米國は神壇に落ちて、4年の関所の店の1300數軒、第3四半期の純利益は700%近く下落しました。
80年代末から90年代初めとして、學生時代にジェイ?チョウの歌を聞き、ジェイ?チョウ、張韶涵が代弁したミッテックス?
中國のアパレルブランドの中で、このブランドは80年代、90年代の人はきっと誰も知らない人はいません。
かつて風光が一時的に「尋常ではない道」を歩いていたミッド?スボンバーの代名詞で、彼の代弁者である周杰倫もほとんどメートルズ?ボンバーの代名詞となっています。大通りや路地を歩くと、アメリカに屬する実體店舗が見えます。その個性が鮮明な時代には、ミッドスボンビーは間違いなく若者たちの人気を集めた。
今はどんどん潰れて、転換の窮地に陥っています。ブランドの若いグループに対する魅力が低下するにつれて、アメリカの服は赤字になり、大面積の閉店現象が現れ始めた。実は、これも現在の服裝業界の縮図であり、純一、バンニ路、真維斯は佐丹奴などと同じように泥沼の中でもがいています。
尋常の道を逸れば,服裝が第一富である。
1995年、30歳の周成建は溫州でメトスボンウェイを創立し、同年4月、Meters Bonweの第一號店が溫州五馬街に開店しました。全國で複製された物語は最初の店から始まった。年初、彼は彼の「軽資産モデル」が最終的に巨大な服裝王國を創造する可能性があるとは思わなかった。
このような仮想化された経営方式を通じて、メットスウィングはわずか5年の間に、専門店が気違いじみて拡張して600以上の専門店を持っています。2000年の販売は5.1億元に達しました。これはただのスタートです。
2008年にアメリカのアパレルが発売され、當時は外國のブランドが初めて中國市場に進出しました。
これにより、周成建は彼の服裝の道を歩みました。2005年から2012年までの間に、これはメテウス?
その年代には、國內ではあまりブランド化されていないアパレルチェーン企業の位置づけが非常に前衛的で、主に若者を中心として、「尋常ではない道」で大江南北に広がった。米國の服飾市場も一時185億元に上昇した。
2012年のアパレル業界の転換點は、純利益と売上高の両方が下落した。
2010年末には、米國の衣料品の発展がピークを迎え、インターネットの衝撃に直面し、周成建は勢いに乗ってモデルチェンジを決定した。
アメリカが作ったモデルチェンジはエレクトリックプラットフォームのショッピングであり、お客様は実際の店舗でコードをスキャンして消費することができます。オンラインラインの下でのコミュニケーションを実現します。殘念ながら、1年しか経っていません。
アメリカと中國のアパレル業界の転換點は2012年です。當時、米邦は一時、財務休暇の波に見舞われ、株価は下落した。同じ年に米國の純利益と収益が両方とも下落した。
2012年、アメリカの衣料品の営業収入は11年の99.45億円から95.10億円まで落ち込んだ。
2013年、営業収入は引き続き20億元以上下落し、その年は78.90億元だった。
2014年、営業収入は12億円下落し、その年は66.2億円だった。同時に営業利益は1.46億元しか殘っていない。
2015年、アメリカの服はもう在庫の圧力の蓋をしっかり押さえられなくなり、純利益は赤字になりました。米國の電信事業化も結局成功しなかった。
歴史データを整理すると、実は2015年に発売されてから初めて赤字になり、アメリカの衣料品の純利益と営業利益はずっと「ジェットコースター」の狀態にあります。
アメリカ服2014-2018年の純利益はそれぞれ1.46億元、-4.32億元、3615.86萬元、-3.05億元、4036.16萬元で、営業利益は1.78億元、-1.51億元、1.56億元、-3.06億元、0.55億元となっています。2016年同期に比べて、美邦服飾2017年の純利益は942.95%まで減少しました。2016年の成功赤字は主に販売子會社を通じて5.5億元の利益を得ました。
米邦試水O 2 Oはあまり効果がなく、創始者の娘が會長を継ぐ。
2013年から、O 2 Oはアパレル業界で最も注目されている言葉となりました。伝統的な企業は、電気メーカーの救命藁を倒すために使われているものと考えていました。
2016年に米邦が再び水O 2 Oを試すと、今回発売されたアプリは李易峰を推薦してくれました。しかし、結果は非常に困惑しています。効果はあまりよくありません。2016年11月21日、雙十一の直後に、周成建は上海ミッテル邦威服飾株式有限公司の取締役に辭表を提出した。発表後、周成建はアメリカのアパレルの中でいかなる職務を擔當しなくなります。後任は周成建の娘胡佳です。
データによると、2017年と2018年の2年間の業績もあまり良くないということです。2017年會社の巨額損失は3億元です。2018年に赤字を黒字として実現したとしても、売上純利益は0.53%しかなく、當期政府の補助金の3310.64萬元に由來し、主要営業服裝業務は依然として赤字狀態にある。
