白地の在庫(kù)高企業(yè)の紡績(jī)工場(chǎng)は休暇中に減産したり、技術(shù)改革したりします。

紡績(jī)業(yè)界にとって、2018年と2019年は尋常ではない年と言えます。これまでにない強(qiáng)い需要と同期の超低い供給量で作られた白地布は高値が続いています。その後需要の縮小と供給の激増で紡績(jī)業(yè)界全體が苦境に陥っています。白地の市場(chǎng)で「ジェットコースターのような」価格の変動(dòng)を経験した後、人々は思わず「業(yè)界はどうなりましたか？」

先の國(guó)慶節(jié)の連休を顧みると、市場(chǎng)では何が起こっていますか？

減産、休みは「高周波語(yǔ)」に！

國(guó)慶節(jié)の連休については、市場(chǎng)調(diào)査を行いましたが、國(guó)慶節(jié)休みの企業(yè)が大部分を占めています。一部のメーカーは「國(guó)慶節(jié)七天楽」を放しました。往年のこのような現(xiàn)象は少なく、紡績(jī)メーカーは一日か三日の休暇しか取れないです。

昨年は國(guó)慶節(jié)に最大で労働者に1日間の休暇を與えたり、1日の休みを取ったりしましたが、今年は3日間を放します。一方で労働者に普遍的な喜びを感じさせます。一方で、在庫(kù)の圧力も緩和されます。呉江地區(qū)の織工所の社長(zhǎng)の王総経理は言いました。

現(xiàn)在の市場(chǎng)の起動(dòng)率から見(jiàn)ると、盛沢、長(zhǎng)興の噴水機(jī)は8-9割、海寧の編み機(jī)は7割ぐらいで、蕭紹円機(jī)はやや低く、6-7割ぐらいで、生産意欲は去年の同じ時(shí)期に及ばないです。

今年の相場(chǎng)の変動(dòng)に直面して、大多數(shù)の紡績(jī)工場(chǎng)は「安全」生産を選択しました。安全とは、生産上の安全以外に、主に在庫(kù)の安全、経営の安全です。そのため、段階的な需要のピーク時(shí)でも、紡績(jī)社長(zhǎng)たちは「減産、休暇」を楽しんでいます。

転産、技術(shù)を「生きる」に変える！

第3四半期に入ると、市場(chǎng)は秋冬の衣料品の需要が好転し始めました。もともとは季節(jié)によく売れる防寒服の生地は、例えば、洗浄塔夫、尼糸紡、春亜紡織などが発色していますが、出來(lái)高は去年の同じ時(shí)期に比べてはるかに低いです。そのため、多くの織屋は転産や技術(shù)改革を始めました。

盛澤地區(qū)の工裝生地を生産している楊総経理は「現(xiàn)在、私達(dá)の家の常規(guī)製品の在庫(kù)は50～60萬(wàn)メートルで、ほぼ2ヶ月の量があります。この在庫(kù)はここ數(shù)年そんなに高くないですが、特殊生地の注文は急がなくて、生産能力が追いつけないので、國(guó)慶節(jié)の休暇を利用して技術(shù)改革を行うことにしました。」もちろん、技術(shù)改革は資金の投入が必要で、5萬(wàn)元/臺(tái)の織機(jī)の投入コストが必要なことに対して、楊さんはいつも価値があると思っています。

それだけではなく、今年の下半期には、市場(chǎng)でT 400、T 800をはじめとする弾力性のある生地も自分の血筋を切りました。そのため、多くの従來(lái)製品を生産していたメーカーがこの二つの生地に手を出して、次々と原料を買いました。人のシミュレーションの糸の支配人の王総の話を借りて言います：“生存のため、私達(dá)は変えなければならなくて、過(guò)剰な生産能力を取り除きます！”

ケーキ一つを60%切って、殘りの40%はどう分けますか？

休みにしても転産にしても、実は布の支配人達(dá)の初心はすべて一致していて、自身の在庫(kù)を下げて、生産能力の過(guò)剰な圧力を緩和します。一人の支配人の話を使って、今1つのカステラは60%切って、殘りの40%、ダーウィン主義が流行しています。

前の段階で2人の対外貿(mào)易の経営者に聞いてみましたが、彼らは期せずして今年の貿(mào)易戦は彼らに大きな影響を與えています。50%と70%はそれぞれ米國(guó)の注文量の下落量です。彼らにとって、このケーキは本當(dāng)にもういくらも殘っていないかもしれません。しかし、この二年前から「卵を別のかごに入れる」ということで、アメリカの注文は減少していますが、バングラデシュ、ロシアなどの注文はまだ安定しています。

小編から見(jiàn)ると、現(xiàn)在紡績(jī)業(yè)界は四つの挑戦があります。一つは市場(chǎng)の変動(dòng)が頻繁すぎて、企業(yè)間の注文の延長(zhǎng)に不利です。二つは市場(chǎng)が長(zhǎng)い間の「非難」で、未払いの商品の支払い方法で、それによって白地のメーカーのキャッシュフローが圧迫されます。

無(wú)音の硝煙が市場(chǎng)に広がり、危機(jī)には商機(jī)が潛む。そのため、複雑な國(guó)際國(guó)內(nèi)の情勢(shì)に直面して、紡績(jī)企業(yè)はやはり自分の特色を通じて(通って)自分の位置付けを探して、絶えず構(gòu)造を調(diào)整して、この“戦爭(zhēng)”の中でそびえ立つことができます！