Broadcast：放送の利益は一體どこに行きましたか？

日播ファッションは2月に業(yè)績予報を発表し、年間純利益は50%から65%の間に下がる見込みです。

この婦人服ブランドについては、急速な拡張により業(yè)績が泥沼化しているとの情報が相次いでいる。

4月、日播ファッションはついに2018年と2019年の第一四半期の業(yè)績公告を発表しました。會社は2018年に母の純利益3836.43萬元を実現(xiàn)し、同期比54.13%減少しました。

報告期間內の四半期ごとの営業(yè)収入はそれぞれ2.76億元、2.35億元、2.82億元、3.39億元であり、帰母の純利益はそれぞれ1665.37萬元、127.44萬元、297.30萬元、1746.32萬元である。

収益が54.13%減少した場合、日播ファッションは上海を中心に全國32の第二線都市に直営店209店を新設する資金を2.39億元投入すると発表しました。

この時、日本放送のファッションについての議論は正しいようです。

しかし、私たちがよく観察してみると、この言葉は「利益の泥沼に陥って拡大を続けている」ということです。

日播ファッションの11.32億の売上高は2017年と比べてあまり伸びませんでしたが、5.46%伸びました。5000萬の業(yè)績額は高くないですが、投資家に少しの慰めを與えました。結局、複雑な小売環(huán)境に直面して、進歩を維持するのは依然としてストレスがあります。

「利潤の泥沼に陥って拡大を続けている」というが、今の日播の拡大は盲目ではなく、逆境の高成長を実現(xiàn)するために流れている。

今のところ、効果はまだ強くないですが、もっといい方法はないです。

日播ファッション2018年に女裝目徹ブランドと子供服の二つの新しいブランドを市場に押し上げて、これによって貢獻したいです。

直営店を36軒オープンした後、各投入の増加をもたらしました。

2018年のこの二つの新ブランドの営業(yè)収入は941萬元で、営業(yè)利益は-2618萬元である。

新ブランドが市場に反撃に出た時、日播は店舗體験を変えるしかない。

この計畫のように209店舗は3年に分けて完成されています。中には10店舗、46店舗、15店舗及び138軒の標準店が含まれています。

現(xiàn)在の日播は25の高線で117軒しかないので、昨年は168店を新設したが、直営の閉店數(shù)も同期しており、高線都市のルートレイアウトを増やして、日播ファッションはまだ深調整されていると説明しています。

低線都市は依然900近くの店舗を占めていますが、これは日放送前の主戦場です。

現(xiàn)在は、高線直営が日播ファッションの新たな目標である。

なぜかというと、日播ファッションの「利潤泥沼」の裏の話としか言いようがない。

財貨報によると、今日放送されている低線の戦場は會社の所期の収入に及ばないということが分かります。

2018年末に、日播直営ルートは全部で315店舗あります。この中には自己銀行店165店が含まれています。連営店は150店舗あります。

財報によると、日播ファッションの第二線は117軒の直営があり、殘りの200軒は第三四線に直営している。

販売チャネルと販売チャネルは全部で752店舗あります。

調べた資料によると、日播直営店は315店だが、費用が発生した自営店は計188店で、委託販売店は127店で、この127軒の日播は委託費用だけを負擔している。

188店舗の直営店で、2018年に発生したレンタル費用は9391.63萬で、前年比19.83%増の49.9萬円です。

店の費用は5290.85萬で、32.33%アップして、平均の店の28.1萬、この2つの費用は合計で1店78萬円です。

給料はここに本部の全員を含んでいますが、去年の伸び幅は37.84%に達しました。

私達が調べた昨年の日放送によると、188の店舗で給料が発生しました。合わせて6122.77萬円で、72.03%伸びました。給料は平均的に単店で32.6萬元です。

店舗の賃貸と店舗の費用は188軒で平均78萬元で、単店の32.6萬元の給料を加えて、合計は110.6萬元の年度の費用です。

その他の費用は0.93億円で、平均315軒の直営店は29.5萬円です。委託費用127店舗は0.59億円の費用を発生しました。平均的に単店46.5萬円です。

全部平均しても、単獨店の運営費用は少なくとも120萬ぐらいかかります。會社全體に研究開発費用、管理費などの各支出が含まれています。

単店120萬円の年間運営費が、昨年の日播ファッション直営店側の営業(yè)収入は4.4億円で、315店舗の平均は139.7萬円で、直営店の損益は釣り合わない。

日播のファッションが第二線での販売不振も確かに合理的だが、今見ても120萬円の単獨店の費用総額は驚異的だ。

工業(yè)時代に農業(yè)時代の命が奪われたとしたら、インターネット時代は伝統(tǒng)的なビジネス時代の命が取り除かれました。