年蒸発して370億の市場価値があります。

ここ數年，消費がエスカレートするにつれて，本土の運動が盛んになった。ブランドすでに新しい発展段階に入った。國內のスポーツブランドを言い出して、みんなの第1時間の思い付くことができますのは安踏、李寧、特に歩のこれらのスポーツのブランドです。実は、これ以外にも國內にはいい発展がたくさんあります。靴メーカーただ、その後経営不振で沒落しました。貴人鳥はその中の一つです。

貴人鳥は80年代に創立されました。中國の靴都晉江に位置しています。運動靴服及びセット製品の研究開発、生産、販売は一體の総合企業です。創立當初、當地の競爭環境が激しいため、貴人鳥はすぐに大々的に発展するのではなく、穏健なやり方を選び、低調な中で実力を蓄積しました。

2002年、當時安踏さんは卓球世界チャンピオンの孔令輝さんを招聘して商品を推薦しました。これも國內市場が成熟していることを貴人に見せて、全國的な戦略配置を開始します。金を使ってアンディラウに製品の代弁をしてもらい、全國市場に進出する第一銃を打ちます。この策略は貴人鳥の急速な発展のために基礎を打ち立てました。そして天王巨星の影響力によって、その年の現象級番組を賛助することに加えて、すぐに國內で名聲を轟かせます。

それ以外に、製品の高い価格性能比も大きな優勢であり、消費者の愛顧を受けています。貴人鳥はすぐさま鉄を打って、全國で一挙に5000近くの店を出しました。貴人鳥が急速に拡大する中で、アディダス、ナイキなどの國際大手が國內市場に進出し始めました。當時、同業界はほとんど人が自ら危険にさらされていましたが、貴人鳥は安踏、李寧と一緒に國外ブランドと法廷を分けて抗爭しました。2015年の時、貴人鳥の市価は一時400億を超えました。李寧、361°など國內の有名なスポーツブランドを超えました。

しかし、この光り輝く背後で、ところが貴人の鳥は前の段階が気が狂って拡張するため殘した潛在的な危険、具體的にはコストの圧力が急増してと利潤が引き続き滑り降ります。聞くところによると、貴人鳥はかつてスポーツのアパレルの用品の製造を基礎にして、多種のスポーツの産業の形態の調和がとれている発展のスポーツの産業化グループに転換することを試みました。その后、虎撲スポーツだけでなく、インターネットスポーツなどの業界にも參入し、多元化の道を開いた。

ある業界関係者によると、貴人鳥は自分の得意ではない分野に入って、モデルチェンジが理想的ではないという。これらの多元化の業務の間の関連度は大きくなくて、共同効果を形成することができないだけではなくて、かえってお互いに肘を引っ張り合うことを招いて、その他の業務の発展に影響します。同時に、これらの業務も會社のかなりの部分の資金を占有して、企業の長期的な発展に対して不利です。

実際には、貴人鳥のモデルチェンジの失敗は、元の専門能力と強みを弱體化させるだけでなく、後の急速なフェージングのために隠れた危険を埋める。ここ數年來、エレクトビジネスは実體業界に対する衝撃が徐々に形成され、國內外の靴服ブランドの激しい競爭に加えて、貴人鳥の店舗はマイナス成長を始め、製品の販売は更に停滯しています。

貴人鳥が発表した2018年の業績報告によると、昨年の売上高は28.12億元で、損失は6.86億元に達した。6月19日時點で、最新の市場価値は32億しかなく、4年間で370億の市場価値が蒸発しました。それに比べて、安踏、李寧などのブランドは急速に発展しています。また、貴人鳥はスポーツ市場での再度の飛躍を実現するには、かなりの困難があります。