中國の動向は、「レベルアップ」のマルチブランド戦略をpheenixブランドの中國で展開する。
中國の動向計畫は「レベルアップ」が多い。ブランド戦略。6月19日、中國の動向は初めて報告の中で、Phenixブランドの中國での事業(yè)展開、さらにはヨーロッパ市場を中心とした海外販売を積極的に展開していることを明らかにしました。Phennixは中國が2008年に買収する動きを見せている國際スキー最上級ブランドで、日本市場で先行発展してきた。業(yè)界関係者によると、今回の中國動向はPhenixを中國に導(dǎo)入する計畫で、中國の「氷雪」市場が臺頭している一方、中國の動向によるKappaが回復(fù)しつつあり、新たな成長エンジンが必要となっている。中國の動向はPhenixが新たな成長點になることを期待しており、短期間では実現(xiàn)しにくく、挑戦に満ちている。同時に、今回のカナダのマルチブランド戦略は、中國の動向の発展には必ず道があるだけでなく、選択肢がないという意味もあります。
「調(diào)兵」が中國市場に進出する
6月19日、Kappa親會社の中國動向は2018/2019年度報告を発表した。財報のデータを披露するほか、中國の動向は初めて報告で、Phenixブランドの中國での業(yè)務(wù)展開、さらにはヨーロッパ市場を中心とした海外販売を積極的に展開していることを明らかにしました。2017年の財政報告では、中國動向董事局の陳義紅主席は、中國の動向も氷と雪の発展の機會に注目し、冬季五輪経済の白色の金を掘り出すと述べた。
同時に、中國の動向はPhenixの中國市場での発展の枠組みを描き出している。中國の動向は今回の報告で、グループは管理層を使って、スポーツ服裝業(yè)界の豊富な経験を生かして、更に強大な財力を結(jié)び付けて、全力を盡くして機會を求めて発掘して、中國及び╱または地域の市場でもっと多い國際ブランドを経営します。Phennix中國は引き続き全ルートの開拓、會員サービス、ブランドマーケティングなどの面で力を入れて展開し、北京オリンピックのために準(zhǔn)備を整え、ブランドの知名度をさらに高める。
2008年、中國の動向はPhenixブランドを買収する。これまでPhenixは日本市場で先行的に発展してきた。日本のPheenix株式會社社長、中國Phenix社長の孫建軍氏は昨年のインタビューで、Phenixの世界市場発展について觸れた。アウトドア用品については、日本のスキーウェア市場のプレートで、Pheenix市場のシェアは引き続き1位を維持しています。イタリア、オーストリア、ノルウェーなどのヨーロッパ市場では、Phennixはずっとハイエンドスキー市場のトップ3に位置しています。
海外での「氷雪」市場の突出により、Phenixも中國市場でさらなるデモンストレーションを行いたいと考えています。「これも中國の氷雪産業(yè)の急速な発展とオリンピック冬季競技大會のきっかけです。」中國の動向は公告で明らかになった。2019年3月、中國共産黨中央弁公庁と國務(wù)院弁公庁は「2022年北京オリンピックをきっかけに雪と雪のスポーツを大いに発展させることについての意見」を発表し、氷と雪のスポーツレジャー産業(yè)の発展を加速し、氷と雪の産業(yè)と関連産業(yè)の深度の融合を促進し、氷と雪の裝備製造業(yè)を革新的に発展させると指摘しました。
中國の「氷雪の大ケーキ」について、孫建軍は昨年、Phenixは中國に進出したデパートと専門のアウトドア用品店は22店舗に達し、2018年末までに40店舗規(guī)模に発展すると予想しています。専門のアウトドアチャネルに対して、リーダー的な顧客と市場進出を選択します。例えば、今年は三夫アウトドアストアで5つの最も影響力のある店舗を選びます。
三夫戸外は北京商報の記者の取材に対し、正確に言えば、三夫屋外はPheenixのディーラーであると述べた。現(xiàn)在、すでに4店舗が商談されていますが、このうち2店舗はスキー場の店舗で、主に冬のスキーウェアを中心に提攜しています。今年のシーズンにPheenix製品をラインアップする予定です。
Phenixは國際スキーのトップブランドとして1952年に創(chuàng)設(shè)されたという。Phennixの特徴は、製品の機能性とファッション「機能+ファッション」を提唱してきました。層別に著ることで、體溫調(diào)節(jié)の目的だけでなく、Pheenixブランドの「快適さ」と「ファッション性」が結(jié)びつけられたスタイルも表現(xiàn)できます。
中國の動向については、Phenixの中國市場を大きく開拓し、紡績服裝管理専門家で、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長は、中國の動向は実際に「冬季五輪」をきっかけに業(yè)績を回復(fù)したいと考えているが、今は時期が遅れているという。これももう一つの次元から中國の動向を反映しているメインブランドのKappaの発展は今までの輝かしい時期の水準(zhǔn)に回復(fù)しておらず、中國の動向は新たな動力を必要とし、業(yè)績の伸びを刺激している。
起伏に富んだ引き返して走る
Phenixを中國市場に本格的に導(dǎo)入する動きが注目されているほか、今回披露された財務(wù)諸表も異なっています。今回公開された財務(wù)諸表では、中國動向の財政年度末日はすでに12月31日から3月31日に変更されています。そのため、中國の動向が明らかになっている2018/2019年の財政報告は、2018年1月1日から2019年3月31日までの15ヶ月間の財政報告データです。
