2019年に大健康企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告が発表されました。七大指標(biāo)は300社近くの製薬上場(chǎng)會(huì)社の陣痛転換の中で、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任をどのように再構(gòu)築しますか？

21世紀(jì)産業(yè)研究院研究員の唐唯珂、朱萍、盧杉、陳紅霞

21世紀(jì)の経済報(bào)道の新しい健康チームは、業(yè)界観察者として業(yè)界の持続可能な発展を推進(jìn)してきました。大健康企業(yè)にとっては、國(guó)民の健康を守る役割を擔(dān)い、他の業(yè)種の社會(huì)的責(zé)任よりも重要です。

過去の2019年、中國(guó)の大健康産業(yè)は交差點(diǎn)に來ました。政策が産業(yè)に強(qiáng)く影響する年であり、業(yè)界転換の陣痛の年でもあります。

2019年、大健康業(yè)界のブラックスワン事件が頻発し、貨幣資金の虛増、董事長(zhǎng)が妻を殺し、巨額の賄賂を使って學(xué)校に行ったり、問題のワクチン企業(yè)が市を離れて破産したりする事件が頻発し、再び大健康企業(yè)に社會(huì)責(zé)任の警鐘を鳴らしました。

業(yè)界政策面では、醫(yī)薬品の購(gòu)入拡大、醫(yī)療保険カタログの調(diào)整と交渉、模倣醫(yī)薬品の一貫性の評(píng)価、補(bǔ)助薬の監(jiān)視、制限薬と制御費(fèi)の厳しさ、醫(yī)療保険の支払い改革、醫(yī)薬品の比率制御などの統(tǒng)一醫(yī)療保険情報(bào)システム、「醫(yī)薬品管理法」の大修理、「健康中國(guó)行動(dòng)——癌予防実施方案（2019年～2022年）」などの重ポンド政策が続々と登場(chǎng)し、さまざまな角度から業(yè)界の構(gòu)造を再構(gòu)築している。

この背景には、21世紀(jì)経済報(bào)道新健康編集チームは2018年から300社ぐらいの醫(yī)療健康類上場(chǎng)會(huì)社を選定し、初の醫(yī)薬健康企業(yè)の社會(huì)責(zé)任量子化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)価システムを用いて、各企業(yè)の社會(huì)責(zé)任の履行狀況を定量化し、最終的に「2019中國(guó)健康醫(yī)療上場(chǎng)會(huì)社社會(huì)責(zé)任報(bào)告」（以下、「報(bào)告」という）を発表しました。

七大指標(biāo)、300社近くの企業(yè)が定量的に採(cǎi)點(diǎn)します。

中國(guó)の醫(yī)薬企業(yè)に対する観察ルートを継続し、2019年21世紀(jì)経済報(bào)道産業(yè)研究院は再び大健康産業(yè)の291社の上場(chǎng)會(huì)社に対して健康「スキャン」を行った。

評(píng)価基準(zhǔn)は7次元の指標(biāo)である経済効果、環(huán)境保護(hù)、製品品質(zhì)安全、公平競(jìng)爭(zhēng)、従業(yè)員報(bào)酬、社會(huì)公益、社會(huì)責(zé)任報(bào)告を含む。この7つの次元の重要性によって異なる比重を設(shè)定し、各企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任の履行狀況を直観的かつ全體的に把握する。

1.経済効果（10點(diǎn)）。企業(yè)の最も注目される指標(biāo)の一つは経済効果であり、ここでは純利益率を企業(yè)の経済効果の高低を判斷する基準(zhǔn)とする。

2.環(huán)境保護(hù)（20分）。企業(yè)は汚染防止の主體として、法律に基づいて環(huán)境保護(hù)の責(zé)任を履行しなければならない。

3.製品の品質(zhì)安全（20點(diǎn)）。醫(yī)療企業(yè)として、一番大事なのは醫(yī)薬品の安全です。醫(yī)療企業(yè)が2018年通年に品質(zhì)安全問題があるかどうかで採(cǎi)點(diǎn)し、品質(zhì)問題の深刻さと回?cái)?shù)によって採(cǎi)點(diǎn)します。

4.公正競(jìng)爭(zhēng)（10點(diǎn)）。各企業(yè)が公平に競(jìng)爭(zhēng)してこそ、醫(yī)療業(yè)界の良好かつ迅速な発展が促進(jìn)されます。

5.従業(yè)員給與（10分）。社員報(bào)酬は會(huì)社の福利制度、企業(yè)文化を測(cè)定する重要な基準(zhǔn)の一つです。

6.社會(huì)公益（10分）。社會(huì)公益は同様に企業(yè)にとって不可欠な一部分である。

7.社會(huì)責(zé)任報(bào)告（20分）。企業(yè)の社會(huì)責(zé)任報(bào)告は、企業(yè)の報(bào)告期間內(nèi)の活動(dòng)、公益などのプロジェクトを展示する重要な陣地である。

