新年の住宅業(yè)は「華麗なターン」を待つ必要があります。

古いしきたりを踏襲しているのか、それとも古いものを捨てて新しいものを作るのか？十?dāng)?shù)年の発展過程を持っている伝統(tǒng)的な住宅売り場(chǎng)は、2011年に前代未聞の大きなトラブルに見舞われました。「住宅は冬に入りました。25%の住宅企業(yè)が死にますか？」これは家庭の売場(chǎng)のオーナーの心配で、業(yè)界の冬は一方通行に頼ってばかりいます。競(jìng)爭(zhēng)する相手を倒しても多くの利益が得られないので、資源を統(tǒng)合して暖をとり、最大限に整合を発揮します。効果と利益良識(shí)ある行いともいえる。

年末の販売促進(jìn)の波は住宅市場(chǎng)にとってますます激しくなっています。伝統(tǒng)的な値引きなど販売促進(jìn)手口は近く上演されていますが、新たな共同作戦の販促方法も近々発売されます。伝統(tǒng)的な販促手段として、価格譲渡は依然として一定の地位を占めています。メーカー直売、贈(zèng)答、利益ゼロリターンなどの活動(dòng)は依然として人を引きつけます。業(yè)界関係者によると、剛體需要のある顧客は年末までに家具の買い付けを完了することが多いので、最近は家具を買う人が明らかに増えているという。住宅の売場(chǎng)が多いので、お客さんを引きつけるためには、値引きや利益の譲渡などの販促手段を出さなければなりません。

従來の販促が爆撃され、消費(fèi)者が買わなければ、2008年にベルトを締めて越冬する可能性が出てきます。最近、各大型店舗を訪問した時(shí)、直営店の責(zé)任者たちが次々と商売がうまくいかないと言っています。不動(dòng)産市場(chǎng)の不景気が彼らに大きな衝撃を與えました。流動(dòng)資金が比較的に弱く、迅速な救済が得られない場(chǎng)合、このような狀況が長(zhǎng)期的に改善されないと、企業(yè)は直接倒産に直面する可能性があります。ある家具メーカーの社長(zhǎng)は「今年はもう冬になりました。企業(yè)にとって、第一に、原材料の上昇、人件費(fèi)の上昇、利潤の空間が縮小しています。第二に、すべての住宅企業(yè)はやはり不動(dòng)産と同期しています。そのため、今は住宅業(yè)界は寒さや暖房を防ぐ季節(jié)にあります。」

聞くところによると、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)がエスカレートするにつれて、住宅業(yè)界は微利時(shí)代に入り、大型店舗の攻略戦略に伴って、大型住宅売り場(chǎng)の周辺をめぐって、住宅企業(yè)の単體店で構(gòu)成された一つ一つの住宅商店がすでに成型しました。これらの単體店はゆったりとした空間、階層が豊富な製品ライン、リアルで自然な體験で庶民の住宅購入に新しい選択を提供しました。それと同時(shí)に、今年の住宅企業(yè)はまた業(yè)界を跨ぐ協(xié)力に熱中しています。市場(chǎng)環(huán)境が不確定要素に満ちている時(shí)に、他の企業(yè)と提攜することは、「孤獨(dú)」から脫卻する大きなコツです。多くの企業(yè)は裝飾會(huì)社と連攜して、ハードカバーを分けて住宅市場(chǎng)を修繕しています。また、異業(yè)種連盟の形式はだんだん人気が出てきて、協(xié)力の各方面はブランドの伝播、ルートの普及、アフターサービスなどの多方面で資源の共有を?qū)g現(xiàn)して、より多くの市場(chǎng)シェアを奪うつもりです。將來は家具の建材を買うのは、一體大型の店舗に行くのか、それともブランドの専門店に行くのか？零細(xì)、集中から細(xì)分化までの過程で、実際には一つの業(yè)界が稚拙から成熟に向かう過程であり、家庭の売場(chǎng)商人たちは消費(fèi)者の需要の変化を満足させる一方で、內(nèi)憂外患に直面して、世間の不景気に直面している2011年も大衆(zhòng)の大型住宅販売店の社長(zhǎng)たちに意識(shí)させて、これまでの享楽はもはや不可能となりました。

新しい情勢(shì)の下での市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に対応するために、住宅企業(yè)はどうやって低潮の中で足場(chǎng)を安定させ、同時(shí)に同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)を軽減し、コストの最適化と収益ポイントの正確な把握はすべて住宅企業(yè)が考慮しなければならないのです。新しい年に、石獅子の家の売場(chǎng)商人たちは何で「華麗なターン」を上演するのか、目を凝らしてみましょう。