データによると、2019年3月31日までの15ヶ月間の中國の動向は売上高21.44億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期の15ヶ月間の財政報告のデータと比べて15.4%伸びた。會社の権益保持者は8.66億元を占め、前年同期比27.2%下落した。
公告によると、期間內(nèi)において、中國の動向粗利率は60.1%から58.9%に下落し、主に中古品の一括整理の影響と端末の小売割引の低下によるものである。流通コストと行政支出の総額は13.37億元に増加し、グループの販売総額の62.4%を占めている。正味金利は64%から40.4%に下落した。
ここ數(shù)年の中國の動向を振り返ると、その業(yè)績は大きなうねりを経験した。2007年、中國の動向が明らかになった。資本を所有した後のKappaは急速な発展の道を開けました。2008年、中國の動向売上高は94.17%から33.22億元に上昇し、株主が満ち足りた利益を占めるべきは同86.45%から13.68億元に上昇した。2010年、中國の動向はピーク時に達し、経営収入は42.62億元を?qū)g現(xiàn)し、株主は14.64億元に達するべきである。
しかし、2011年には、Kappaの店舗數(shù)が2010年から4000店ぐらいの店舗數(shù)から現(xiàn)在の1502店に急激に縮小されました。在庫の滯積を加えて買い戻しをしました。ルートメーカーはだんだん撤退し、Kappaの利益も急激に減少しました。一年だけで、Kappaの売上高は27.42億元まで下落し、株主は満期の利益を1.02億元だけ占めるべきです。
2019年3月31日現(xiàn)在、グループKappaブランドの店舗総數(shù)は2017年末より15店舗増加しており、そのうち、Kappaブランドの店舗は70店舗増加し、Kappa子供店舗はいつも55店舗減少している。2019年第1四半期に、流通ネットワークは依然として中國の主要省都都市及びその他の主要都市及び市町村をカバーしている。
「気にしない」Kappa
中國の動向の業(yè)績について、ファッション産業(yè)投資家、優(yōu)意國際CEOの楊大_氏は、中國の動向は近年の主な業(yè)務(wù)におけるパフォーマンスがあまり良くないということは、多方面の原因によるものである。流行する提攜後、ブランド開発をピークに、今のFILAのように盛り上がりました。しかし、このような流行度の高いブランドには欠點があります。ライフサイクルが短いです。消費者がその大きいLOGO、衝突色などを受け入れないようになった時潮流元素の時、Kappaは必然的に市場の大幅な滑りに直面します。これは中國の動向に新たな出発點を求めて市場に迎合するよう促している。
実際、Kappaも同様に楊大_が言及した問題に気づきました。ここ數(shù)年、中國の動向はKappaの転換を推進しており、李寧からKappaの関連権益を回復(fù)しました。2017年、中國の動向はブランドの発展に焦點を當(dāng)て、ルートを重點的に掘り下げ、「ブランド+製品」と「ブランド+小売」の発展戦略を打ち出した。2018年中に、中國の動向が業(yè)績報告を発表する時に、さらに中國の動向は下半期に三段階に分けてブランド運営を行うと指摘しました。その中でまず言及したのは「正しいルートをつかむ」で、次は「製品を大いに改革し、ブランドDNAに組み込む」、第三は「長期ブランド資産の構(gòu)築」です。
今回の報告では、中國の動向によると、2019年に入って、加盟及び類直営モデルの起動は、大裝店舗の數(shù)の純増加を促進するとともに、製品の供給を保証した。ブランドのプロモーションについては、オンラインラインの下でカバーされている統(tǒng)合マーケティングプロモーション戦略を継続的に推進し、有名なデザイナーとIPとのクロスボーダー提攜を行い、各大國際潮流盛會に積極的に參加し、ブランドイメージを向上させる。
中國の動向によると、當(dāng)社グループは中國で最も優(yōu)秀な多ブランドスポーツ服裝企業(yè)になるよう努力しています。Kappaブランドは當(dāng)社グループ初のブランドであり、Kappaブランドの強い地位とネットワークを借りて、當(dāng)社グループの多ブランド戦略の推進に非常に堅固な基礎(chǔ)を定めています。
程偉雄は、中國の動向は資本が多ブランドに発展することがあるが、多すぎるブランド行列は中國の動向を分散させて輝かしい精力を回復(fù)し、安踏、李寧、特歩などはいずれも多ブランドマトリックスを配置しているが、主ブランドの発展が比較的安定した基礎(chǔ)の上に構(gòu)築されることが前提としていると提案している。今、Kappaは全面的な復(fù)興を得ておらず、早くミズノと協(xié)力しながらPhenixを中國に導(dǎo)入し、中國の動向に対するコントロール能力とマルチブランドの運営能力に大きな挑戦を持っています。
中國の動向については、將來の具體的な発展計畫について、北京商報の記者が中國の動向について取材しましたが、原稿を書くまで、相手は返事をしませんでした。
しかし、今回の発表では、中國の動向は、將來的にKappaブランドの精神を継続し、スポーツ業(yè)界の良好なきっかけを把握し、最新の市場動向に引き続き、資源を合理的に利用して製品の革新を行い、ブランドの宣伝と普及ルートを開拓し、より大きな価値を創(chuàng)造すると指摘しています。また、上場企業(yè)として、中國の動向は世界的な視野で資産と資本との関係を見続け、適切なタイミングとレバレッジを求め、資本とスポーツをよりよく結(jié)びつける。
出所:北京商報の作者:銭瑜ポプラ
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