蘇寧が共同で購入した「相拼工場」の第一陣のメンバーは40社に達しました。

このほど、蘇寧は共同で購入し、2019年上半期の「必死の工場」の発展狀況を発表しました。蘇寧相購総経理の張奎さんによると、「相拼工場」の推進の下で、6ヶ月以內に固定化製品の売上は20億元を超えました。その中の小型家電ブランドの貝貝康と康億日は3萬単を超えて、快速消ブランドのクレック康日は1萬単を超えて、沐浴熊の日には25萬包を超えます。

上半期に、蘇寧は消費のホットスポットによって、「相殺の工場」と協力して、多種の逆注文制品を発売しました。栄事達生養壺、正氏榨汁杯、飛科髭剃り、先鋒の床扇など、その販売狀況は予想をはるかに上回っています。

調査によると、「必死の工場」は今年5月に元の「必死の工場」からアップグレードし、オンラインで、蘇寧が共同で購入して「ブランド館」を設立して流量支援を行い、オンラインで、企業の製品開発に大きなデータサポートを提供し、優良品質の製造能力を持つ中小企業にブランドを確立するように助け、「企業-消費者」のリンクを通じて、企業運営コストを下げ、1.5億買い手にサービスを提供する。

2018年に、蘇寧が共同で購入し、「ブランドを競い合う」計畫を提出し、主に工場と基地を競い合い、前者は中小企業の成長を助け、後者は農産物の向上を助けます。発表後、蘇寧の購買チームは企業の生産、経営狀況を現地で考察し、「精いっぱいの工場」の條件に合致する企業を選別する予定です。今年上半期には「必死の工場」の正式メンバーが40社に達し、売り上げは20億元を超え、7月から8月には50人のメンバーを追加する予定です。

上半期の「成績書」から見て、もういくつかの「拼工場」が蘇寧で共同購入する流量に助けられて、日本の販売萬枚の規模に達しました。

聞くところによると、「拼拼工場」のブランドに參與して、今年の下半期にすべて蘇寧の共同購入のビッグデータシステムに深くアクセスして、彼らは蘇寧から「前置化」の需要を獲得して、逆注文して市場と消費者の期待に合う製品を注文して、研究開発のコストとリスクを下げて、前に市場を占領して、更に多くの「日売萬単」のクラブメンバーを発展します。

公開資料によると、2019年6月までに、蘇寧の共同購入はすでに1.5億元の預金者、35萬元のアクティブな取引先、1.5億元の売れ筋商品、注文は半年間で2100%増加しました。