7つの指標(biāo)は合計(jì)100點(diǎn)で、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任に対する履行全體の狀況を異なる角度から反映しています。

製品の品質(zhì)安全、社會(huì)責(zé)任報(bào)告書が満點(diǎn)を取ることができるのはそれぞれ1社だけです。従業(yè)員報(bào)酬については、8點(diǎn)以上は3社しかない。

291社の企業(yè)の中で、最高點(diǎn)は85.1で、最低點(diǎn)は24.9で、総平均點(diǎn)は56.8で、不合格です。80點(diǎn)以上はわずか8軒で、2.7%を占めています。60點(diǎn)以上は109軒で、37.4%を占めています。このように、2019年の中國(guó)健康醫(yī)療企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任履行狀況は楽観的ではない。

総合的に見ると、上位20の企業(yè)はそれぞれ、薬明康徳、華潤(rùn)三九、康弘薬業(yè)、復(fù)星醫(yī)薬、邁瑞醫(yī)療、江中醫(yī)薬業(yè)、アイル眼科、天壇生物、奇正蔵薬、科倫薬業(yè)、新和成、貴州百霊、済川薬業(yè)、亜寶薬業(yè)、上海萊士、通化東寶、國(guó)薬一致、海正薬業(yè)、ひまわり薬事業(yè)、雙薬業(yè)、鷺業(yè)があります。

陣痛の転換、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任の再生

近年、醫(yī)療業(yè)界は資本が持続的に活発な「主戦場(chǎng)」である。2018年、中國(guó)の醫(yī)薬市場(chǎng)総額は1300億ドルに達(dá)し、米國(guó)に次ぐ世界第二の醫(yī)薬市場(chǎng)である。IQVIAデータによると、2018年中國(guó)病院薬品市場(chǎng)の総売上高は7718億人民元に達(dá)し、通年で3.3%伸びた。多國(guó)籍企業(yè)と本土企業(yè)の年間売上高はそれぞれ2084億元と5634億元です。

しかし同時(shí)に、多くの業(yè)界と同じように、中國(guó)の醫(yī)薬産業(yè)は新たな十字路に入りました。2019年は中國(guó)の大健康産業(yè)の変革が成果を上げた年であり、政策の著地放射線産業(yè)の一年であり、業(yè)界転換の陣痛の一年でもあります。

量を持って調(diào)達(dá)する企業(yè)に參加する能力がなく、擬制薬の一貫性を評(píng)価する資金を持っていない企業(yè)では、お金が足りなくて革新的な転換をする能力が欠けている企業(yè)では、同じ「革新薬」を繰り返している企業(yè)では、費(fèi)用抑制政策によって主要業(yè)務(wù)の収益力が低下している企業(yè)では、コンプライアンス管理、運(yùn)営能力が不足している企業(yè)です。このモデルチェンジの大波の下で、すべて“厳冬”に直面します。

「厳冬」の下、大健康企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任の履行狀況は楽観を許さない。

國(guó)家薬品監(jiān)督管理局のデータによると、2018年、各級(jí)の監(jiān)督管理機(jī)関は全部で薬品クレームの申告を受理し、6.4萬件、立案3556件、結(jié)審4036件を報(bào)告しました。醫(yī)療器械のクレームを受理して1.8萬件を告発し、1026件を立案し、1087件を解決しました。醫(yī)薬品事件の9.8萬件を調(diào)査し、商品価値は27.4億元、罰金は76.6億元、違法所得額は20.0億元を沒収し、無証経営1037戸を取り締まり、偽造販売拠點(diǎn)148個(gè)を潰し、1093戸の操業(yè)停止を命じ、許可証は197件、司法機(jī)関2000件を移送した。

醫(yī)薬品包裝材料案件は全部で249件で、商品価値は126.4萬元です。醫(yī)療器械事件は1.8萬件で、商品価値は2.1億元で、罰金は5.7億元で、違法所得の沒収額は1726.7萬元で、無証経営を取り締まります。188戸を壊して、偽造販売の拠點(diǎn)をつぶします。

間違いなく、醫(yī)療上場(chǎng)會(huì)社にとって社會(huì)的責(zé)任は重く、道は遠(yuǎn)い。固定、堅(jiān)持、誠(chéng)実に既存の問題に対応できるかどうかは、毎年報(bào)告書を発表して同時(shí)に自己検査を行い、企業(yè)が健康的に発展できるかどうかを測(cè)る重要な議題であり、「人命に関わる」醫(yī)薬業(yè)界では、更にこのようである。

未來を展望して、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任は重い道を選んで遠(yuǎn)いです。

