8社のコーポレート株式インセンティブデコード：5%の限定価格の「期間付き」を割って発売可能

発売後17日目の取引日だけで、祥生醫療は12月25日のクリスマス夜に株式激勵「大紅包」を発表しました。激勵の対象に60萬株の制限株を授與したいです。価格は20元/株で、前の取引日の平均価格の42.82%を占めます。

これで、コーポレート上場會社の中で株式の激勵を出したのはすでに8社に達しました。楽鑫科技に続いて、初めて制限株式の激勵計畫を打ち出した科創板上場會社になりました。光峰科技、瀾起科技、宇宙航宏図、晶晨株式、柏楚電子、申聯生物などの會社も続々と激勵計畫を打ち出しました。

「科創板は総體的に人力資本がより密集し、持分激勵の実施に積極性がより高い。また、コーポレート企業は大量に帰國して創業しています。元々は海外で株式インセンティブ制度を熟知しています。この方面の需要が旺盛です。」上海栄正投資コンサルティング株式會社の鄭培敏會長は21世紀の経済報道記者に語った。

「株式インセンティブ計畫を打ち出した目的は、會社の法人統治構造をさらに充実させ、會社の長期的なインセンティブメカニズムを確立し、健全化し、優秀な人材を引きつけ、留保し、會社の核心チームの積極性、責任感と使命感を十分に引き出し、株主利益、會社利益と核心チームの個人利益を効果的に結びつけ、各方面が共同で會社の長期的な発展に関心を持つようにすることです。」多くの會社が公告で明らかにした。

これまでの他のプレートに比べて、株式インセンティブ制度には多くのイノベーションがあり、これらのイノベーションも続々と出てくる方案の中で體現されています。

21世紀の経済報道記者によると、8社が株式激勵計畫の草案を発表した會社はいずれも「操作がより便利」な第二種類の激勵方式である限定株を選んだ。このうち7社の授與価格は50%を超えており、これまでの他のプレートの価格設定に比べて柔軟性が高まっています。

また、オプションを持ってA株に上場することも可能です。

8つの案を大勝負します

「コートソー株式インセンティブの最大のハイライトは価格の突破である。株式の激勵は効果があって、価格は最も重要な點で、特に上場初期の市価が比較的に高い時、価格の空間が足りないなら、激勵の効果もだめです。ベテランの投資家の王驥はインタビューに応じて指摘された。

「上場會社株式インセンティブ管理弁法」によると、上場會社はインセンティブ対象の限定株の価格を授與し、原則として株式インセンティブ計畫草案の発表前の取引日、20日間の取引日、60個の取引日または120個の取引日の會社株の平均価格の50%を下回ってはならない。

「上海証券取引所コーポレート株式上場規則」では、関連規則の記述が「上場會社が激勵対象株式制限の価格を授與し、株式激勵計畫草案より低い価格で前の取引日、20取引日、60取引日または120取引日の會社株式取引の平均価格の50%を公表する場合、定価及び定価の方式を説明しなければならない」となっています。

現在のところ、8社の株式インセンティブ計畫を打ち出した會社のうち7社が5%以下の価格を選んでいます。その中で、晶朝株式、柏楚電子の割引力はとても優待して、2、3%の割引になります。

晶晨株式はまた異なる激勵対象に対して授與価格を設定した。第一の激勵の対象は會社で2年以上連続勤務しています。または不足しているポストに屬しています。合計302人です。このような激勵の対象は、2018年の2回の資産評価値の平均価格を參照して、11元/株で、前の20日間の平均価格の21.51%を占めています。

8社のうち、7社目のユナイテッド生物だけの授與価格は5%の割引制限を突破していません。限定株の授與価格は初めてA株の発行価格、つまり8.80元/株で、前の1つの取引日の平均価格の51.1%を占めています。前の20日間の取引均等価格の54.9%を占めています。

激勵の対象としては、従業員數が最も多いのは晶朝株式で、初めて395人を授與し、従業員総數の44.99%を占めています。覆面から見ると、瀾起科技は従業員の範囲が一番広いです。「全員でお年玉を配る」と言えます。激勵対象は全部で306人で、會社の従業員総數316人の96.84%を占めます。

期限付きで発売する。

多くの訪問者から見れば、コーニングボード上場會社の株式インセンティブ制度の革新は各會社の方案に多くの反映されていますが、コーチングボード上場會社にとっては、オプション付き上場などの重大な突破も期待できます。

「株式インセンティブ制度の最大のハイライトは、株式インセンティブ方案がIPOにまたがって実施できることであり、新株発行の投資説明書に株式インセンティブ方案を列記し、IPOと同期して実行できることである。A株の以前の株式インセンティブは、會社が上場してから実施するものです。」章と投資管理パートナー、米コロンビア大學高級訪問學者高國塁は21世紀の経済報道記者に語った。

オプションを持って海外に上場するのはよくある激勵の方法です。例えば香港聯取引所とナスダックです。しかし、以前は「初公開株式の発行及び上場管理弁法」によって、株式オプションは権利が不明であるため、できませんでした。これまでA株のマザーボード、中小板、創業板の仮上場企業は、上場前に従業員に與えられたオプションを上場成功後に行使できなくなり、マザーボード、中小板、創業板の準上場會社の従業員に授與されたオプションは、上場申告前に完了しなければなりません。

しかし、今年3月に登場した「上海証券取引所コーポレート株式上場審査問答」は、コーポレートが上場會社に対して、最初に申告した時に制定されたオプション激勵計畫があることを明らかにしました。そして上場後に実施します。つまり、コーポレートは上場企業に期待をかけてIPOを刺激することができます。

現在、この方面の突破も実踐の実例がありました。鄭培敏氏は記者団に、上海シリコン産業集団株式有限公司のIPOにまたがってオプションを実施するという訴訟が成功したと指摘し、登録の発効を待っています。A株の第一例は、オプションをIPOを持った企業に対して発売可能期間を激勵する。

また、「上海証券取引所コーポレート株式発行上場審査問答」に基づき、発行者は社員持株計畫を実施し、會社、パートナー企業、資産管理計畫などの持株プラットフォームを通じて間接的に持ち株を保有し、持株のプラットフォーム內での流動、撤退メカニズム及び持株管理メカニズムを確立して健全化することができる。記者によると、現時點では、科學技術の上場會社の従業員の持ち株に関する資金管理計畫はまだ例がないという。