利邦メンズの欠損狀況改善如意集団成“救護者”

今の男子學生が好きな服のスタイルを聞いたら、答えの多くは「ファッション」「個性」「オリジナルファッション」です。古板、シングル、ビジネスのメンズはミレニアム世代の若い消費者が求めるファッションの傾向ではありません。

新しいメンズのトレンドが主流になりつつあり、伝統的なメンズ企業に一定の打撃を與えたことで、業績の伸びにも抵抗があった。

伝統的なメンズ企業は基本的にシャツ、スーツ、カジュアルウェア、ズボンなどの服裝を生産しています。版の単調さ、デザインの固定、色の重苦しさは人々の印象です。

先日、香港高級男裝小売の利邦有限公司（略稱：利邦男裝）が発表した年間業績によると、2018年の営業収入は17.23億香港元を実現し、同1.28%伸びた。核心経営の損失は2.48億香港元で、同43.74%減少した。

これは利邦メンズが2015年に損失を出した後、4年連続で業績が減少傾向にあります。

2015年の純利益損失は0.89億香港元で、2016年の損失は4.42億香港元で、2017年の損失は6.08億香港元で、損失は引き続き悪化しています。

利邦メンズは財務諸表で、如意集団との新たなライセンス契約のおかげで毛利率の改善を促し、2017年の68.2%から69.4%に上昇したと発表しました。

また、レバンメンズは傘下のブランドのポジショニングと定価を調整し、コストをさらに抑制し、輸出コストを削減した。

注意すべきなのは、利邦メンズは損失が発生した後から一連の改正政策を始め、ブランド管理構造に専念し、コストを大幅に削減し、より効率的なサプライチェーンの構造改革によって、グループの根本的な統合を強化し、しかも大量に店舗を閉鎖し、香港服裝製造工場を閉鎖し、人員を削減することによってコストコントロールを実現するが、微小な効果を得る。

2017年利邦メンズ純負債は11.69億香港元に達しました。

如意集団の出現は利邦の男裝の持続的な下落の業績を救った。

2017年11月、利邦メンズは如意集団に18.46億株の新株を増発し、取引価格は22億香港元で、取引完了後如意集団は51.38%の株式で利邦メンズを保有する。

如意集団は利邦メンズを引き継いでから、Kent&Curwen丶Currruti 1881及びGevers&Hawkesブランドのモデルチェンジを始めました。新世代の消費者を引き付けるために、レジャースタイルのトレンドに迎合するために、若い製品ラインと新しい店の概念を導入し、次第に若年化に向けて発展していきます。

また、利邦メンズは電気商取引ルートの配置を開始し、アジア最大の高級品エレクトビジネス寺庫及び京東臺に進出し、売上高を向上させました。

2018年中の報告によると、利邦メンズの小売販売と同店の販売はそれぞれ8.1%と10.1%の力強い伸びを記録し、改革は著しい成果を収め、損失局面は改善された。

2018年12月に、利邦メンズは再度如意集団と馮氏ホールディングス1937グループと販売の古い四半期の在庫契約に署名し、如意集団は毎年の取引上限が5500萬香港元の販売任務に耐える。

利邦メンズは、契約を締結すると、利邦メンズが順調に改善された流通ネットワークを利用して、大中華地區でブランドの知名度を高め、さらに顧客層を拡大し、販売ルートの在庫を拡大し、キャッシュフローを改善し、業績の赤字局面を救うことができると述べました。

如意グループの協力のもと、革新を続けている利邦メンズの損失は一定の緩和を得て、純利益の損失は2017年6.08億香港元から2018年に2.65億香港元に回復し、しかも営業収入は成長を実現しました。

このように見れば、如意集団は利邦男裝の「救護者」になりました。

ヤゴール、リウ、七匹狼、海瀾の家などの伝統的な男裝企業は國內の男裝ブランドの最高峰であったが、今では彼らは「土の味がいっぱい」という雰囲気を呈しています。宣伝、支持、デザインのスタイルはすべて老年の雰囲気に満ちていて、新しい世代の消費者に認められにくいです。

今の男性消費者はもう「基本的なスタイルで天下を歩きます」を主な消費観としなくなりました。彼らは服のデザイン感、ファッション感及び個性化をもっと重視しています。服を通じて自分のファッション価値と態度を明らかにしたいです。