在庫が88億を超える海瀾の家は、大騒ぎの天宮で上半期に21億円を稼いでいます。

國民男裝ブランドの海瀾之家株式有限公司（以下「海瀾之家」という）はこのほど、2019年上半期の年報を発表し、報告期間內に、會社の営業収入は107億元で、同7.07%伸びた。上場會社の株主に帰屬する純利益は21.3億元で、同2.87%伸びた。基本1株當たりの利益は0.48元である。會社の最新の配分案は分配しないために増員しない。

ブランド別で見ると、海瀾之家シリーズ報告期間內の営業収入は86.28億元で、同5.05%増となり、引き続き著実な伸びを実現した。報告期末までに、海瀾の家の店舗は全部で5449軒で、報告期間は152軒で営業しています。愛居兎の売上は5.47億元で、同9.79%下落し、営業収入はやや下がりました。6月末までに、愛居兎門店は全部で1241軒で、報告期間は全部で40軒で調整期間にあります。聖凱諾は営業収入が9.36億元で、同12.88%伸びて、収入が安定しています。6月末までに、他のブランドの店舗は1050軒で、報告期間はいつも83店です。

ルート別に見ると：

オフラインチャネル：報告期間內の営業収入は98.37億元で、前年同期比8.14%増の94.41%を占め、比較的早い成長を遂げた主要企業は店舗の立地要求を昇格させ、バー?マーケットのレイアウトを完備し、店舗の保存量を最適化し、単店の収益を向上させる。聖凱諾ブランドを含まず、直営店の売上高は5.94億元で前年同期比132.91%増となり、高速成長を実現し、主なブランドの海瀾の家の直営堅調な成長を牽引し、加盟店の営業収入は88.89億元で、同3.45%増となり、著実な成長を実現した。

オンラインチャネル：報告期間內に営業収入5.82億元を実現し、同0.28%増の5.59%を占め、成長速度が遅い。主要ブランドの割引しない戦略はオンライン流量に影響を與え、新ブランドの未來オンライン売上高比率は次第に向上すると予想される。

棚卸資産については、海瀾の家は新ブランドの併表がある場合、依然として棚卸資産の全體的な規模の安定を維持しており、6月末時點の棚卸資産は88.42億元で、同0.20%増加し、2018年の年報期と比べて約6億減少した。在庫回転能力はほぼ橫ばいで、上半期の內海瀾之家の在庫回転數は0.68回で、同0.01回減少した。報告期間の內海瀾之家は棚卸資産の値下がり準備が8710.80萬元で、同13.08%伸びて、主にブランドの男子學生と女子學生の値下がり準備が新たに増加しました。

光大証券アナリストの李ジェーゼ氏は、海瀾の家の既存の業務から見て、主ブランドの海瀾の家は堅実な成長を維持しています。エピタキシャル店の開店は予想に合致しています。同店の成長は約2%で安定しています。四半期ごとには第二四半期に比べてやや好転し、高基數効果が解消される一方、會社は製品、ルート、ブランドなどの多方面で効果的に運営しています。また、上半期は業績を引き下げる要因として下半期は同時期に解消される見通しです。上半期の英氏の子供は損失、連結財務諸表に5692萬元の投資損失をもたらし、下半期にはその収入と利益を同時に表にします。また、その業績は普通下半期は上半期よりもいいです。下半期は會社の収入を増やします。また、會社は昨年7月に発行した転換社債による財務費用の中で利息支出が増加し、上半期の利息支出の純増加が多く、下半期のこの幅は明らかに縮小される。

東興証券研究院の劉暢氏によると、海瀾の家は現在多くのブランドの配置がすでに初歩的に確立されており、買収を通じて子供服を拡大し、自主的に軽ぜいたくブランドを育成しており、海瀾之家は毎年10%の利益を新ブランドの育成に用いる予定で、予算も合理的で、長期的に見れば會社の合理的なブランド勾配を確立することに役立つ。

公開資料によると、海瀾の家は1997年に設立され、主にブランド管理、サプライチェーン管理、マーケティングネットワーク管理に従事する大規模な消費ブランド運営プラットフォーム會社である。報告期末までに、會社の傘下には男裝、婦人服、子供服、職業服及び住宅などのブランドがあります。

2019年6月30日までに、海瀾の家の新開店店は551軒、閉店店は356軒、純増は195軒、會社の店舗総數は7740軒で、その中の海瀾の家ブランドは5449軒、愛居兎ブランドは1241軒、その他のブランドは1050社です。