天虹の株式は7億を打って中山のこの別荘區でショッピングセンターを開設して、6萬平は20年経営します。

天虹株式はまたオープンしました。


11月20日夜、天虹百貨店株式有限公司（以下、「天虹株式」と略稱する）は、會社の戦略的発展計畫と持続的な成長需要に基づき、會社と珠海市橫琴新區申潤商業貿易発展有限公司、中山市栄利豊建材有限公司は住宅賃貸契約を締結し、広東省中山市中澳濱河灣プロジェクトの一部の不動産を賃貸し、ショッピングセンターの開設に用いたと発表しました。このプロジェクトのレンタル面積は約6.13萬平方メートルで、リース期間は20年で、取引総額（家賃、商業サービス費及び駐車場管理費を含む）は約73,172萬元である。


公告によると、今回の虹の株式賃貸の不動産は広東省中山市南區悅來南路34號の中でオーストラリア浜河灣プロジェクトの上の階から地上六階までの部分の不動産で、約6.13萬平方メートルです。


また、記者の話によると、中澳濱河灣は中澳の不動産が都市區で開発した最初の大型別荘プロジェクトで、「三舊」改造の重點プロジェクトに屬しています。その核心価値は「城區、別荘」という四つの字で要約できます。本城の中央エリアの価値は言うまでもないです。172-230平方メートルの最適な別荘の設計、ダブル駐車スペース、全地倉庫の贈呈、6メートルの中空リビングルーム、5メートルの高層の主な寢臺、全室の坂の屋根の設計、都市の別荘の新しい模範をリードします。庭園の設計はカナダの有名な設計會社ALD擔綱が設計して、40%の緑化率、82-328平方メートルの花園が贈呈して、テラスは天で、花園は地で、すべての棟の別荘はすべて一面の新天地です。高品質の洋館もあります。同じように尊崇を楽しんでいます。


天虹株式によると、この契約の目的は會社の賃貸不動産にショッピングセンターを開設することにあり、會社がチェーン店のネットワークを拡張し、影響力を拡大し、業界の地位を向上させることに有利である。


業界関係者によると、天虹株式は都市の中産階級の家庭に位置し、百貨店、ショッピングセンター、スーパーの多職業狀態が柔軟に配置され、立地が柔軟である。同時に會社は低線都市の消費アップグレードの趨勢に積極的に応じて、全國一から四線都市の深さを配置し、店舗の沈下を絶えず推進しています。また、百貨店やショッピングセンターのプロジェクト管理モデルが成熟してきたため、ブランド効果が顕著になり、加盟や輸出などの軽資産拡張モデルを強力に発展させ、會社の利益を増やしてきました。


中國の銀河証券アナリストの李昂氏は、天虹株式は店舗の業態を調整し続け、體験業態面積を増加させることができ、店舗の利益総額は前年同期比5.0%増加し、前年比14.57ポイント下落した。そのうち、54.38%は店舗の営業利益総額より5.18%下落し、シェアの38.21%のスーパーの営業利益は13.44%大幅に上昇し、両者は依然として會社の主要な収入源となっている。。同店の販売データによると、會社経営の必須消費ルートや體験ショッピングセンターの収益は好調だが、百貨店は低迷が続いており、今後はモデルチェンジが必要だ。


財務諸表によると、2019年前の第3四半期に、天虹株式の帰母純利益は6.52億元で、同0.21億元減少し、同3.15%減少した。今年第3四半期に會社の帰母控除は5.61億元で、前年同期比0.29億元減少し、4.86%減少した。今年の第3四半期の會社の非経常損益は合わせて9111.73萬元で、その中で他人に委託して資産を投資しますかます管理する損益は8587.67萬元で、非経常損益の94.25%を占めます。


東北証券アナリストの李慧さんによると、中國の改革開放から40年の間に、大都市は中國の都市化と経済発展の中心となり、これらの都市のインフラ整備は工業発展に支持を提供し、大量の就業機會を生み出し、都市住民の収入は急速に増加し、消費市場の成長を促した。中國の都市化の進展に伴い、低線都市の人口が急速に集中し、工業化の度合いが急速に高まり、住民の収入水準が次第に一線の都市に近づいてきた。


ショッピングセンターは伝統的な百貨店に比べて、客群の位置付け、機能配置、空間製造、消費體験のいずれもより多く消費需要、消費変化、消費習慣から出発し、消費者センターの地位をよりよく體現しており、鮮明な需要志向、流動量ガイドを示し、消費品質化、家庭化、生活様式化の発展方向により、消費センターの機能性、実物型消費からサービス型、體験式、社交化、泛娯楽消費の流れに適応している。


李慧によると、2013年10月26日に天虹株式初のショッピングセンターが全面的に開業してから、天虹株式はショッピングセンター業務を全面的に展開し始めた。その後、天虹株式は引き続きショッピングセンターをはじめとする體験小売の発展に加え、テーマ編集者を価値の向上させたオンラインラインの下に小売を融合させていく。2017年以來、新店舗はショッピングセンターを中心として、2019年上半期までに、天虹株式はショッピングセンター15社（管理輸出4社）を共有しています。未來會社の新店舗もショッピングセンターを中心としています。


李慧から見ると、商業不動産業者は不動産資源と資金面で大きな優勢を持っているが、小売実體の運営においては経験が不足しがちである。天虹株式は豊富な実體小売経営経験を持っており、軽資産提攜方式は天虹株式と商業不動産業者の深い提攜に有利であり、不動産企業の圧力を緩和し、ウィンウィンを実現すると同時に、會社の資金圧力を効果的に緩和し、拡張リスクを低減することができる。將來の虹株式は引き続き國內の指導的な不動産會社とより深く、多元的な協力を展開し、ショッピングセンター、百貨店、スーパー、コンビニなどの業態を柔軟に組み合わせ、共同で協力開発、賃貸、加盟、管理輸出、共同経営などの多種の協力モデルを利用し、不動産會社により多元的な解決案を提供する。