転換して陣痛に遭いました。親會社の第一四半期の利益は54%下落しました。

転換陣痛に見舞われたCalvin Kleinの再編計畫に加え、アメリカアパレルグループPVHはさらに多くの課題に直面する。

ファッションビジネスの速報によると、5月5日までの3ヶ月間、PVHグループの収入は同1.8%から23.6億ドルまで伸び、固定為替レートで計算すると6%増加し、前年同期の16%から大幅に減速し、Calvin Kleinのリストラ費用の高コストの負の影響を受けて、純利益は同54%から8200萬ドルまで下落した。

報告期間中、Calvin Kleinの売上高は前年同期と同じ8.9億ドルを記録した。卸売業(yè)の伸びにより、北米地域の売上高は同2.2%から4.24億ドルとなり、売上高より5%の下落を記録した。

中國地區(qū)の業(yè)績の弱さと不利な為替相場の影響で、ブランドの國際市場の売上高は同2%から4.65億ドルまで下落した。

グループ傘下の別のブランドTommy Hilfigerの第1四半期の売上高は4%から11億ドルまで伸びたが、北米卸売業(yè)の伸びにより、ブランドの北米市場での売上高は同3%から3.72億ドルまで伸びたが、この市場は売上高より4%減少して相殺された。

ヨーロッパ市場の業(yè)績を受けて、國際市場の売上高は前年同期比4%増の6.8億ドルで、売上高より9%伸びた。

Van Heusen、IZOD、ARROW、Warner'sを持つHeritage部門の第一四半期の売上高は同1.5%から4.14億ドルに上昇した。

報告書によると、PVHグループは、本四半期にCalvin Kleinの再構築事業(yè)およびTommy Hilfigerを閉鎖するアメリカの店舗で1.31億ドルを費やしており、Calvin Kleinの再構築に関連する稅引前コストは約1.05億ドルであり、ブランドニューヨークマンハッタンのマディソン通り旗艦店を閉鎖することによる現(xiàn)金以外のリース資産の減損、その他の現(xiàn)金以外の資産の減損、減価償卻費、その他の契約のコストの終止などを含む。

これまでPVHグループは、Calvin Kleinを復活させるために、1.7億ドル以上を費やしています。

ある分析によると、ブランドの元クリエイティブディレクターのRaf SimonsはCalvin Kleinの変動に対してそのデニム業(yè)務に対する打撃が最も深刻で、グループ會長兼CEOのEmanuel Chiricoは今年の夜までにブランドのより商業(yè)的なデザインが消費者に受け入れられると考えています。

デニム、下著、香水などに重心を戻すため、グループの業(yè)績を支える重要な品目として、管理層の権力を強化するため、PVHグループは一連の変革計畫を進めています。

Emanuel Chiricoは先週Ralph Lauren元CEOのSteefan LarssonをPVH社長に任命しました。契約期間は5年間で、就任後は主にTommy Hilfinger、Calvin Kleinなどのブランド事務を監(jiān)督し、Emanuel Chiricoに報告します。

Emanuel Chiricoの計畫は今後3～4年以內にSteefan Larssonに最高経営責任者を任せるもので、本人は引き続き會長を務める。

以前、グループはMarcella Wartenberghをブランドの最高経営責任者に昇進させ、Calvin Klein最高経営責任者Steve Shffmanに報告した。

Calvin Kleinに參加して20年以上のUlrich Graimmは全世界の非服裝設計主管に抜擢されました。以前は靴履とアクセサリーの設計を擔當していました。今後はその関連業(yè)務は家庭製品も含まれています。Suzane Bartonはブランド下著設計の全世界責任者に昇格して、Calvin Klein Undar、Calvin Klen Klein PerformanceとCalvanceのブランドが一致しています。

すべての改革の期待をもはやクリエイティブディレクターの役割に託さないため、PVHグループの最高経営責任者Marie Gline-Marrleは5月17日、內部覚書でInCKuatorというマーケティング計畫を発表しました。外部の創(chuàng)意人材を募集し、ファッション、小売スペースなど様々な形の協(xié)力を行い、さまざまな消費者グループに対して毎年4～6つの協(xié)力プロジェクトを出しています。

InCKubratorは自分のデザインチームを持ち、引き続きクリエイティブディレクターを探しています。このプロジェクトはCalvin Kleinが9月に新しいブランドを発売するもとに進められます。

Calvin Kleinは依然として積極的にブランドの創(chuàng)意監(jiān)督を探していますが、新しい創(chuàng)意監(jiān)督はRaf Simonsと同じ全面的な業(yè)務範囲を擔當しません。

また、カルヴィンKleinはRaf Simonsを離れてからデジタルマーケティングを強化する意向があり、若年化の位置づけを明確にした。

今年2月には、カルビンKleinが「MyCalvins」というデジタルマーケティング活動を発表し、90後のスーパーモデルKendel Jenner、ヒップホップミュージシャンAドルAP Rockyと歌手Shawn MendesなどがGlen Luchfordで撮影したジーンズと下著シリーズの広告大作とビデオの中から撮影した。

変化し続ける消費者の構造と小売業(yè)の大きな環(huán)境に適応するために、PVHはまだグループの多様な発展パターンを強化しています。

聞くところによると、グループはオーストラリアのアパレルブランドGazalに対して78%の株式の買い付けとTommy Hilfigerの中央アジアと東南アジア市場での小売業(yè)の買収は第2四半期に完了する見込みで、これらの買収予定の業(yè)務はグループの収入を約1.5億ドル増加させると予想されています。

PVHグループはまた、5月にNikeと合意し、世界中でNike男性の下著製品を販売する設計生産を擔當しています。

業(yè)績がより安定しているTommy Hilfigerも動きが活発で、すでに梅西百貨店にスポーツウェア専門店を出しており、アメリカの高級チェーン百貨店Dillardやアマゾンなどの小売チャネルを通じてブランドのスポーツウェアの販売範囲を拡大し、1億ドルの売り上げを伸ばす見通しです。

注目すべきは、リストラコストの高さ以外に、ドルの強さと中米貿(mào)易摩擦もPVHグループ北米観光小売の業(yè)績を打撃し、Calvin KleinとTommy Hilfigerは北米市場で売上高よりも記録的に下落し、そのサプライチェーンと消費者感情にマイナス影響を與えた。

中國市場に進出した最初のアパレルグループの一つとして、Emanuel Chiricoは中國市場での広範な分布はブランド全體の実力の一部であり、他のライバルと比べてPVHグループは中國での業(yè)務がより広範であると考えています。

PVHグループは、小売業(yè)の変動狀況が第2四半期まで続くと予想しており、グループの中國とアメリカ市場での業(yè)績の弱さが特に深刻になると予想しています。

2019年の収入は2018年より約3%増加する見込みで、そのうちCalvin Kleinの売上は依然として橫ばいとなります。

決算発表後、PVHグループの株価は6.28%下落し、その後も11.32%から88ドルに急落しました。現(xiàn)在の市場価値は約76億ドルです。