Armmani厳しい転換、2018年度の利益は37.3%下落した。

贅沢な業界の構造は新しい変化が発生しています。老舗のブティックに殘された生存空間はもっと狹いです。Armmaniは多くの老舗ファッションハウスの代表の一人で、改革の陣痛に耐えざるを得ません。

最近、Armaniグループは2018年度會計報告書を発表しました。コア財務データによると、2018年12月31日までの12ヶ月間で、Armaniグループの総売上高は9.8%から21億ユーロまで下落し、合計1.52億ユーロの純利益は2017年より37.3%下落しました。これはすでにArmaniの3年連続の売上高の落ち込みです。

財務諸表のデータについては、グループ側は「収益狀況は既定の予算に合致しており、ブランドの簡素化と合理化のための中長期戦略に適合している」としている。しかし、雙重の下落した財務データは多くの業界の人に疑問を持たせています。Armaniはもう耐えられなくなりますか？

厳しい財政情報に対し、CEOのギorgio Armmaniは依然として楽観的な態度を示しており、「戦略的方向に自信を持っており、戦略的調整によって、アルマーニグループとそのブランドのぜいたく品とライフスタイルの分野での優位性が確保でき、グループの2019年上半期の春夏の販売狀況は積極的な信號を解放した」と述べた。

カルLagerfeldの死後、85歳のギorgio Armmaniは數少ない骨灰級のデザインの元老と言われています。Armmaniという商業帝國の創始者として、Gorgio Armmaniはブランドの下落を放任しません。2017年、Armaniは自分のブランドグループを簡素化することを決定しました。彼が率いるArmaniグループは今日持ってきた一連のマイナス影響を受けざるを得ませんでしたが、彼は依然として斷固として自分の改革計畫を実施しました。

ARmaniグループはここ數年以來積極的に改革の道を実行してきました。伝統的な高級ブランドは大財団と資本の加持なしで、今日の贅沢な時代の潮流の中で、獨立した運営を維持するために努力していることが分かります。Armmaniは「斷腕」式のリストラを行い、利益収入は引き続き下落しているが、業界関係者の分析によると、改革は新生を予告している。

業務線を簡素化する

改革は初めて成果が現れた

現在発表されている財務データを見ると、売上高と利益は減少しているが、一部のデータは依然として積極的なシグナルを発しており、これもグループの改革が効力を発揮していることを示している。

2018年、Armaniグループは授権を含めたブランドの総売上高は38億ユーロで、前年の39.2億ユーロから3%下落し、為替の影響を考慮しないと基本的に2017年と同じです。これは業界では、構造を簡素化し、予想以上の良好なパフォーマンスを示していると考えられています。

戦略的再構築をより良くするため、2018年にはグループの投資は28%伸び、1.06億ユーロに達した。現在のグループの十分なキャッシュフローは改革の継続に良好なバックアップ條件を提供しています。

2018年末までに、グループの純資産は20.6億ユーロで、2017年と変わらず、キャッシュフローは2017年末の10億ユーロから30.5%増の13.1億ユーロになりました。

アナリストによると、Armaniグループは「著しく流動性のレベルが投資を増やすための可能性を提供している」と指摘しており、CEOのArmani氏も「會社は絶対的な自主権と獨立性を持っており、進行中の計畫を支持している。これはずっとArmaniの第一任務です」とコメントしている。

堅固なキャッシュフローはグループの更なる改革と獨立を維持するために底力を増しました。また、Armmaniは2016年に設立されたGorgio Armani基金も十分にグループの継続を確保しました。

Armmaniグループの改革は2年前から始まりました。2017年2月に、Gorgio Armmaniは2018年春から、Gorgio Armmani、Emporio Armmani、Armani Exchangeの3大ブランドの業務に専念する計畫を明らかにしました。この基礎の上で、Armani ColleziniとArmani JeansブランドはそれぞれEmporo ArmaniとArmani Exchangeの業務ラインに統合されて合併されます。改革の目標は日増しに激しい市場競爭の中で、単一ブランドの影響力を強化し、最大限にその潛在力を発揮することである。

