6年間の損失が14億卜蜂蓮の花を超えたり、私有化したりします。

スーパーにとって、2019年はとても大変でした。6月19日、香港株上場小売會社のブハチ蓮の花（特定のテーマを読む）は6月18日に発表した公告で、契約者のC.P.Holding（BVI）Investment Company Limitedは取締役會に會社を私有化するよう提案しました。その中には普通株式のキャンセル計畫及び計畫普通株式の株主に普通株式の注記価格を支払うこと、及び普通株式の取引所の上場価格を撤回することができます。

CPS計畫によると、計畫CPSはキャンセルされますが、価格として、各計畫のCPS保有者はCPS取り消し価格を徴収する権利があります。

計畫記録期日前にはCPSを普通株式に転換することは一切ないと仮定し、普通株式計畫及びCPS計畫に必要な現(xiàn)金金額はそれぞれ約4.25億香港ドル及び約40萬香港ドルである。

実施後、要約者及びChroen Pokphand Groupは會社を手配して現(xiàn)在の業(yè)務(wù)を継続することを提案します。公告によると、要契約者C.P.Holding（BVI）Investment Company Limitedは、會社の持ち株株主により間接的に全額保有されている。

普通株式の計畫が発効した後、普通株式は連合取引所に上場される予定です。會社は普通株式計畫の発効後に、普通株式は連合取引所に上場することを申請します。

卜蜂の蓮の花はあるいは私有化の運命の背後で、連年の損失です。

卜蜂蓮の2018年年報によると、2018年12月31日現(xiàn)在、卜蜂蓮の2018年営業(yè)収入は101.22億元で、前年同期比4.84%増加したが、純利益は2.88億元で、同261.06%減少した。また、2012年～2016年の間に、卜蜂蓮の連続損失は11億元を超えました。その後、卜蜂蓮の花は2017年に赤字を黒字にして、1.79億元の純利益を?qū)g現(xiàn)しましたが、長続きせず、2018年に再び損失を迎えました。この6年間で、卜蜂蓮の花の損失は14億元を超えました。

収益の圧力に直面して、卜蜂蓮の花は人員を削減してコストを削減しなければなりません。開示された情報によると、2018年の従業(yè)員総數(shù)は1000人近く減少した。2017年末に、會社の従業(yè)員総數(shù)は11870で、その中の本部1185人、店舗10855人、2018年末に、會社の従業(yè)員総數(shù)は10900人で、その中の本部は1400人、店舗は9500人です。

新しい小売の動向の下で、卜蜂蓮の花も新たな業(yè)態(tài)を模索した。今年の上半期、卜蜂蓮の花は北京で24時間のコンビニを試水しました。面積は100平方メートルに足りません。包裝食品の飲み物、日用品、おでんのほかに、正大の鶏肉のステーキ、豬柳などの冷凍食品の棚があります。野菜や果物を散売しています。しかし、激しい競爭に直面して、卜蜂蓮の花の24時間コンビニはあまり大きな波しぶきを上げていません。

実は、4年前に、卜蜂蓮の花の親會社の正大グループもすでに新しい店舗の試みを始めました。今、この店は全國に40店舗以上あります。しかし、數(shù)年が経っても、堂々とした知名度が一般的で、會社の業(yè)績の低迷を阻むことはできませんでした。

公開資料によると、卜蜂蓮の花はもともと易初蓮の花という名前で、タイの小売スーパーの巨頭です。1997年、卜蜂蓮の花は上海浦東に初の店をオープンしました。20年余りの発展を経て、卜蜂蓮の花は大陸に83軒の店を持っています。変換の不測な小売市場で、卜蜂蓮花の未來はどうなりますか？勝ち商網(wǎng)は引き続き注目します。