速いファッションの神話は本當に“終章”に入りましたか？

Forever 21が中國を脫退したといううわさが、大騒ぎして2ヶ月が経ちました。

これはただのシルエットです。

過去1年間は速いファッションと言えます。この商売史上最も暗い時期に、閉店、破産、倒産などの言葉が頻繁に現れて、投資家も消費者も忍耐力を失ったようです。

ファストファッションブランドにとって、かつての神話は終章に達したようだ。

1.ファストファッションブランドの集団崩壊

Forever 21が中國を脫退したという噂が、とうとう4月のしっぽに実槌を落としました。

中國語サイトはすべて閉鎖され、天貓、京東旗艦店は次々と慘憺たる狀況になり、「4月29日までの注文は5月7日までに返金を申請できる」との聲明を殘した。

突然の知らせに、プロセスも人々の心を惑わす。

オンラインの薄さが目に見えます。ラインの下の消費者は感嘆して見ています。

9.9枚のカラー純T、5元の三組のスタイルのピアス、元の価格399のベーシックショートブーツ49元は家に持ち帰ります。

また、スタイルの異なる金屬色の短いスカートと動物柄のコートを交差させたバンドのPVCが胸を拭いています。全部で20元です。200元以上ならまだ40%減っています。

実は、昨年はH&M、Zaraに代表されるファストファッションの常勝局面が書き換えられ始めています。

昨年のクリスマス休暇では、超高速ファッションブランドのBoohooは5ポンド未満の服を486枚販売しています。これは運送費が製品そのものより高いことを意味しています。ライバルのASOSも10ポンド以下の価格で257枚のワンピースと2141枚の違ったスタイルの上著を販売しています。H&M、Zaraも年間最大級の割引シーズンを始めました。試著室とレジの前に長い列ができています。

これに先立ち、イギリスで50年以上続いてきた「ファストファッション」ブランドのTopshopは、中國のフランチャイズパートナーの尚品網との提攜を早期に終了すると発表しました。2018年11月、中國市場で4年間奮闘したもう一つのイギリスの「ファストファッション」ブランドNew Lookは、重責に耐えられなくても脫退を宣言し、年內に中國に殘る120店舗を閉店する予定です。

今年の上半期は、ガンプの業績も受動的で、年初の頻繁な閉店から何度も高管を換えたり、子供服を買い付けたり、グループの觸媒を分解したりして、持続可能な発展に努めています。

中國で最も順調に発展しているユニクロでさえ、成長率が鈍化しています。昨年12月以來、ユニクロは新しい店舗を開店していません。

かつて、ファストファッションは各デパートの半分を支えてきたと言えます。新しく建てたデパートは消費者を引きつけたいです。ファッションブランドの參入は欠かせません。しかし、今のファストファッションブランドは直面しなければならない事実は、消費者が段々ファッションを捨てているということです。どんどん多くなっているファストファッションブランドは「負け」陣営に加入して、割引、在庫、閉店、中國から撤退します。

2.ファーストファッションは若者に捨てられています。

マッキンゼーの最新報告が面白いです。中の調査によると、半分以上のファストファッションは一年も経たないうちに捨てられます。

また、90後、00後などの新入生がアパレルの主力消費者となり、子供のころから物質的に十分な彼らは大量生産の服を安く買うのではなく、次々とユニークな體験と革新的な製品を獲得していくことを提案しています。

ファッション機関Thredupが発表した最新報告によると、25%の女性消費者は2019年からファストファッションを購入しないと表明しています。その中の大部分は若い消費者です。Thredupが調査した1000人以上の女性のうち、58%が今年は浪費を減らすべきだと考えています。42%が中古品を買うことで無駄を減らすと答えています。

ファストファッションの利點は、安くて速くて安いことです。この需要が大きい産業の背後には、多くの「秘密」があります。インターネットが普及するにつれて、ファッションの暗黒面が徐々に明らかになってきた。バタフライ?エフェクトのように、ファッション産業に対する非難が一時的に殺到しました。これらの非難は単一の問題だけではなく、産業チェーンの各環節の持病に関連しています。

