NIKEナイキ：この會(huì)社の人の血には「チェック」しかないです。

一つのスポーツ王國の由來

　　1958年のアメリカ。

當(dāng)時(shí)のナイキの創(chuàng)始者だったフェル?ネットさんはオレゴン大學(xué)の陸上選手で、よく練習(xí)しています。アメリカでは本當(dāng)にぴったりの運(yùn)動(dòng)靴が作られたことがないと監(jiān)督に文句を言いました。1964年卒業(yè)後、ナイトはコーチと500ドルを出資して、「ブルーリボンスポーツ用品會(huì)社」を設(shè)立しました。1972年、ブルーバンド會(huì)社はナイキと改名しました。ナイキという言葉はギリシャ語から由來しています。勝利の意を表しています。それ以來、この1000ドルが孵化した會(huì)社は次々と自分の伝奇を作り始めました。

1970年代の初め、ナイキはわずか10年でアメリカ最大の靴會(huì)社になりました。

80年代半ばまでにナイキの年間売上高は37億ドルを超え、アメリカのスニーカー市場(chǎng)の半分以上を占めています。

ナイキは1999年に95億ドルを売り上げ、世界的な企業(yè)として君臨しています。

21世紀(jì)に入りますが、もっと激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面しますが、ナイキは引き続きその覇者の地位を維持して、そして絶えず昇格します。

40年余りの間、ナイキの製品は世界でよく売れていますが、この小さな工房が創(chuàng)業(yè)した會(huì)社は成功の道に向かっています。人々が想像できない困難を経験して、やっとこの神話のような奇跡を創(chuàng)造しました。

近代的なスポーツ王國は非常に速い産業(yè)です。だから、どの企業(yè)にとっても、選手のように、一刻もリラックスせずに自分の手の中のボールを見て、最短の時(shí)間でボールを奪います。6ヶ月もスピードについていけなかったら、競(jìng)爭(zhēng)相手よりずっと遅れました。

モデルチェンジに伴い、王朝交代です。自然の循環(huán)法則の下で、運(yùn)動(dòng)業(yè)界にはすでに多くの浮沈があった。まず、康威士が立ち上がり、アディダスが制覇しました。今はナイキです。このサイクルはナイキを短い時(shí)間でゼロから數(shù)十億ドルの利益にします。前の部分のナイキの発展史の中で、「80年代は困難に直面した」と書いていますが、どういうことですか？この時(shí)期、強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)相手が現(xiàn)れて、ナイキより先に先見をして、若者市場(chǎng)をしっかりつかんだからです。太陽の光のような輝かしい時(shí)代を楽しんでいます。ナイキは、巨額の経費(fèi)を投じて、新制品の開発設(shè)計(jì)と運(yùn)動(dòng)の支援の上で、最終的に銳いレースを打ち負(fù)い、最も苦しい時(shí)期を過ごしました。

ナイキはスポーツ界のIBMで、しかも彼のブランドはIBMより人々の心に深く入っていると言われていますが、ブランドの発展段階において、全盛期の後、よく落ちぶれています。企業(yè)が自分の分野で優(yōu)勝した時(shí)、最大の課題は盛衰を避けることです。これに対してナイキの秘訣は挑戦的な雰囲気を作ることです。これは従業(yè)員にもっと集中させ、內(nèi)部の凝集力と求心力を保つことができるからです。次の構(gòu)想を停止しないで、勝利を求める決心を変えないのはナイキがブランド資産を維持し、昇格させるための不二法門である。