ベトナムやカンボジアに引っ越した工場がまた戻ってくるのか。

ここ數年、中國の人口ボーナスが消えつつあることに伴い、生産コストが上昇し、環境保護が高圧的であることに加え、先行きが不透明な中米貿易摩擦により、多くの企業がカンボジアなど東南アジア地域に目を向けている。

しかし東南アジアのビジネス環境は思ったほど美しくなく、近年では東南アジアに工場を移転して中國に戻った企業も少なくない。

その中で製衣所が倒産したのは典型的な例だ。

カンボジアアパレル製造協會のケン?ルー事務総長によると、カンボジアではこれまでに70の工場が倒産し、昨年の35社に比べて倍増しており、カンボジアでの製衣業は著実に上昇しているという。

カンボジアで大量の製衣所が倒産したのは、主に次のような理由がある。

1、人件費の上昇：カンボジアの労働力に優位性がなくなった

數年前、多くの國際企業がカンボジアに工場を置いていたが、主にカンボジアの比較的低い労働力コストを見ていた。次の図は、1997年から2017年にかけてのカンボジアの人件費の変化です。

?1997年、カンボジアの人件費は約$40/月、

?2017年、正社員の給料はすでに$153/月に上昇した、

?2018年、人件費はまた$170/月に上昇し、

?2019年はさらに$182/月に上昇した。

少し前、労働者たちは労働省に賃金を250ドルに引き上げるよう請願した。

従業員の福利厚生や各種補助金を計算すると、現在、カンボジアの一般的な従業員の毎月のコスト支出は210ドル前後で、従業員の中には500ドル前後に達する従業員もいる。

カンボジアの人件費に比べて、現在の東南アジアや南アジアの一部の國の人件費は相対的に低い。例えば2018年1月、同じ製衣業界でもバングラデシュの毎月の人件費は67ドル、スリランカ67ドル、インド77ドルから143ドル、ミャンマー79ドル、パキスタン134ドル、ラオス110ドルだった。

つまり、現在のカンボジアの人件費の差は他の南アジアや東南アジア諸國の2倍ほどではなく、このような狀況では、一部の企業がカンボジアを脫出してコストの低い國に走るのは當然のことだ。

2、サプライチェーンの不備：物流の弱さが企業の生産コストを増加させる

現在、カンボジアの工業製造業のインフラ建設と関連施設は比較的弱く、現地の水力発電施設などの多くのインフラが不足している。

また、製衣業界が必要とする生地やその他の原材料のほとんどは供給できないため、現在カンボジアに設立されている製衣所の多くは、原材料を中國から輸入している。

中國からカンボジアまで、運賃、関稅などの各種費用を計算すると、この原材料のコストは中國よりもはるかに高くなり、総合コストが高止まりしている。

3、労働者の作業効率が低い：低コストの人件費は優位に転化していない

東南アジアの労働効率は比較的低く、東南アジアに投資している多くのオーナーの共通の聲だ。

業界関係者の分析によると、ベトナムとインドネシアの工場の生産力は中國の約8割で、カンボジアの製衣所の生産力は中國の約6割にすぎない。

現在、中國の製衣所の中西部地域の賃金は3000元前後で、カンボジアの人件費200ドル（1400元前後）によると、彼らの効率は中國の労働者の効率の60%にしか相當しない。サプライチェーンコストを計算すると、実際にカンボジアの単位生産コストは中國より低くはない。これも、一部の工場が生産拠點を中國に戻したほうがましだという理由だ。

例えば2008年以降、多くの日本企業が中國の工場を東南アジアに移転したが、ここ2年でまた多くの日本企業が工場を中國に移転した。

4、労働者のストライキ抗議：企業経営の難しさを増した

東南アジアの労働者は非効率であるだけでなく、ストライキに抗議するなどの狀況もよく見られ、少しでも気に入らないと抗議したり、ストライキをしたりする労働者もいる。そして労働者がストライキをして働かなくなっても、メーカーは給料を支払わなければならない。

また、カンボジアの労働者も中國人労働者のように苦労に耐えられず、少し環境が悪いと倒れる可能性があり、例えばガソリンを嗅いでも倒れる可能性がある。このような「意地」の労働者であっても、工場は勝手に除名することはできない。勝手に除名すると大きな処罰に直面するからだ。

そのため、多くの工場では通常の生産に大きな影響が出ており、時間通りに納品できないこともあり、注文が減少しています。

5、不確実性：將來の輸出価格の優位性が維持できるかどうかは依然として疑問が殘る

カンボジアが多くのメーカーを投資に誘致している大きな理由の1つは、現在カンボジアの製品がEUや米國に輸出されていることにある。

この中には、EUの「武器を除くすべての免稅（EBA）」と米國の普恵制（GSP）の2つの比較的重要な関稅優遇があり、これらの関稅優遇はカンボジアの輸出製品に大きな優位性をもたらし、EUが提供する優遇関稅優遇だけでも、カンボジアは毎年6億ドルから7億ドル程度の関稅稅金を節約することができる。

しかし2018年10月、EUは「カンボジアとミャンマーの特恵関稅撤廃案」を審議した。EUは、カンボジアとミャンマー両國が人権と労働者の権益を深刻に侵害しているとみている。これは、カンボジアがEUから提供されている「武器を除くすべての免稅（EBA）」の優遇関稅待遇を失うか、失うことを意味する。

最終的にEUがこの稅優遇措置を廃止すれば、カンボジアの製品輸出は大きな影響を受けるだろう。現在のカンボジアの製衣業界の輸出の大きな市場シェアは主にEU向けだからだ。

そのため、この政策への懸念があり、一部の製衣企業がカンボジアから工場を移転する可能性もある。

カンボジアの今年の「倒産ラッシュ」について、あなたはどう思いますか。