醫(yī)療企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任の履行は道が遠(yuǎn)いです。

「報(bào)告」全體の採(cǎi)點(diǎn)から見ると、最高點(diǎn)は85.1で、最低點(diǎn)は24.9で、総平均點(diǎn)は56.8で、合格ラインに達(dá)していません。80點(diǎn)以上はわずか8軒で、2.7%を占めています。60點(diǎn)以上は109軒で、37.4%を占めています。このように、2019年の中國(guó)大健康企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任の履行狀況は楽観的ではない。

プレート別に見ると、醫(yī)療健康企業(yè)は主にバイオ製薬、醫(yī)療機(jī)器消耗材、醫(yī)療サービスの三つのプレートに分けられています。今回の評(píng)価では、バイオ製薬企業(yè)は195社、醫(yī)療機(jī)器消耗材企業(yè)は55社、醫(yī)療サービス企業(yè)は38社となっています。その各方面の狀況は以下の通りです。

社會(huì)責(zé)任報(bào)告では、バイオ製薬のプレート企業(yè)が10分の以下の企業(yè)を獲得したのは117社で、統(tǒng)計(jì)データの60%を占めています。醫(yī)療機(jī)器消耗材のプレート企業(yè)は10分の36社で、統(tǒng)計(jì)データの65%を占めています。醫(yī)療サービスのプレートは10分の以下は21社で、統(tǒng)計(jì)総數(shù)の55%を占めています。

社會(huì)公益の面では、バイオ製薬のプレート企業(yè)は59社が社會(huì)面でゼロとなり、統(tǒng)計(jì)データの37%を占めています。醫(yī)療機(jī)器の消耗材プレート企業(yè)は23社がゼロを獲得し、統(tǒng)計(jì)データの42%を占めています。醫(yī)療サービスはゼロ企業(yè)が11社あり、統(tǒng)計(jì)データの29%を占めています。

環(huán)境保護(hù)については、バイオ製薬のプレート企業(yè)が10點(diǎn)以下の企業(yè)を獲得したのは63社で、統(tǒng)計(jì)データの40%を占めています。醫(yī)療機(jī)器消耗材企業(yè)は10點(diǎn)以下の34社を獲得し、統(tǒng)計(jì)データの62%を占めています。醫(yī)療サービス企業(yè)は25社の得點(diǎn)が10點(diǎn)以下で、統(tǒng)計(jì)データの66%を占めています。

行政処罰または重大な違反を受けた企業(yè)のうち、195社のバイオ製薬企業(yè)のうち、行政処罰または重大な違反を受けた企業(yè)は110社を超え、統(tǒng)計(jì)データの56%を占めています。醫(yī)療機(jī)器消耗企業(yè)の中で行政処罰または重大な違反を受けた企業(yè)は28社で、統(tǒng)計(jì)データの51%を占めています。醫(yī)療サービス企業(yè)は行政処罰または重大な違反を受けた企業(yè)は20社で、統(tǒng)計(jì)データの53%を占めています。

上記のデータから見ると、中國(guó)のバイオ製薬、醫(yī)療機(jī)器消耗材、醫(yī)療サービスなどの企業(yè)は社會(huì)的責(zé)任、社會(huì)公益、環(huán)境保護(hù)などの面で強(qiáng)化される必要があります。

醫(yī)薬企業(yè)が社會(huì)的責(zé)任を履行し、企業(yè)ブランドの重要な構(gòu)成部分と核心競(jìng)爭(zhēng)力の著しい標(biāo)識(shí)になりつつある。國(guó)際的に企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任に対して非常に重視しています。中國(guó)の醫(yī)薬企業(yè)は國(guó)際に向かって、醫(yī)薬大國(guó)から醫(yī)薬強(qiáng)國(guó)に向かって邁進(jìn)します。社會(huì)的責(zé)任體系は國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)を達(dá)成します。それ以外に、醫(yī)薬企業(yè)の生産行為の自身が公共の健康に関わるため、その引き受ける企業(yè)の責(zé)任の內(nèi)包は普通のタイプの企業(yè)より更に豊富です。

現(xiàn)在、中國(guó)の醫(yī)療健康産業(yè)は日増しに開放的で融合している姿で規(guī)則再建、構(gòu)造調(diào)整の変革の波を巻き起こしています。業(yè)界の再生型の構(gòu)造の征途の上で、リスクと機(jī)會(huì)は共存して、政策の動(dòng)向を把握して直ちにモデルチェンジして調(diào)整するのは企業(yè)の必修科目です。

高い障壁、高いリスク、高い品質(zhì)、厳しい監(jiān)督管理の要求の下で、企業(yè)は社會(huì)的責(zé)任の面で自分に対してもっと高い要求をします。企業(yè)、社會(huì)、従業(yè)員、公衆(zhòng)に対してもっと多くの責(zé)任感があります。