昨年、Armaniは、再構築計畫について「今後2年間の収益と利益が一時的に減少することになるが、グループは2020年に発展と成長の新たな段階を迎える。傘下の3大ブランドはよりよく使命を果たし、よりターゲットと選択的な販売を実現する」と述べました。

Armmaniは三つのブランドの決定に集中しているのも衝動産物ではなく、その傘下のこれらの主要ブランドの市場位置づけをよく観察すれば、Armaniの再編構想を容易に見抜くことができる。

Armmaniの同名ブランドGorgio Armmaniは、高ぜいたくなファッションとライフスタイルの発展に専念しています。Emporo Armaniは高奢、軽奢、ストリートファッション市場に位置付けています。さらに若々しさが増しています。傘下のA 124 X Armani Exchangeは新興消費者グループのストリートブランドです。三つのブランドはそれぞれ高奢、高奢、高奢、軽奢、高奢、高奢、街頭ファッション市場を獨占しています。

買収に抵抗する

積極的に美化粧業務を開拓する。

數年來、Armaniはずっと努力して自分の獨立性を維持して、特に2000年からもっと大きい業界の変局を被ってきました。

以前、アルマンはLVMHグループ、Gucci親會社開雲グループ、ロレアルグループに會社を売卻する意向があったというニュースがありました。彼はいつも歯に衣著せず、販売したくない、ビジネスパートナーと協力したくないと言っていますが、會社を公開することは考えられません。

昨年、Armaniはロレアルグループの化粧品のライセンスを2050年まで延長することで合意した。1988年以來、この美の化粧品の巨人はずっとArmmaniと密接に協力して、Armaniの香水、スキンケア用品と化粧品を開発することに責任を負います。ロレアルグループは、「これらの製品は美容分野で最も強く成長し、2017年の売上は10億ユーロを超えています。」

ロレアル（L’oral）の贅沢部門の一部として、ギロギオArmaniの香水と美容業務は5年間で急速な成長期にあります。フラッシュイベントの発売や中國市場への関心が高まっていることから、このような成長は今年も続くと予想されます。

Armmaniは2018年にSiとAcqua di Gioシリーズの香水を発売しました。報道によると、8月28日から9月7日まで行われるベニス國際映畫祭のスポンサーになるという。

これはArmmaniがベニス映畫祭を支援するのは初めてではありませんが、今回の第76回映畫祭では、Armaniがスポンサーになっています。これはレッドカーペットに登場するすべてのスターがArmmaniのメイクアップを使うことを意味しています。映畫上映エリアにはブランドのブースがあります。

現在、Armmaniのライセンス美化事業は急速に発展しています。ロレアルグループの最新四半期報によると、Gorgio Armaniメイクアップ事業ラインは2019年度第1四半期に15%の高速成長を遂げ、ブランドに大きな利益をもたらしました。美化粧ラインの盛んな発展のおかげで、Armaniはかなりの資金サポートを得て、グループの改革が引き続き推進されることを保証しました。

　若年化マーケティングを開始する

Armmani遅すぎた変革

簡単な再編成の過程で、Armaniが打ち出したもう一つのブランドは異なるブランドの位置づけを強化し、多様なブランドの宣伝活動によってブランドの鮮明な風格を形作り、消費者の注目を集める。

Emporio Armmaniブランドの新ルートを強調するため、ブランドは昨年9月にミラノのLintate空港で大ショーを開催しました。今回のイベントは2300人に公開された。ブランドはこの活動のためにEmporio Armmani Boardingカプセルシリーズを作りました。シリーズはジャージ、Tシャツ、アクセサリーなどがあります。

