かつてTOPSHOPを代理していた尚品網(wǎng)が倒産を宣言

近日、尚品網(wǎng)Appのトップページに公告が出て、「営業(yè)停止」を宣言した。公告によると、「融資再編がうまくいかず、経営が阻害されているため、多くのユーザーにサービスを提供し続けることはできなくなった。

これで9歳の尚品網(wǎng)は數(shù)奇な発展を経て、結(jié)局國內(nèi)の贅沢な電子商取引市場で倒れた。

輝きから「身売り」へ

尚品網(wǎng)は北京と誠華信科學技術(shù)発展有限公司に所屬し、2010年5月に設(shè)立され、本社は中國北京にある。2010年7月、ぜいたく品電子商取引尚品網(wǎng)が正式にオンライン化され、國內(nèi)初の「會員制+シェア型」を提案するぜいたく品電子商取引となった。

設(shè)立されたばかりの2年間は尚品網(wǎng)の発展の黃金時代である。2年間で、尚品網(wǎng)は7000萬ドルを超える融資総額を獲得した。天眼調(diào)査データによると、2010年1月、尚品網(wǎng)は雷軍から數(shù)百萬元のAラウンド融資を受けた。同年10月、同社は晨興資本、思偉投資の數(shù)千萬ドルのBラウンド融資を完了した。翌年7月、尚品網(wǎng)は資本、晨興資本、思偉投資となる5000萬ドルのCラウンド融資を受けた。

しかし、2012年の春節(jié)前後、追い風に乗っていた尚品網(wǎng)はリストラで波風に乗っており、業(yè)界內(nèi)の噂は融資が行き屆いていないことが直接の原因となっている。

尚品網(wǎng)は聲明を発表し、最近、企業(yè)の組織構(gòu)造と業(yè)務配置に対して相応の調(diào)整と最適化を行った。これらの措置は企業(yè)の正常な管理行為であり、企業(yè)をより効率的に稼働させることを目的としている。

2013年、尚品網(wǎng)の位置決め降格--ラインアップ當初の位置決めは贅沢品のモデルチェンジと位置決めファッションの軽贅沢であった。賭けは英國のファッション大手Arcadia Group Ltd.の代理店提攜では、2014年9月、ファッションeコマースの尚品網(wǎng)がArcadia Group Ltd.傘下のTopshopの中國フランチャイズ権を獲得した。

しかし、2013年のモデルチェンジも尚品網(wǎng)の明らかな競爭優(yōu)位性の形成を助けることができなかった。同時に、Topshopの親會社であるArcadiaグループも、2016年と2017年に2年連続で下り坂になったことを意味している。2016年度の売上高は前年同期比2.5%から20億ポンド減少した。2017年度、グループの売上高は前年同期比5.6%減の19億1000萬ポンドに落ち込んだ。Arcadiaは傘下のブランドごとの業(yè)績を公表していないが、市場から冷遇され続けているコアブランドのTopshopが、「足を引っ張る」重點の疑惑の対象となっている。

尚品網(wǎng)は2014年と2016年にそれぞれD輪、E輪融資を完了したが、このプラットフォームの正常な運営を支えることができず、最終的には「身売り」協(xié)定に署名することができなかった。

2018年1月8日、赫美グループは、完全子會社の赫美商業(yè)が2億5000萬元を超えない株式譲渡金と1億5000萬元を超えない増資金の総取引対価で國內(nèi)有名高級品電子商取引「尚品網(wǎng)」を譲り受けると発表した株式の90%および「和誠宇信」100%の株式。

取引協(xié)議の聲明によると、売卻先の尚品網(wǎng)運営の実體である北京尚品百姿電子商取引有限公司（略稱：北京尚品）の親會社である北京新尚品科學技術(shù)発展有限公司（略稱：新尚品）と赫美集団は賭け協(xié)議に署名した：新尚品とその実際の支配者である趙世誠は、取引発効から3つの自然年以內(nèi)、初年、翌年、最後の賭けの年、北京尚品の販売は4億元、6億元、9億元を順に下回らず、返品率は24%を超えてはならない。

當時、ある業(yè)界関係者は尚品網(wǎng)を評価し、「尚品網(wǎng)＝半分はファストファッションを買う＋半分は贅沢を買うが、このプラットフォームはファストファッションの面で取って代わることができるため、贅沢品の面でブランドが少なすぎて、両方の人が流出している」と述べた。

　　廃業(yè)の前兆

後ろに売っている尚品網(wǎng)は春を迎えていない。

「一時休業(yè)」を発表する前に、尚品網(wǎng)では実際に「リストラ」「賃金未払い」などの情報が流れていた。

2019年6月下旬、尚品網(wǎng)の複數(shù)の離職社員が暴露した。會社は大量に人員を削減しており、當初の200人から350人に縮小したという。會社は6月15日に給料を支給すると約束していたが、遅々として進展がなかった。

5月15日にさかのぼると、これは尚品網(wǎng)が4月分の給料を出した日だが、従業(yè)員たちが待っていたのは給料の遅配のメールだった。メールによると、特別な理由で5月の給與の支給が遅れているが、メールで言及されている「特別な理由」は、尚品網(wǎng)の資金問題かもしれない。

今回、尚品網(wǎng)は何の聲明も発表していない。

1カ月後、苦労して「道にいる」尚品網(wǎng)もついに足を止めた。

　　ぜいたく品電子商取引の縮図

尚品網(wǎng)の発展は、國內(nèi)のぜいたく品電子商取引の小さな縮図のように、頭部プラットフォームの「死の死」「傷の傷」、殘りは寺庫などの発展の勢いが良いもので、純粋なぜいたく品電子商取引を自任することもできない。

業(yè)界関係者によると、商品源の問題、派生偽物の氾濫の懸念、買い物體験の欠落、価格面の制約などはすべてぜいたく品電子商取引の頭上にある山であり、「特に得體の知れない商品源だが、すべてのぜいたく品電子商取引サイトの硬傷だ」という。

このようなユーザーのプラットフォームへの信頼を阻害する従來の內(nèi)部要因のほか、贅沢品電子商取引者たちは流量の大物の攻撃に直面しなければならない。垂直電子商取引プラットフォームは天貓、京東などの総合プラットフォームに対して劣勢がある。商品の価格、商品の真?zhèn)韦胜嗓蚊妞恰ⅳ嗓韦瑜Δ司t合プラットフォームよりもユーザーを引き付けることができますか。

これらは、尚品網(wǎng)が直面していた問題だけでなく、業(yè)界的にも気まずいものだった。