ブランドの劣化は、新生代には浸透していません。

「ファストファッション」が流行すると、多くの人が70、20代である。今はもう十數年が経ちました。90、00後の世代は、全く違った階層です。彼らはブランド効果ではなく、製品と體験自身をもっと重視しています。速いファッションブランドは市場の新しい情勢、消費の新しい勢力に対して、相応する経営の進級の構造に不足して、生存し続けることができないのです。

製品の位置付け、高いかどうかは低くないといけません。

ブランドの位置付けの方面から見て、速いファッションはすでに1種の高くも低くもない狀態があります。速いファッションのブランドは本質的に言えば、主に価格によって駆動して、ハイエンドのブランドではありません。速いファッションの重點の配置の北上の広深などの第一線の都市で、速いファッションはすでにユーザーの消費の進級の歩調に追いつけないで、ルートの沈下の上で、また動作は緩慢で、市場の機會を失いました。

「安いファッション」は品質が基準に達していません。

消費がエスカレートするにつれて、以前は安い消費者を求めていましたが、今は品質を重視しています。関連部門が発表した情報によると、「ファストファッション」は近年品質不合格の被災地となっている。Forever 21ブランドは何度も「製品に混ぜたり、混ぜたりして、本物を偽物にしたり、不良品を合格品と偽ったりする」と処罰されています。H&Mは中國でも品質問題が頻発しています。昨年以來、品質問題で5回処罰されました。

また、急速なファッションに関するメディアの露出が多く、人々はこれまで鮮やかで有名なファッション産業が実際に多くの穴を隠していることを認識し始めた。環境汚染、労働権益の問題だけでなく、秘密のサプライチェーン、女性権益など多くの問題がある。

3.モデルチェンジとアップグレードは社交草プラットフォームを狙っている。

自身の苦境に直面して、速いファッションも1度の自らを救う運動を始めました。

最も注目されているのは、度重なる不機嫌な連名技です。

上半期のユニクロは中國市場を通じて、KAWSとの提攜で中國での買い占め式の亂獲効果が発生しました。発売當日のカウンターでのKAWS xユニクロの連名商品は売り切れました。モデルの服も盜まれました。同じファストファッションブランドであるH&Mも座れなくなりました。618前に史上最も良心的な提攜シリーズを発売しました。H&M×Grambattista Valli仙女スカートはユニクロKAWSの連名モデルに力を入れて戦います。また、他のハイエンドブランド&Other Striesを中國に導入する計畫です。

実際には、エレクトビジネスの急速なファッションに対する衝撃も大きく、オフラインのトラフィックはますます少なくなりました。加えて、短動畫、生放送の流行、小紅書、雙微震えの普及により、ネットの赤いKOLの持荷能力は絶えず強化され、市場競爭は更に斷片化されました。

速いファッションの目標の群體は比較的に若くて、購買力は比較的に低くて、しかも服を著る風格は不安定で、更に寶ネットの赤いブランドの衝撃を受け取りやすいです。

このような狀況の下で、新イメージの新分野は速いファッションへの移行目標となります。たとえば、zara 2019春の広告ラインに來て、簡潔な高級感に向かって、ミレニアム世代の消費グループの好みに順応しています。代弁者を招待したこともないが、90後スターの周冬雨と呉磊を大中華區ブランド大使に任命し、天貓旗艦店でスターモデルを前売りし、上半期に化粧品を新たな成長點と見なした。

また、ZaraはInstagramのトレンドに対する消費者の見方をより深く知るために、各年齢層のデザイナーを招いて分析しています。同時に、オンラインエレクトビジネスのプラットフォームもデザイナーに設計のインスピレーションを提供しました。バックグラウンドデータは、デザイナーが消費者が買い物をする際に検索するキーワードを理解してくれるので、流行の傾向を推測することができます。

もちろん、ユニクロとKAWSの提攜の最後の連名は、ユーザーが気が狂って買い占めている予告動畫と大ヒットスターのネットレッドの前倒し予熱の功労を引き起こしました。

最近では、手ブレが流行の風を巻き起こし、ユーザーが自分の好きなUTを著て、さまざまなアイデアのショートビデオを作っています。ビデオの內容の中で更に多くのCosplayerがUTを著て、アニメ?漫畫のキャラクターを再現して、1波の経典のアニメ?漫畫の思い出を巻き起こしてそれを殺します。挑戦試合を起こす最終目的は、世界の次世代の若者消費者にUTのブランド認知と購買意欲を育成することです。