深さ|ジーンズの自救の道

　　大人は1年にどのくらいの水を飲みますか?

約1000リットル。

しかし、ジーンズを生産するにはこの數字の數倍の水が必要です。

2016年のドイツのドキュメンタリー映畫「ジーンズの代価」は騒然となり、人々の目には高汚染、高排出、高密集がカウボーイ紡績製品の「原罪」となり、カウボーイ生産製造の一環にかかわるすべての企業は社會の「道徳裁判」に直面する一方で、中國紡績服裝産業の科學技術、ファッション、グリーンの新しい位置づけの下で、新しい出口を見つけなければなりません。

環境保護は業界の共通認識となり、ファッションの持続可能な発展の大趨勢の下で、カウボーイ製造産業はどのように自己救済し、風に逆らって向上するのか。CHIC 2020(春)--上海國際潮流ブランド展カウボーイ地域の関連企業が記者にカウボーイ圏の本當のことを話した。

フルーツ染め

源からマイナスを減らす

世界でジーンズを3本販売するたびに、広州の新塘から來たジーンズがあります。中國の「ジーンズの都」の美稱の下で、新塘のカウボーイ製造業が受けた振動も間違いなく最大だ。広州市程軒意服裝有限會社は16年間ジーンズを作り、カウボーイ産業の浮動から転覆までの巨大な変化を體験した。

「2017年までのカウボーイの変動は主にアパレルブランドのカウボーイ品類の調整から來ており、內部の影響に屬している。2017年以降、政府は環境保護を重點的に調査し、私たちの産業チェーンは天地を覆すような変化を遂げた」。程軒意副社長の郭衛傑氏は言った。2017年は分水嶺のように、環境保護、グリーンを導きとする産業発展の外力の下で、一時、新塘の大型水洗工場は江西省の于都、広西玉林などに移転し、生地の印刷、水洗などの重要な製造段階が最初に行われた。「年間生産能力が百萬件以上の企業はほとんど消えてしまった」。

移転後の水洗工場は高汚染防止に大量の財力を投入し、ある工場は敷地10ムーの汚染水処理システムを構築し、工業水の濾過分離後、洗濯、便器などの生活中の水になった。これらの環境評価が基準に達した工場は、カウボーイメーカーの命脈を把握しており、前期の投入が大きくても、転換には経験しなければならない「陣痛」だ。

水洗いのほか、前期の印染もカウボーイ製造業の汚染「重被災地」だった。郭衛傑は記者にいくつかの生地製造會社の革新的な製品--果物染め剤を紹介した。「ニット染めでりんごやザクロで染めていて、効果的です」彼女は去年これらの新型生地の生産額が客観的で、多くはないがカウボーイ生地の改造に參考を提供したと言った。「カウボーイ加工技術にはまだいくつかの技術的難関があるが、汚染問題を根源から解決することは大勢の傾向にある」。

現在、新塘のカウボーイの生産能力は60%削減され、生産能力は低く品質が高い。郭衛傑氏は、製品のコントロールをより厳しくし、節約したエネルギーコストを正確な製造に投入すると述べた。「カウボーイは消えず、取り締まりもされず、2、3年後には新型カウボーイ製造業が安定的に発展するだろう」。

自主ブランド

経営モデルの転換

カウボーイ製造業界の「三高」の頑固な病気に直面して、佛山市順徳區意起服裝有限會社はODM企業から服裝ブランド會社に転換し、製品にエネルギーを與えなければならない。「注文には困らないが、大きな環境で経営モデルを変えなければならない」。社長の薛留金さんは言った。

この「大環境」とは、紡績製造業が東南アジアに移転する大きな波を指す。

イタリア、オーストラリア、アメリカ、南アフリカ、ロシアなどは毎年大量の注文があって工場の生産を急いで必要として、いくつか會社と協力する大きいブランドは生産を人件費の安い東南アジアの國家に分配します。アパレルは生産過程の汚染問題を解決するだけでなく、価格コストを考慮しなければならない。薛留金氏は「以前はMade in Chinaだったが、ビッグデータ時代にカウボーイ業界としてモデルチェンジしなければ、その後の価格はますます高くなるだろう」と話した。

