GAPは中國市場から撤退して、Forever 21は破産して、歐米の速いファッションはどのように絶地に生き延びますか？

米アパレルグループGAP 11月21日、乳牛Old Navyが2020年から中國市場から撤退すると発表した。今後は北米市場に業(yè)務(wù)の重點(diǎn)を置き、収益を最大化するとともに、中國市場でのさらなる衣料品大手の終幕を暗示している。

速い実體店の広がりは、GAPが水に負(fù)けないうちに終わらず、市場の流れを引っ張ってきたGAPも苦境に立たされている。

20世紀(jì)の初期に、中國のエレクトビジネスはまだスタートしています。ファッションブランドも多くない時(shí)に、他の國のファッションブランドは中國でどんどん拡張し始めました。新速、価格性能比が高いため、消費(fèi)者の「外國製品」に対する情熱は増加しました。

関連報(bào)告によると、現(xiàn)在も巨大市場を占有しているZARAとH&Mは一時(shí)的に人気があり、當(dāng)時(shí)ZARAの拡張速度は70%以上であり、歐米のファストファッションブランドも月曜日のスピードで市場に進(jìn)出した。

當(dāng)時(shí)はGAP、forever 21、Topshopなども中國市場に進(jìn)出しました。発展の配當(dāng)期間に及ばないです。

しかし、2019年にGAPが中國市場から撤退すると発表する前に、forever 21はすでに破産を宣言しました。これは30年以上のファッション大手を設(shè)立しました。サプライヤーから悪意のあるデフォルトローンを告発されました。forever 21も人々の目撃者のもとで、一歩ずつ凋落に向かっています。

そのほか、他のファストファッションブランドも満足できなくなりました。2017年にZARAは浙江杭州中國區(qū)にある最大の旗艦店を閉鎖しました。イギリスからのtopshopは中國市場から退出しました。大手H&Mの開店スピードはますます遅くなりました。外國のファストファッションブランドは野蠻生長を終了し、業(yè)績のダイビング、利潤の下落などの問題に歩み始めました。

このような現(xiàn)狀をもたらした原因は2つあります。一つはコストが高すぎて、電気商にかなわないです。もう一つは國內(nèi)で本土ブランドの発展が始まって、市場を占めています。

電商の生放送は2019年で、洪水猛獣のようにインターネット全體に広がっています。データによると、國內(nèi)の35%の衣料品の販売総額はエレクトビジネスのルートから來ています。歐米のファッションブランドはオンライン販売を気にしていないので、すぐにタオバオ、ドトーンの速い手などの動(dòng)畫の達(dá)人に奪われました。

彼らはまず基本的なテンプレートを作ってから、商品の展示欄にかけて、バイヤーから予約金を払ってから、消費(fèi)者の需要と數(shù)量によって生産と改造を行います。

エコチェーンが徐々に安定し、ネットレッドたちは自分で工場の加工ラインを作ることができます。

ここ數(shù)年來の國潮市場の発展は迅速で、多くは本土に根付いている服裝とブランドで、先天的な優(yōu)勢(shì)を持っています。中國の環(huán)境、文化とファッションをよく知っています。例えば、勢(shì)いの強(qiáng)い李寧は中國風(fēng)のスポーツブランドを作っています。

重層の圧力と変化する市場に直面して、歐米のファストファッションブランドは徐々に主導(dǎo)権を失いつつあり、逆に「ファッションパーソナリティ」などのラベルから脫卻してきたユニクロは、この2年間でちょうどよく売れています。2015年からユニクロは中國で店舗を増やし続けています。

このブランドは安い価格、快適なデザイン、そしてより多くの生活感を與え、消費(fèi)者に人気があります。2015年に全面的に昇格して、現(xiàn)在も商売が繁盛しています。誰も知らない人はいません。

同業(yè)者の発展を見て、自ら中國市場から撤退したGAPは、落膽しています。GAPは孵化とAthleta、Intermix及び子供服ブランドJanie&ジャックを通じて、ブランドの多元化発展戦略を形成する。GAPは本社をサンフランシスコに移転し、新たなデザインセンターを開設(shè)することも決定した。また、各種の無料配送、洗濯、交換などの業(yè)績増加を刺激する活動(dòng)を提供し、消費(fèi)者感情を構(gòu)築する行為を達(dá)成しました。

また、ブランドイメージを高めるために、GAPは環(huán)境保護(hù)とファッションに対する関心を高めています。市場の報(bào)道によると、GAPは環(huán)境汚染を低減するために新しい技術(shù)手段を採用しており、製品は來春から販売される予定です。また、2025年までに、持続可能な供給源から綿花の調(diào)達(dá)を?qū)g現(xiàn)する予定です。

もちろん、今のところGAPは市場をコントロールし、店舗を閉鎖し、在庫を減らすことを決めました。

また、他の歐米ブランドも現(xiàn)在はforever 21の後塵を踏むため、突破を求めています。ZRARは化粧品やバックパックなどのファッションラインを発売し、様々な角度から他の航路を求めて発展しています。H&Mも天貓に入り、スーパーブランドの日、天貓雙十一などのイベントで存在感を発揮し始めました。

歐米の速いファッションブランドに対して、急速に拡張するのはかえって弊害になりました。この動(dòng)きは収益構(gòu)造がますます複雑になり、オンラインショッピングは店舗に大きな衝撃を與えました。これらは彼らが直面しなければならない問題です。

今、歐米のファストファッションブランドも徐々に分かってきました。ただ足を緩めて、市場を感知して、消費(fèi)者の本當(dāng)の需要のものを出してこそ、本當(dāng)のファッションです。