Todsグループは5年間で初めて赤字を記録したり、売卻を余儀なくされたりしています。

新しい取り組みを繰り返してきたTod'sは、まだ転換の陣痛期にある。

ファッションビジネスの速報(bào)によると、イタリアの高級(jí)品グループTod'sは6月30日までの上半期の売上高は前年同期比4.7%減の4.546億ユーロで、前年同期比1.3%の下げ幅をさらに拡大し、純損失は600萬(wàn)ユーロとなり、同グループはここ5年で初めて損失を計(jì)上した。期間中、グループのコアブランドTod'sの売上高は同9.7%から2.31億ユーロまで下落し、13四半期連続で業(yè)績(jī)が落ち込んだ。

図はTod'sグループの2019年度上半期の主要業(yè)績(jī)データである。

カテゴリー別に:

Tod'sグループ履物部門(mén)の売上高は4.2%から3.678億ユーロ、固定為替レートで計(jì)算すると同5.1%から3.641億ユーロに下落した。

革製品とアクセサリー部門(mén)の売上高は4.9%から6230萬(wàn)ユーロと固定為替レートで6.6%から6120萬(wàn)ユーロ減少した。

衣料品部門(mén)の売上高は11.7%減の2410萬(wàn)ユーロで、固定為替レートでは11.8%減の2410萬(wàn)ユーロだった。

図はTod'sグループの2019年度上半期の主要業(yè)績(jī)データである。

地域別に:

卸売チャネルの弱さの影響で、Tod'sグループは本土市場(chǎng)でイタリアの売上高は9.6%から1.25億ユーロに急落しました。

イタリアを除くヨーロッパ地域の売上高は7.7%減の1.153億ユーロだった。

アメリカ州地區(qū)の売上高は同7%から3400萬(wàn)ユーロに落ち込み、主に現(xiàn)地の消費(fèi)者の製品需要が大幅に鈍化したためです。

大中華地區(qū)は唯一の業(yè)績(jī)を記録した市場(chǎng)となり、売上高は同2.3%から1.116億ユーロに上昇しました。

世界の他の地域の売上高は6850萬(wàn)ユーロを記録しています。去年の同じ時(shí)期とほぼ同じです。

注目すべきは、以前の環(huán)を失ったと疑われていたRoger Vivierは引き続き上昇を記録し、売上高は同11.6%から4390萬(wàn)ユーロと、グループ唯一の記録的な業(yè)績(jī)成長(zhǎng)のブランドで、アメリカ市場(chǎng)以外の市場(chǎng)の売上高はいずれも好調(diào)だった。

卸売チャネルの弱さのため、Fayブランドの売上高は12.84%から2150萬(wàn)ユーロ、Hoganの売上高は4.5%から1.05億ユーロに下落した。

図はTod'sグループの2019年度上半期の主要業(yè)績(jī)データである。

図はTod'sグループの2019年度上半期の販売チャネルの業(yè)績(jī)データです。

報(bào)告期間中、Tod'sグループは直営店と電気商を含む小売チャネルの収入は同6.5%から3.192億ユーロ、卸売チャネルの売上高は同23.6%から1.354億ユーロと大幅に下落した。現(xiàn)在までに、Tod'sグループは全世界で288の直営店と114のフランチャイズ店を所有しています。

ブランドの老朽化や製品の新鮮さが失われた影響で、Tod'sグループの業(yè)績(jī)は悪化の一途をたどっています。チーフエグゼクティブディゴDellaValleは、財(cái)務(wù)報(bào)告後の電話(huà)會(huì)議で明らかにした。業(yè)績(jī)の低迷の主な原因は、モデルチェンジ計(jì)畫(huà)の実施コストが予想以上と卸売チャネルの弱さにあることである。

しかし、Diego DellaValleは、イタリアで製造された高品質(zhì)と技術(shù)の堅(jiān)持の下で、グループのモデルチェンジは依然として予想される軌道に向かって発展しており、ただより多くの時(shí)間が必要であると述べた。

できるだけ新鮮さを保つために、ディエゴDellaValleは昨年2月のミラノファッションウィークにおいて重大な決定を発表しました。Tod'sブランドは「Tod's Factory」という新しいプロジェクトを?qū)g施します。異なるデザイナーを招待して協(xié)力して、6ヶ月ごとに新商品を発表する伝統(tǒng)的なサイクルを守りません。

