2019年に服裝店はどのように価格とセールスポイントを利用してトラフィックを増加しますか？

2019年はもう三分の一を過ぎました。これから數ヶ月はアパレル業界の最盛期です。もし前の日にあなたのビジネスがうまくいかないなら、この殘りの數ヶ月は努力してもいいです。よくやっても一年間のものになりますよ。多くの人が衣料品店の経営に頭を痛めていますが、なぜ他の人の店に人の流れが絶えないのですか？今日は服屋さんの実用的な技術と経験を見てみます。2019年に服屋さんはどのように価格とセールスポイントを利用してトラフィックを増やしますか？

一、お店の服裝の陳列と宣伝を重視する。

服のお店の場所を選ぶのは繁華街ではなく、通りすがりの人たちは服を買う需要がないので、服裝のお店の服を置くのはとても重要です。入り口に誇張した獨特な組み合わせが掛けられます。目的は人を引きつけて見に來ます。ブランドの品切れ、デパートの専売棚や看板などは目立つように出します。つまり、お客さんを店內に引きつける方法さえあれば、試してみてもいいです。

二、低価格で浸透する戦略

ビジネスとしては、どのような価格戦略を採用しても、最終的な目的はお金を稼ぐことです。この要求価格の制定はコストをベースにしなければならないので、コストを低くして販売しないでください。だから価格競爭の優位を維持して、だから源からして、大量のは直接仕入れて、中間の一環を減らしにきて、店の経営の12効率を高めて、メーカーの利益を譲るなどの措置を努力して、百方手を盡くしてコストを下げて、薄利多売を実行して、安値で勝ちます。

三、引き立て比較法

人は価格や美に対する心理感覚を比較して初めて知った。だから、主推しの服は対比して売ります。お客さんはセールの服を選ぶ時、隣に質の高い服を並べて、お客さん自身で比較して選ぶようにします。例えば、シルクの服を売っています。そばにシルクの生地を置いて、お客さんにどうやって見分けますか？その手觸りと著た後の感じは全然違います。値段が少し高くても、人はお金を少し多く使って買いたいです。

四角い頭と低い尾の方法

消費者の消費心理に対して、多くの「洋スーパー」は価格を制定する時に価格の上で1つの小さい尾を殘すことが好きで、その販売した商品の中で、端數は整數で15%ぐらい占めて、85%ぐらいの商品の価格の端數は整數ではありませんて、価格の端數の中でまた奇數を主として。一つの商品の価格は99元で、人々は100元より安いと感じます。価格は101元で、人々は高すぎると感じます。99元の価格に比べて、また階段を上ったようです。心理的な定価戦略を利用すると、お店全體の価格が低いという印象を與え、お客様を引きつける目的を達成します。

五、季節の割引方法

製品の最盛期と消費者の購買時間、數量によって、割引を與えるかどうかを決めます。多くの店で売られている「季節の変わり目セール」はこのタイプです。このような定価の運用は消費者を引きつけるだけではなくて、また効果的に客の流れの閑散期の少なさなどの情況を調節することができて、店のよくある顧客をドアにそろえる。

六、服裝の知識と常識を育成する

店の主人は服裝の知識と常識を知っています。お客さんに會ったら、服裝の仕上げ、生地、染色、補助材料、いい服と悪い服の違い、どうやって組み合わせたらいいかなどを親切に教えてくれます。服に対する顧客の理解が多くなればなるほど、あなたの服を買いたいです。

最後に、個人的には洋服屋さんのビジネスは気軽に経験できるものではないと思います。やはり一定の蓄積と経験が必要です。