會社の獨自のブランドを発展させるために、服を元の保守型受注から受注に転換し、展示會に參加することでより多くの顧客情報に接觸し、製品設計について徐々にカウボーイ専門から汎カウボーイに移行した。「ブランド製品のデザインはデニムとニット、梭織を組み合わせて、流行のトレンドと結びつけて、より多くのファッション化デニムの全品類の服を開発します。」薛留金氏は例を挙げて、レース、シフォンとデニムをつなぐ単品の売れ行きがよく、會社は以前の専門デニムシリーズをより多くの新製品を設計改造し、若い消費者を引きつけていると述べた。

　內功を練る

文化が沈殿して生気がある

生産製造上の「生死の試練」を通じて、カウボーイは消費市場の分流に耐えなければならない。

デニム服はかつて大衆の目には新潮の象徴であり、一時は若者の標準となった。しかし、異なる文化間の障壁が破られるにつれて、様々なスタイルの服裝が大衆の視野に現れ、伝統的なカウボーイ服ブランドの生存空間を圧迫した。市場の激しい競爭の中で、デニム服はどのように若い消費者を引きつけることに成功したのだろうか。

上海南河服飾有限會社は2005年から國內外のカウボーイブランドと協力し、ブランドに設計、研究開発及び大品生産を提供し、10年以上の経験の中で南河服飾総経理の王一丹はカウボーイに対してもっと深い理解を持っている。

「デニム製品の開発過程は他の品目とは異なり、デザイナーは一線の工場とコミュニケーションして創意を駆動する必要がある」。王一丹氏は「生地と水洗いの一環の結合に重點を置いており、版型や細部のコントロールが非常に重要だ」と話した。まさにカウボーイの“差の毫厘、でたらめな千里”の生産特性は市場でしっかりと足を踏み入れることができるカウボーイ服のブランドを決定して必ず専念して、専門、専情。

若い消費者を引き付けるには、王一丹氏はデニムブランドには2つの點が必要だと考えている。まず市場に迎合し、それから市場をリードすることだ。彼は、「若者に求められるのは、単純に迎合するのは簡単だが、長期的な計畫ではない。これも多くのブランドが一瞬にして現れる原因だ。核心的価値の伝達が欠けているブランドは、若い消費者に永遠に迎合できない」と話した。市場をリードするのは極めて難しいが、できないわけではない。王一丹はアメリカ、日本、ヨーロッパを例に挙げた。

アメリカはカウボーイの故郷で、ブランドはカウボーイの故郷の歴史を語っています。日本ブランドはアメリカのカウボーイの基礎の上で絶えず経典のカウボーイの復刻をして、職人の精神でアメリカのカウボーイの土著文化を超えました;ヨーロッパブランドはファッションデニムを解釈し、高級感と著こなし性を強調した。この3大カウボーイ流派は、それぞれのブランドの知恵を整理することで市場をリードすることに成功し、彼ら自身が持っているハードウェア條件を除いて、時間の蓄積は少なくない。時間の沈殿は、クラシックなカウボーイブランドになるための必要條件です。

「Levi'sはなぜ変わっていないのか。この版型は対応する消費者に問題がないからだ。多くのブランド製品は沈殿という工程が欠けている」。王一丹は説明した。不動版はブランドが消費者の體型データを正確に把握していることを証明し、これが時間沈殿の過程である。

中國の消費者にとって、デニム服は舶來品に屬しているが、その生産製造、産業変革及び直面しているモデルチェンジの「大考」は服裝人の心をぎゅっと牽引し、このような困難な環境の中でも、依然として多くのデニム製造企業があきらめない。間もなく開かれるCHIC 2020(春展)--上海國際潮流ブランド展カウボーイ地域では、社會責任、生産材料、環境投資などの面から業界の痛みを解決し、カウボーイ業界のグリーン製造変革の道を推進している。