Burberryの新しいロゴが市場の好評を得て、モデルチェンジされました。

7月16日、イギリスの高級ブランドバーバリーは2019/2020年度第1四半期の販売実績を発表しました。新アイデアディレクターのRiccado Tisciが発表した新しいアルファベットプリントシリーズと限定版「Bシリーズ」の優秀なパフォーマンスと、新最高経営責任者のMarco Gobbettetiの多面的な改革によって、Burberryは5年の転換戦略計畫が初歩的な効果を収め、2019/2020年度第1四半期の売上高は4.98億ポンドに達し、前年同期の4.79億ポンドを上回り、同2%増となった。

2017年末にBurberryは5年間の戦略転換計畫を発表しました。新任の最高経営責任者Marco Gobbettetiは後任してから創意、マーケティング、數字、販売などの各方面から改革を行います。2019/2020年度はバーバリーの5年目の戦略転換計畫の2年目です。

昨年、新クリエイティブディレクターのRiccado Tisciが新たなアルファベットプリントを発表し、伝統的なベージュチェックの模様を変え、ブランド創始者のThomas Burberryの名前の頭文字（TとB）を織り交ぜて、新しいスタイルの専屬ロゴシリーズを発売しました。（詳細は「ゴージャス志」記事：バーバリーはここ20年でブランドロゴとアルファベットプリントのデザインを初めて変えました。）

新しいアルファベットプリントのデザインが発売されて間もなく、バーバリーはまた「Drop」という新しいモデルを発表しました。即ち限定販売モデルで、その後発売されたバーバリーの限定「Bシリーズ」は大きな成功を収めました。BシリーズはRiccado Tisciが設計を擔當しています。最初の製品は黒いBurberry Logoのジャージで、価格は450ポンドで、去年9月に初めて発売されました。24時間以內に売り切れました。その後、Burberryは毎月17日にInstagram、WeChat、Kakao、Lineなどの社交ソフトを通じて24時間限定の製品を発売しています。（詳しくは「華麗志」の記事を參照してください。贅沢品も「毎月新しい」ということになります。バーバリーは「Drop」式の新陣営に加入しました。「Bシリーズ」が大成功しました。バーバリーは引き続きInstagram社交型エレクトビジネス業務に深く入り込んでいます。）

バーバリーの全く新しいプリントには、バーバリーの顧客の反応は違っていますが、多くの顧客はバーバリーの新商品に歓迎の態度を持っています。

ロイターの北京記者の取材によると、22歳の鄭州出身の女性は「毎年バーバリーのマフラーを買います。バーバリーのアルファベットプリントの模様については、老けて見えると思います。若い人たちの美意識とは裏腹になっています」と話しています。

また、26歳の上海出身の女性は、「バーバリーの新しいプリントは、以前のベージュのチェックよりも若く、より鮮やかで、今はバーバリーに行く頻度が以前より高くなりました。」

ロイターニューヨークの記者によると、ニューヨークのバーバリー店の店員は「全く新しいアルファベットプリントのシリーズがよく売れていて、お客様からの反響が大きい」と話しています。

21世紀の初めから、Burberryはずっとその経典のラクダ色の四角形の格の図案がパクリと模倣されて巨大な損失を受けています。バーバリーの全く新しいプリントパターンもある程度ブランドイメージを再現し、ブランド認知度を高める。有名な高級ブランドGucci（グッチ）とLV（ルイ?ヴィトン）はそれぞれの古典的なロゴの組み合わせでブランドの認知度を強化し、消費者から広く認められています。

ファッション動向予測會社WGSNのデータによると、2019年第1四半期には、イギリスのオンライン高級品小売業者たちが単logo商品の出荷量を15%増加させた。ファッション?ショッピング?プラットフォームのFarfetch高級婦人服編集長のClenie Seidelによると、「お客様はブランドのロゴをプリントに入れるブランドに対して反応が良い」という。

現在、新しい字母プリントを採用しているバーバリーの専屬ロゴシリーズの製品は主にTシャツ、レディースコート、野球帽、財布、トートバッグ、バッグ、カメラバッグなどがあります。Burberryのモデルチェンジが進むにつれて、GucciとLVに対抗できるように、將來Burberryまたはより多くの高利益の皮具製品を発売します。

2019年6月29日現在、Burberry 2019/2020年度第1四半期（13週）の主要財務狀況は以下の通りである。

売上高は4.98億ポンドで、前年同期の4.79億ポンドを上回っています。為替レートによって変わらず計算します。

Riccado Tisciが設計した新品の交付率は去年の同じ時期より高く、二桁の成長を実現しました。

新商品の主要店舗での販売シェアは50%前後増加しました。

ソーシャルメディアマーケティング、デジタルマーケティング及び意見リーダーマーケティングモデルを通じて、バーバリーブランドの熱が高まり、新たなブランドイメージが消費者に知られています。

販売の転換のペースが速くなり、傘下の23店舗の體験はすでにブランドの新たなビジョンに合致しています。

男性の女性の服裝の業務は二桁の増加を呈しています。

新商品の優れた性能のおかげで、店舗売上高は前年同期比4%増加しました。中國大陸の若者消費層に押されて、アジア太平洋地域は店舗売上高より一桁高い伸びを見せています。ヨーロッパ、中東、インド、アフリカ（EMEIA）の店舗売上高は低い単位で伸びています。アメリカ州地區は店舗売上高よりも前年同期並みで、アメリカは店舗売上高より低い単位で伸びています。