本土のスポーツブランドの腕相撲の國際大手は潮流で普通の消費者を感動させます

最近、全國に複數(shù)の店舗を持つ浩沙フィットネス店が事実になったが、もう一つの事実は、中國が米國に次いで世界第2位になったことだ。運動靴市場に參入し、アナリストの目に映る「高景気サブ業(yè)界」になった。

これは國內(nèi)の運動理念の普及に伴い、運動レジャー服が次第に生活習(xí)慣に変化し、消費者の剛性需要にもなり、その消費目標(biāo)は広く、性別、年齢層、収入レベルのグループをカバーしているからだ。李寧、安踏をはじめとする本土のスポーツ用品會社がこの肥沃な土壌で成長を加速させている。

「我が國の本土のスポーツ用品會社の現(xiàn)段階の主な矛盾は製品が消費者の需要の変化、例えば機(jī)能性、個性などに迎合できないことにあり、未來の優(yōu)勝ブランド消費のアップグレードを抱擁し、消費者に高い価値、深い體験を提供する必要があります。」國盛証券アナリストの鞠興海氏は述べた。

ハイエンドのスニーカーが6萬元に炒められた。

Euromonitorの統(tǒng)計によると、2017年の中國のスポーツシューズ市場の総額は2121億元に達(dá)し、2016年より12%増加した。

しかし、今でもナイキとアディダスの2大ブランドはスポーツ界での知名度が上位にランクされている。國內(nèi)の李寧、安踏は同じ香港株上場會社で、ここ數(shù)年並んで、中國市場でのシェアはナイキとアディダスの後にしっかりと続いている。同様に、中國市場もナイキとアディダスの最も重要な戦略市場となり、アディダスはアジア太平洋地域本部を上海に設(shè)置した。

一時的に突破できないブランドの壁を除いて、李寧、安踏は価格と技術(shù)の上でナイキ、アディダスと肩を並べようとした。男性のランニングシューズを例にとると、ナイキの吊り札の価格は最高1699元に達(dá)し、李寧の吊り札の価格は最高1499元に達(dá)した。「ハイエンドのスニーカーがオンラインになってから間もなく売り切れた。李寧のある內(nèi)部関係者は興奮して記者に話した。

ナイキにナイキAirがあるように、スポーツブランドが人気を集めるには、獨特の技術(shù)サポートが必要で、より多くの専門消費者を得ることができます。「スポーツシューズ製品はカジュアルウェアアクセサリー類とは異なり、専門性と機(jī)能性はスポーツブランドの命脈であり、研究開発設(shè)計は會社の製品力の保障である」。國盛証券アナリストの鞠興海氏は述べた。

これまで業(yè)界関係者によると、技術(shù)実現(xiàn)の一環(huán)で、國內(nèi)トップの製造業(yè)工場は確かに技術(shù)を?qū)g現(xiàn)する能力があるが、技術(shù)研究開発の一環(huán)は必ずしもそうではないという。

しかし、昨年、李寧は長炭素鎖ポリチオアミンエラストマーPEBAXを採用した。ざいりょうのスニーカーは、「効率的なリバウンド」と「極めて軽量化」の2つの特性を兼ね備えています。安踏は航空材料を創(chuàng)作のインスピレーションとし、運動機(jī)能と超軽量特性を兼ね備えた科學(xué)技術(shù)材料であるFLASHLITE安踏水素科學(xué)技術(shù)の中底材料を自主的に開発し、十分な硬度と強(qiáng)度を保証すると同時に、極めて軽量化を?qū)g現(xiàn)した。

「スポーツブランドとして、技術(shù)の研究開発はずっと私たちの仕事の重點です。例えば、バドミントンラケットの分野では、私たちの製品はすでに公認(rèn)されています。」李寧市場統(tǒng)合総監(jiān)の楊光氏は記者に述べた。

「きれいにするのは容易なことではない」

技術(shù)で専門消費者を感動させ、潮流一般消費者を動かす。

李寧も安踏のホームページにも、「潮」「Fashion」という言葉が頻繁に登場している。2018年、李寧はニューヨークファッションウィークとパリファッションウィークに參加した。ファッション、潮流は李寧の新しいバッジになった。2018年ニューヨークファッションウィークよりショー終わった後、李寧の株価は上昇し始め、わずか40日間で60億元近くの香港ドルに成長した。

記者の不完全な統(tǒng)計によると、李寧が近年協(xié)力したブランドには赤旗が含まれている。EDG(中國電子競技クラブ)、ディズニーなどは、ジャイアントパンダのような國家級IPにもラインを張っている。6月12日、「中國ジャイアントパンダ國際イメージデザイングローバル募集大會」の選考結(jié)果が発表され、初のジャイアントパンダ國際イメージ「阿璞」が発表され、李寧は「パンダUPanda」と提攜した最初の製品を発売した。

「このプロジェクトを引き継ぐのはとても楽しくて、パンダは祖國の特色と象徴で、全中國人民に深く愛されて、李寧ブランドはまた歴史が悠久で、最も中國のスポーツブランドで、だから私は両者の國境を越えた協(xié)力は天作の合で、代表の意味と対象の人々は一致していると思います。流行の要素は、國民だけでなく世界と対話します。」李寧市場統(tǒng)合総監(jiān)の楊光氏は記者に述べた。

「この2年間、李寧は創(chuàng)始者の影響力とブランドの根幹であるスポーツ精神を自省し始め、李寧ブランド物語のIPをめぐって文章を作り、ミレニアム世代に共感できるブランド物語を語った」。國盛証券アナリストの鞠興海氏は述べた。

しかし、よく考えてみると、本土ブランドの國境を越えた協(xié)力の背後には消費者に対する認(rèn)識がまだはっきりしていないため、多くの探査が必要ではないか。

楊光氏はこれについて、「ほとんどの協(xié)力は協(xié)力者が私たちを探しに來たのだ。ブランドをもっと軽くしたいからだ。私たちにとって、若者は主力消費層だが、人々のファッションに対する追求には年齢の制限がなく、きれいであれば十分だが、きれいにするのは容易なことではない」と認(rèn)めなかった。

本當(dāng)のオリジナル精神が欠けているのは、中國本土のブランドの世界進(jìn)出を阻害する最大の障害であり、消費者に対する認(rèn)識が不足し、製品の性能が実質(zhì)的に向上していない場合、本土のブランドがナイキ、アディダスを追い抜くには、依然として困難な道になるという。