米線の下の百店は共に新売りで5 G時代を迎えようとしています。

2019年は「5 G元年」と言われていますが、この年、5 Gネットワークは急速に複數の都市に展開され、5 G端末も次第に成熟してきました。しかし、5 G応用の中の最も熱い用例はまだ「測定速度」だけです。

そのため、この年の終わりに向けて、小米は年度の「官職を取る大劇」を企畫し、盛んに敷設された新しい小売ラインの下で5 G新元年を迎えようとしています。

12月28日、米線の下で新たな小売店は100店余りを迎え、全國で同時に開業し、同時に千店をオープンしました。その中で、開業に參加した100以上の店舗の政策が統一され、オンラインとオフラインを通じて全體の効率を向上させます。

また、メディアによると、今回の「官能大劇」のテーマは「5 Gパイオニア、バーン百城」で、明らかに小米は新小売を5 G時代の小米「破局」の鍵として位置づけている。

実際には、今年6月18日の米の內部會議で、小米グループの理事長兼CEOの雷軍は、小米中國區の今後3年間の戦略概要を強調しました。主に5 Gチャンスをつかむこと、3年で中國市場を決めること、3年で新たな小売建設に50億元を追加投入することなどが含まれています。

これに先立ち、小米氏はオフライン業務委員會を設立し、中國區の張剣慧副総裁が主席を兼任し、直接雷軍に報告しました。線の下のルートの建設を強化することは米の重要な仕事になっていることが分かります。これまでのところ、米の下の端末數は6000社を超えています。

この數字は數年前の粟からは想像できない。周知のように、小米は最初にオンライン販売を主とする企業で、ライン下のルートに対してずっと不足を重視していました。2015年に爆発した販売危機に至って、やっとライン下のルートという短い板を補充し始めました。

具體的には、粟の線の下の道は大體三つの段階に分けられています。最初の段階は2016年から小米の家を試してみます。2017年に新しい小売店をオープンして、街角の店からShopingを目指しています。Mall移行は、この段階で蘇寧、京東のようなチャネルメーカーが協力を求め始め、核心店舗に小米の家を開設したいと願っています。第三段階では、2017年下半期から小米は授権店を試みています。

今回オープンした百店舗は、大型Shoping Mallの小米の家を奪ったほか、コアチャネルパートナーの店舗が80%以上を占めています。これは小米が雙エンジン戦略を打ち出し、目標打法を明確にした後、新たな小売ルートの開拓、核心顧客の育成に焦點を當て始めました。

線を大きく張って店を構えるのはなぜ5 G時代の破局の鍵になるのですか？小編では、電気商の狂喜を経験し、増分を探してきた國內市場は、すでに成熟してきました。5 G時代は単一のルートだけでは大部分の消費者に屆かないです。オンラインラインの下を覆い、電気商と実體店の両方を兼ね備えた新しい小売店だけがチャネルで優位に立つことができます。

小米の家は線の下の小売店だけではなくて、小さい米の線の上でと線の下で深さの融合のキャリヤーを行って、それはオンラインの爆発する商品に対して販売を行うことができて、そしてユーザーに対して深さの疎通と製品の指導を行って、より強いユーザーの粘りを形成します。

また、小米の家は國內の百の都市に大規模に展開され、小米ブランドの知名度を高めるために、開拓ラインの下市場は重要な意義を持っています。また、ルートの整備に伴って、小米の5 G攜帯と製品も多くの消費者に觸れることができます。

総じて言えば、「百店共開」は小米2019年の収用者の作品であり、小米2020年の新行程でもあるが、新小売チャネルの敷設は小米が5 Gの戦いで破局する「利器」になるかどうか。