今年6月には、Gorgio Armmaniがファッションショーを行う場所を改造し、ショー場に特別照明施設を設置し、カーテンコールにはイタリアからのオリンピック選手20人とパラリンピック選手9人が2020東京オリンピックのためにデザインされたE 7 Emporo Armaniのユニフォームを著て出場しました。これまでArmaniさんはイタリア選手のために2012年ロンドンオリンピックと2016年リオデジャネイロ市夏季オリンピックとパラリンピックの服裝と2014年ソチオリンピックと2018年平昌オリンピックとパラリンピックの服裝を設計しました。

今年2月には、昨年5月に閉鎖されたEmporo Armani Caffeを再開しました。

Emporio Armmaniの若者化の位置づけを強化するほか、Armaniは傘下のハイエンドブランドGorgio Armmaniに対して多様な革新を行い、異なるファッションショーの形式とショーの場所を試しました。

今年2月、彼はSilos exhibition spaceでGorgio Armmaniの男女合同ファッションショーを開催しました。今年6月には、Gorgio Armmaniブランドがボグヌーフストリート11號に本部を置く2020年春の紳士服シリーズを展示しています。

5月には、このデザイナーは彼の春先シリーズを東京に持ってきました。これまで日本はArmaniの重要な市場であり、日本には約90の販売拠點があり、東京だけで34の販売店があります。今回のファッションショーでは、日本最大の蕓術博物館である東京國立博物館（Tokyo National Musseum）が彼の展示場所として選ばれました。

様々なスタイルが鮮明で、テーマの獨特なブランド活動を通じて、Gorgio Armmaniは洗練されたいくつかの主要ブランドのスタイルを位置づけています。Gorgio Armmaniというハイエンドブランドを通じて、グループが長期にわたって蓄積してきた贅沢な消費者グループを強化し続けるとともに、Emporio ArmaniとArmani Exchangeの二大支線を借りて、グループも新興市場を攻略することに拍車をかけており、街やスポーツの若者層にもっと憧れています。

業務の領域を広げる

中國市場を深く耕す

一連のブランド再編の動きのほか、Armaniは改革を線の下の領域にまで拡大した。

今年初め、Armaniはマンハッタンのマディソンストリート760號の旗艦店を再建すると発表しました。この旗艦店は全部で4階建てで、敷地は16000フィートです。再建された新店は2階建てになり、96000平方フィートの敷地を占め、19軒のArmaniによって設計された豪華な住宅が含まれます。この再建計畫は2020年に著工し、2023年に完成する予定です。

また、Armmaniは2004年からホテル業に進出しています。ドバイのハリファタのArmaniホテルは成果の一つです。その第二のホテルはミラノにあります。

実體産業で活躍しているArmaniは、中國市場のさらなる布石を忘れていません。中國市場に現れた巨大な消費潛在力に対して、Armmaniは絶えず中國市場でのマーケティング戦略を最適化しています。

今年に入ってから、Emporio Armmaniは続けて劉亦菲と呉磊の2人の代弁者を宣伝して、十分にブランドがスターのマーケティングを借りることを望んで、中國市場での社交參加度を高める決心を示しました。

スター戦略によって市場を開拓すると同時に、Armaniも同様に電気事業の中國での盛んな発展に注目しています。2018年、グループ傘下のEmporoArmmaniとA Armani Exchangeの二大ブランドは國內の電気商プラットフォームの寺庫に連続して登録し、ブランドのオフィシャル店をオープンしました。Armmaniの入居は業界內の電気商流を積極的に抱擁し、消費者にマルチチャネルの買い物選択を提供していることを示している。

中國市場でのレイアウトはブランドの売上高の伸びを助長しており、2018年の財政報告によると、中國を中心とするアジア市場はすでに北米と並ぶようになり、それぞれArmaniグループの第二の市場となり、22%の販売シェアに貢獻している。

財務データはやや後退気味だが、より多くの証拠は、Armaniグループが改革の推進によって新たな活力を発揮していることを示している。改革陣痛期を経て、ギorgio Armmaniの各ブランドが新たな成長點を見つけ、業績の持続的な成長を実現できるかどうかは、まだ解答する時間が必要です。作者：道爺