希望と絶望が並行して、「最も焦っている」金九シーズンの背後には殘忍な優勝劣敗がある。

ここ數年來の最も薄い紡績閑散期を経験した後で、紡績産業は希望どおりにならなかったです。純正な伝統紡績の繁忙期に來て、「最も焦慮している」という意味で今年の金月を表現するのはもっと適當かもしれません。

世界経済の減速を受けて、中米貿易戦はますます激しくなるなどの不利な要素の影響を受けて、紡績人口の中の「大環境がよくない」は徐々に市場の自信を飲み込んでいます。暖かくて火のない「金三銀四」を経験した後、紡績の支配人たちは下半期の「金九銀十」に希望を託しました。五、六、八月紡績のボスはまだ「紡績閑散期」で自分を慰められますが、九月になると、商売の善し悪しは儲けだけではなく、生き殘れるかどうかの問題です。

シーズンの紡績社長たちの焦り

間違いなく、9月に入ってから紡績産業チェーンの全體狀況はだんだん良くなりました。江蘇省と浙江省の毎日の洗浄生産販売から下流の紡績企業の購買自信は回復していますが、市場の焦慮はまだ消えていません。

　　7月、8月の江浙地區のクリーニングの平均生産販売↑

cccの統計データを引用して、7、8月の紡績閑散期において、江蘇省、浙江省の洗浄糸の平均生産販売量は70%である（週末生産販売データを統計していない）。9月に入ってから、金九前十日間（9月1日から9月10日まで）の江浙地區の洗浄糸の平均生産販売量は110%に達しました。金九上旬の統計データだけを見ると、洗浄糸の生産販売は回復し、紡績企業の購買意欲も次第に上昇しています。

7，8月の紡績閑散期において、紡績端企業の在庫は年內最高峰に達しました。平均在庫は最高で42.5日間に達しました。7，8月は紡績閑散期です。紡績経営者は巨大な在庫圧力に直面していますが、まだ「閑散期」があります。今は9月に入ってから、倉庫に行くのはもっと緊迫性があります。倉庫に行く圧力の下で、価格競爭は織端を席巻しています。価格で交換して、織企業の社長になりたいです。

9月に入ってから、全體の相場は暖かくなり、織端の注文量も上昇していますが、企業の利益は例年に比べてかなり違っています。金は9月にやっとスタートしたばかりです。これからは景気が回復していけるかどうか、企業の利益が上がるかどうか、倉庫に圧力をかけて、紡績の社長は短時間で笑顔を見せにくいです。

ジャングルの法則の下、希望と絶望が並行する。

もし紡績をする人に今年のビジネスはどうですか？10人は9人が否定的な回答をすると思います。もう一つは「転職しました。」と教えてくれます。

多くの周知のように、紡績産業はここ數年に巨大な生産能力の拡張を経験しています。中西部地區に新設された紡績園では、數十萬人の織機が市場になだれ込んでいます。生産能力が倍數の成長を遂げたのに対し、需要は大幅に上昇していないだけでなく、経済成長の減速や貿易戦などで縮小した。これから何が起こるのか、すでに明らかになりました。優勝劣敗のジャングルルールの下で、競爭力の弱い織物企業は淘汰される運命に直面します。

最近、太倉、常熟、盛沢、柯橋、長興などの紡績産業の集中地を訪問しました。いくつかの織端企業が損益ラインでもがいているのを見ました。一部の企業は赤字局面に直面しています。同時に、逆の拡大を実現した織企業もあります。柯橋地區の主な営業ネットワークの低弾糸の加弾企業の責任者は、「今年は全體的な狀況はまだ大丈夫です。利益は以前ほど良くないですが、受注量は比較的安定しています。

この金九、多くの紡績人は焦慮に満ちています。ほとんどの紡績企業は巨大な挑戦に直面しています。でも、悪い局面では絶望と並行して、紹興の製糸工場の社長が言ったように、「うちの絹糸は化學繊維工場の価格よりも高いです。品質がいいです。お客様は私達を信頼しています。お客様の源は安定しています。だから、今年の全體の商売はいいです。」優勝劣敗のジャングルの法則の下で、耐えられない企業は淘汰されます。過去の企業は市場の空き分を分けて、成長するのがもっと強いです。