主な事業損失は、米國の衣料品はどのように純利益を黒字にするか?アメリカの衣料品は2018年の財報を発表した時、報告期間內に同社が當期損益に計上した政府補助金は3310.64萬元で、投資収益は4832.80萬元であると述べた。會社によると、2018年會社の赤字は黒字で、純利益は絶対金額が小さいので、投資収益と政府補助金は本年度の純利益に大きな影響を及ぼしているが、會社の営業収入に比べて、投資収益と政府補助比はそれぞれ0.63%と0.43%である。會社の將來の利益改善は主に主要業務の競爭力によって持続的に向上します。
2019年前の第3四半期の損失は2.38億元で、通年の損失は5億元から10億元の見通しです。
公告によると、アメリカの衣料品2019年前の第3四半期の売上高は40.34億元で、同27.27%下落し、同期に対応して実現した帰屬純利益は約2.38億元で、同692.42%下落した。
第3四半期報では、アメリカの衣料品は2019年通期の業績を予告し、2019年度の純利益は5億元から10億元に達する見通しです。業績の変動の原因について、アメリカの衣料品は、上半期は貨物期間の影響で、2019年春夏の新商品の発売が延期され、市場需要を満足できなくなりました。サプライチェーンの納期問題は下半期に徐々に改善されました。
2019年上半期も思わしくなく、アメリカのアパレルが披露した2019年上半期の業績公告によると、企業の損失は比較的大きい。期間中、米邦服飾の営業収入は26.99億元で、前年同期より31.47%減少した。上場會社の株主に帰屬する純利益は約1.38億元で、同359.61%減少した。2019年6月30日現在、アメリカのアパレル総資産は約66.79億元で、上場會社の株主に帰屬する純資産は27.36億元である。
アメリカの服は神壇に降りて、何を経験しましたか?
電気商+國際ブランドの二重衝撃。2011年以降、taobaoなどの電気商の急激な上昇に伴い、オフラインの実體アパレル業界に大きな打撃を與えました。また、ZARA、ユニクロ、H&Mなどの國際的な「ファストファッション」ブランドが進出するにつれて、國産ブランドの大部分の市場を占めています。多くの國産ブランドは三四線都市に避難するしかないです。米國最大の競爭相手の森馬さんは子供服の発展に転向し、業績は安定的に伸びています。一方、アメリカでは子供服の業務もありますが、業績は悪化しています。
「在庫高すぎる」という圧力で、ブランドの影響力が消える。他のアパレル企業と同じように、アメリカの服はまだ「在庫高」の圧力に直面しています。2015年からアメリカ服の在庫額は年々増加し、2017年末までに25.65億元に達し、2018年の棚卸資産は同8.42%から23.49億元まで減少したが、在庫が総資産に占める割合は依然として32.58%に達し、海瀾の家、森馬、ラシャベル、太平鳥、七匹狼、吉報鳥、維格娜糸の7つの同業者の中で第一位となり、在庫回転日數は208日となっている。
また、「小鮮肉」のスターが大量に出現するにつれて、メトスボンビーのブランド形成システムは時代と共に進歩できず、十分な量のスターの支持が足りなくなり、流量が衰えてしまい、最終的な結果としてメトスボンベは十分なブランド影響力を失ってしまいました。
経営がだるくて、アメリカは店を閉めて止血するしかないです。在庫は高圧的で、経営がだるくて、アメリカは店を閉めて止血することしかできません。2013年から2016年にかけて、メトスボンビーの店舗數は5200店余りから3900店以上に縮小され、4年間で1300店以上縮小されました。
証券會社が米國の格付けを引き下げた。
光大証券が投資研究報告を発表したところによると、短期會社の業績が圧迫され、上半期は主に春夏商品の納期の影響を受け、下半期に在庫に行く力は毛利率と利潤を引き下げる可能性があり、四半期に販売力を強め、キャッシュフローの改善を促すことに注目している。これらの要因は2020年に緩和され、19年の低基數を背景に同時期の改善が期待される。小売需要が目立って改善されておらず、會社の業績圧力が増大していることを考慮し、19~21年のEPSをマイナス0.23、0.01、0.05元に引き下げ、「中性」評価に引き下げた。
2018年にアメリカは損失の帽子を捨てて、2019年に再び大試験を受けることになりました。今でもまだ最前線の位置に戻ってきていません。今は外來ブランドの圧迫に直面して、國內ブランドの圧力がますます大きくなっています。アメリカは普通の道を歩いているだけかもしれません。
ソース:和信網
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