向上させる目標(biāo)を大いに普及させるほか、ヒヌールは共同購入市場の開拓力を強(qiáng)め、共同購入戦線を遠(yuǎn)隔地に推し進(jìn)める。
観光業(yè)全産業(yè)チェーン構(gòu)築
2018年、ヒヌールは文化旅行業(yè)界を快速的に配置し、全域の観光開発、テーマ文旅小鎮(zhèn)の開発、観光全産業(yè)チェーン管理及びライトアセット出力を発展駆動(dòng)として、文旅全産業(yè)チェーンを構(gòu)築した。これに対し、ヒヌールは四つの産業(yè)発展段を提出して、文旅産業(yè)の発展を推進(jìn)しています。
1.優(yōu)良なキャリアを構(gòu)築し、全國化のレイアウトを行う。2018年內(nèi)に、ヒヌールは第一線の観光市場の希少な資源を奪い取って、文旅プロジェクトが著地した雲(yún)南シャングリラ、浙江嘉興西塘、山東諸城、陝西西安などの歴史文化が深く、観光資源が豊富で、市場潛在力が大きい地區(qū)は、この産業(yè)の拡大を推進(jìn)します。
2.現(xiàn)地の自然人文の內(nèi)包を掘り起こし、現(xiàn)代の生活方式を融合させ、核心的価値を高める。歴史の自然と人文の特色は観光価値の核心のところであり、各種類の文化旅行の総合的なキャリアに基づいて、ヒヌールは各地の特有な歴史文化背景と緊密に結(jié)合して、現(xiàn)地の観光需要をめぐって、「食住行観光購入娯楽」というワンストップ観光サービス體系を構(gòu)築し、現(xiàn)地の姿を現(xiàn)しています。
3.オンラインライン下の縦方向、橫方向の配置により、全ルートの観光マーケティングプラットフォームを構(gòu)築する。B 2 Bプラットフォーム松旅網(wǎng)上のプラットフォームを構(gòu)築し、旅行商品のサプライヤー、販売代理店、小売業(yè)者の資源を統(tǒng)合し、優(yōu)勢を補(bǔ)完する。旅行ルートと目的地の資源を深さに統(tǒng)合し、消費(fèi)者に高品質(zhì)の製品とサービスを提供する。シートリップ、飛豚、途牛、同程、馬蜂の巣などのインターネットプラットフォームと戦略協(xié)力協(xié)議を締結(jié)し、ビッグデータ分析と運(yùn)営管理を十分に運(yùn)用し、資源と流量の連攜を?qū)g現(xiàn)する。
4.市場を?qū)Г趣贰⒅丐工胼X資産管理方案。著実に実行可能なビジネスモデルを模索し、標(biāo)準(zhǔn)化システムを形成し、2018年に初のライト資産業(yè)務(wù)を著地し、各城恐竜文化保護(hù)區(qū)に計(jì)畫設(shè)計(jì)、建設(shè)設(shè)置、創(chuàng)作普及などのサービスを提供し、今後このプロジェクトは徐々に商業(yè)利益をもたらすだろう。
二つの大きな業(yè)務(wù)が業(yè)績を牽引する。
営収構(gòu)成から見ると、ヒヌールはアパレル産業(yè)を縮小していることが分かり、観光業(yè)への投資を増やし、文化旅行業(yè)務(wù)を積極的に開拓し、快速に第一線の観光目的地を配置し、文旅業(yè)內(nèi)容を豊かにし、全ルートのマーケティングプラットフォームを構(gòu)築し、専門運(yùn)営チームと標(biāo)準(zhǔn)化した管理體系を通じて軽資産出力を行い、文旅全産業(yè)チェーンを配置する。
服裝産業(yè)への投資を縮小するのは避けられないようです。ヒヌールブランドのメンズは國內(nèi)市場で高い知名度を持っていますが、忠実で安定した消費(fèi)者グループもあります。山東を基點(diǎn)に山東、河北、河南、山西、江蘇、陝西六省を中心とした第一市場圏を構(gòu)築しました。
また、観光業(yè)を発展させるためにヒヌールの後ろには後ろ盾があり、目の前に市場があります。文化観光部の統(tǒng)計(jì)データによると、中國の2016年から2018年までの旅行総収入はそれぞれ13.6%、15.1%と10.5%伸び、2020年の観光産業(yè)の総収入は7兆元に達(dá)すると予想されている。2018年文化観光部門機(jī)構(gòu)の合併はまた文化観光の深度融合のために體制上の障害を一掃し、さらに文旅消費(fèi)の拡大に貢獻(xiàn)し、內(nèi)需を刺激する。
現(xiàn)在國內(nèi)外の形式は依然として複雑で厳しいです。國民消費(fèi)レベルはマクロ環(huán)境の変化と経済周期の変動(dòng)の影響を受けています。業(yè)界の進(jìn)出者が増えて市場競爭が激化しています。新しい業(yè)務(wù)の開拓には一定のリスクが伴います。悪影響を避けるためには、収益を継続するためには、ヒヌールは慎重に前進(jìn)する必要があります。
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