Diego DellaValleは、クリエイティブディレクターと管理職よりも、Tod'sのチーム全體がファッション雑誌社のようで、毎月または二ヶ月ごとに最新の商品を消費(fèi)者に提示すると述べています。彼は前に、新しいビジネスモデルはブランドをより柔軟にし、より良く、より効率的に各シリーズの製品を適時(shí)に調(diào)整することができると強(qiáng)調(diào)しました。

最新のTod's Factoryプロジェクトに參加したのはLanvinを離れて4年近くになるイスラエルのデザイナーAlberElbazで、彼はTod'sデザインチームと協(xié)力した「HappyMoments」シリーズが7月に発売されました。

この提攜がブランドの販売に積極的な影響を與えるかどうかについて、グループの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者であるU(xiǎn)mber toMachidiCellereは結(jié)論を下すのはまだ早いと考えていますが、このシリーズはすでにソーシャルメディアで多くのプラスのフィードバックを得ており、AlberElbazとの提攜はTod's第二四半期の最も重要なプロジェクトであると強(qiáng)調(diào)しています。

AlberElbazとTod'sのデザインチームがコラボレーションした「HappyMoments」シリーズ

Tod'sブランドを発展させる以外に、業(yè)績(jī)不振を転換するために、Tod'sグループはまた別の重點(diǎn)ブランドのRoger Vivierに対して一連の重大な人事異動(dòng)を行った。7月23日、グループはMiuMiu元マーケティングディレクターのMariiaCritina LomantをCamillaSciavoneにRoger Vivierの新しい最高経営責(zé)任者として引き継ぐと発表しました。ある業(yè)界関係者によると、MaricaLomantの就任はRoger Vivierが新たな一ページに本格的に進(jìn)出することを意味している。

注目すべきは、昨年3月にRoger Vivierクリエイティブディレクターを務(wù)めたGheardo Felloniと同じくMiuMiuから。

2018年に就任したGheardo Fellowniはこのブランドの業(yè)績(jī)が連続的に下落する勢(shì)いを逆転しました。Tod'sグループはRoger Vivierの売上高の伸びがGheardo Fellowioの設(shè)計(jì)したシリーズのおかげで、全世界で高い評(píng)価を得ました。

グループの下半期の業(yè)績(jī)について、Umber toMachidiCeleは同店の販売動(dòng)向が上半期とほぼ一致していることを明らかにし、グループはもう1年を過(guò)ぎてからモデルチェンジ計(jì)畫(huà)の効果を見(jiàn)ることができると述べました。

Diego DellaValleはさらに、任意の短期利益の犠牲は、グループとそのブランドの中で長(zhǎng)期的な利益の実現(xiàn)に役立つと述べた。

統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在DellaValle家族はTod'sグループの株式の70%近くを持っており、5%の株式を買(mǎi)い戻す予定で、この取引は今年10月に完了する予定です。

Diego DellaValleは、グループの究極の目標(biāo)は、製品の一貫して高い品質(zhì)を維持すると同時(shí)に、絶えず創(chuàng)意でより多くの若い消費(fèi)者を引き付けることであると指摘しています。同時(shí)に、ラインの下のルートの障壁をさらに打ち破り、全ルートに転換することです。このために、Tod'sグループは絶えずマーケティングとデジタルチームに対する投入を強(qiáng)めています。贅沢ブランドがデジタルエレクトビジネス時(shí)代に新たに成長(zhǎng)するチャンスをよりよく把握します。

サプライチェーンの面で、Tod'sグループ傘下の生産拠點(diǎn)は品質(zhì)と柔軟性の面でずっと業(yè)界內(nèi)の先端にあり、一連の製品の効率的な生産を保証し、世界の消費(fèi)者の新しい需要を効果的に満足させることができます。

しかし、Tod'sグループはより効果的な転換措置を?qū)g施する必要があるという分析があります。バーンズアナリストは、Tod'sグループの漸進(jìn)的な転換戦略が遅すぎると指摘していますが、新しい管理層は効果的な意思決定ができない場(chǎng)合、または販売を余儀なくされます。

水曜日の終値で、Tod'sグループの株価は6.19%下落しました。木曜日の取引開(kāi)始後、さらに2.18%から44.86ユーロまで下落しました。ここ1年で25%の累積下落をしました。現(xiàn)在の市場(chǎng)価値は約15億ユーロです。