業界関係者によると、國內のアパレルブランドの価値は十分に釈放されていないという。
上海ブランド取引センターは淮海中路に位置しています。古い上海の雰囲気を持つ靜かな庭にあります。隣のにぎやかな商業地區と比べて、隔世のような感じがします。
江蘇省
インタビューを行いました。
彼の紹介では、創立初期に、上海ブランド取引センターは服裝紡織業を重要な業務として切り込み、4つの主要路線をめぐって仕事を展開しました。
まず一部のアパレル上場企業に対してです。
蘇強氏は、2003年までに多くの
服裝を紡ぐ
企業は上場していますが、當時は集団が下に子會社を設立し、生産型資産を株式子會社に注入して上場するという一般的な現象がありました。
ブランド
無形資産の価値
その後、株式の分譲改革に伴い、グループまたはブランドを持つ兄弟會社は上場企業にブランド使用料を徴収し始めました。中間には評価と無形資産収益の問題があります。市場では第三者の権威あるブランド資産評価プラットフォームが不足しているため、上海ブランド取引で心が成立した後の第一條製品ラインは上場企業のブランド授権です。
第二に、古いブランドの振興を実現することです。
「國內のアパレル業界には多くの評判の古いブランドがありますが、企業の経営不振やその他の原因でブランド価値が十分ではありません。
釈放する
「です」
蘇強氏は記者団に「上海ブランド取引センターの第二の製品ラインは橋を架け、社會資本とこれらの古いブランドとのドッキングを行い、古いブランドの振興を実現します。」
第三は新鋭のデザイナーとファッションブランドに対するものです。
蘇強氏によると、國內の伝統服裝業界の概念は主に工場、設備であるが、現在多くの流行會社の競爭力はブランド、知恵、アイデアの面にあり、これらの會社は一般的にライトアセットで運営されているので、上海ブランド取引センターのもう一つの仕事はプラットフォームを作ることであり、後者のためにプライベートエクイティ投資（PE）、リスク投資（VC）とのドッキングを実現する。
最後に、國內企業の國際ブランドの導入を支援します。
蘇強の紹介では、現在國內の多くの服裝紡織企業は代行をしています。わずかな利潤で、価値チェーンのハイエンドに発展するための切実な需要がありますが、ブランドを育成するのに苦労しています。
國際市場に対応して、例えばイタリア、フランスもいくつかの歴史の長い2、3線のブランドがあって、現地の製造の一環の組み合わせに不足するため、次第に空っぽな殻になります。
どのように國際ブランドを國內の実體に導入するかは、上海ブランド取引センターの第四の製品ラインです。
彼は言った。
國內では現在、上海ブランド取引センターに影響があるかどうかが整頓されていますが、蘇強氏は「上海ブランド取引センターは上海文化財取引所に依存しています。製品デザインは財産権類で、この政策の影響を受けていません。」
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