Phennixの中國に入る背後のkappa陣痛

6月19日、中國の動向は初めて報告の中で、Phenixを積極的に展開していることを明らかにしました。ブランド中國での業務の発展、ひいてはヨーロッパ市場を中心とした海外販売。Phennixは中國が2008年に買収する動きを見せている國際スキーのトップブランドで、日本市場で先行発展してきました。業界関係者によると、今回の中國の動向はPhenixを中國に導入する予定で、中國の「氷雪」市場が臺頭している一方、中國の動向によるKappaが回復しつつあり、新たな成長エンジンが必要となっている。中國の動向はPhenixが新たな成長點になることを期待しており、短期間では実現しにくく、挑戦に満ちている。同時に、今回のカナダのマルチブランド戦略は、中國の動向の発展には必ず道があるだけでなく、選択肢がないという意味もあります。

「調兵」が中國市場に進出する

6月19日、Kappa親會社の中國動向は2018/2019年度報告を発表した。財報のデータを披露するほか、中國の動向は初めて報告で、Phenixブランドの中國での業務展開、さらにはヨーロッパ市場を中心とした海外販売を積極的に展開していることを明らかにしました。2017年の財務報告では、中國動向董事局の陳義紅主席は、中國の動向も「氷と雪」発展のチャンスに集中し、冬季五輪経済の白色の金を掘り出すと指摘しました。

2008年、中國の動向はPhenixブランドを買収する。これまでPhenixは日本市場で先行的に発展してきた。日本のPheenix株式會社社長、中國Phenix社長の孫建軍氏は昨年北京商報記者の取材に対し、Phenixの世界市場での発展ぶりについて觸れた。アウトドア用品については、日本のスキーウェア市場のプレートで、Pheenix市場のシェアは引き続き1位を維持しています。イタリア、オーストリア、ノルウェーなどのヨーロッパ市場では、Phennixはずっとハイエンドスキー市場のトップ3に位置しています。

海外での「氷雪」市場の突出により、Phenixも中國市場でさらなるデモンストレーションを行いたいと考えています。「これも中國の氷雪産業の急速な発展とオリンピック冬季競技大會のきっかけです。」中國の動向は公告で明らかになった。2019年3月、中國共産黨中央弁公庁と國務院弁公庁は「2022年北京オリンピックをきっかけに雪と雪のスポーツを大いに発展させることについての意見」を発表し、氷と雪のスポーツレジャー産業の発展を加速し、氷と雪の産業と関連産業の深度の融合を促進し、氷と雪の裝備製造業を革新的に発展させると指摘しました。

中國の「氷雪の大ケーキ」について、孫建軍は昨年、Phenixは中國に進出したデパートと専門のアウトドア用品店は22店舗に達し、2018年末までに40店舗規模に発展すると予想しています。専門のアウトドアチャネルに対して、リーダー的な顧客と市場進出を選択します。例えば、今年は三夫アウトドアストアで5つの最も影響力のある店舗を選びます。

中國の動向については、Phenixの中國市場を大きく開拓し、紡績服裝管理専門家で、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長は、中國の動向は実際に「冬季五輪」をきっかけに業績を回復したいと考えているが、今は時期が遅れているという。これももう一つの次元から中國の動向を反映しているメインブランドのKappaの発展は今までの輝かしい時期の水準に回復しておらず、中國の動向は新たな動力を必要とし、業績の伸びを刺激している。関連狀況については、北京商報の記者が中國の動向に連絡して取材しましたが、投稿までの間、先方からの回答はありませんでした。

起伏に富んだ引き返して走る

Phenixを中國市場に本格的に導入する動きが注目されているほか、今回披露された財務諸表も異なっています。財務諸表では、中國の動向の財政年度末日が12月31日から3月31日に変更されました。そのため、中國の動向が明らかにした2018/2019年の財政報告は、2018年1月1日から2019年3月31日までの15ヶ月間の財政報告のデータです。

データによると、2019年3月31日までの15ヶ月間の中國の動向は売上高21.44億元を実現し、前年同期の15ヶ月間の財政報告のデータと比べて15.4%伸びた。會社の権益保持者は8.66億元を占め、前年同期比27.2%下落した。

ここ數年の中國の動向を振り返ると、その業績は大きなうねりを経験した。2007年、中國の動向が明らかになった。資本を所有した後のKappaは急速な発展の道を開けました。2008年、中國の動向売上高は94.17%から33.22億元に上昇し、株主が満ち足りた利益を占めるべきは同86.45%から13.68億元に上昇した。2010年、中國の動向はピーク時に達し、経営収入は42.62億元を実現し、株主は14.64億元に達するべきである。

しかし、2011年にKappaの店舗數は2010年4000店ぐらいから現在の1502店まで急激に縮小されました。在庫の滯積を加えて買い戻しをしました。ルートメーカーはだんだん撤退し、Kappaの利益は急激に減少しました。一年だけで、Kappaの売上高は27.42億元まで下落し、株主は満期の利益を1.02億元だけ占めるべきです。

2019年3月31日現在、グループKappaブランドの店舗総數は2017年末より15店舗増加しており、そのうち、Kappaブランドの店舗は70店舗増加し、Kappa子供店舗はいつも55店舗減少している。2019年第1四半期に、流通ネットワークは依然として中國の主要省都都市及びその他の主要な大都市と市町村をカバーしています。

「気にしない」Kappa

中國動向の業績については、ファッション産業投資者、優意國際CEOの楊大_氏によると、中國の動向は近年の主な業務におけるパフォーマンスが実に思わしくない。これは多方面の原因によるものである。一つは主要な支柱ブランドのKappaのピーク成長期はすでに過ぎている。また、Kappaは中國で最初に「ファッション運動」をするブランドとして、音楽、流行する提攜後、ブランド開発をピークに、今のFILAのように盛り上がりました。しかし、このような流行度の高いブランドには欠點があります。ライフサイクルが短いです。消費者がその大きいLOGO、衝突色などを受け入れないようになった時潮流元素の時、Kappaは必然的に市場の大幅な滑りに直面します。これは中國の動向に新たな成長點を求めて市場に迎合するよう促している。

実際、Kappaも同様に楊大_が言及した問題に気づきました。ここ數年、中國の動向はKappaの転換を推進しており、李寧からKappaの関連権益を回復しました。2017年、中國の動向はブランドの発展に焦點を當て、ルートを重點的に掘り下げ、「ブランド＋製品」と「ブランド＋小売」の発展戦略を打ち出した。

2018年中に、中國の動向が業績報告を発表する時に、さらに中國の動向は下半期に三段階に分けてブランド運営を行うと指摘しました。その中でまず言及したのは「正しいルートをつかむ」で、次は「製品を大いに改革し、ブランドDNAに組み込む」、第三は「長期ブランド資産の構築」です。

程偉雄は、中國の動向は資本が多ブランドに発展することがあるが、多すぎるブランド行列は中國の動向を分散させて輝かしい精力を回復し、安踏、李寧、特歩などはいずれも多ブランドマトリックスを配置しているが、主ブランドの発展が比較的安定した基礎の上に構築されることが前提としていると提案している。今、Kappaは全面的な復興を得ておらず、早くミズノと協力しながらPhenixを中國に導入し、中國の動向に対するコントロール能力とマルチブランドの運営能力に大きな挑戦を持っています。