李寧などは続々と値上がりしていますが、國産品のハイエンド化は死のうとしていますか？

もうすぐ2020年の春節に入ります。例年のように春節になると、「中國風」や「新年限定」などの字句が各大商城を埋め、各ブランドは中國風に対する理解を力いっぱいアピールします。今年はAdidasが代理人の劉亦菲、楊冪、楊穎、易閉店千璽を招いて、新春広告が震えの上で爆発します。

その中で最も討論度が高いのは四文字の弟というプリントコートで、手ぶれについては検索関連の第一位になりました。このコートは野菜売りの兄も同じプリントがあります。

國際的なブランドが中國風を借りるのはもう珍しいことではないです。LVの蛇の皮の袋、福の字を印刷したバーバリーのマフラー、年畫のナイキの靴などの模様の百出が描かれています。ほとんど毎回の出現で、「大きい札は中國風に対して何か誤解があるのですか？」

しかし、國際ブランドが中國の元素で中國市場に進出しようとした時、このようなブランドが中國風によって寢返りを打つことに成功しました。そして國境を出て、海外から賞賛されました。それは李寧です。

しかし、私たちはまだ多くの拍手をする余裕がありませんでしたが、時々その価格によってキャンセルされます。ユニホームは999元で、新しく発売されたランニングシューズの最高価格は2099元です。これらの価格はアディダスやナイキではなく、中國で生まれ育った土地の価格の2,300元の國産品ブランドです。

偶然です。もともと2ユーロのリターンシューズの販売価格はすでに50ユーロに達しています。25倍以上値上がりしました。波司登峰シリーズのダウンジャケットの価格帯は5800元-11800元です。

私達の伝統観念の中で価格の安い國産品はまるで昔の「土の味」のイメージを変えて、こっそり値上がりしました。

消費市場において、価格の高低とブランドの等級の高低は必然的に関連しています。これは市場固有の観念の表現です。これらのブランドが値上がりしたというよりは、もっと広い市場を開拓したほうが確実です。

國産の復興旗を掲げる今日、これらのブランドはどうやって時代の流れをつかみ、一線やハイエンドの駅位に衝撃を與えたのでしょうか？

中國のスポーツ用品ブランドのスタートブランドとして、李寧ブランドは過去の中國市場上で非常に高いシェアを持っています。資料によると、2008年の李寧ブランドは9.7%のシェアでアディダスを上回り、首位のナイキより4.1%低い。2010年、「李寧」は最高峰に到達し、売上高は97.78億元に達し、全國8000店の店は大通りと路地に広がり、國內のスポーツブランド「一哥」に座ります。

しかし、一夜にして、流行のデザインと「90後李寧」のブランド位置づけは若い消費者を引き付けることができなくなりました。さらにその値上がりの行為は価格性能比の優位を失い、70後と80後の消費者の反感を引き起こしました。

2011年～2014年のモデルチェンジ期間において、李寧の売上高と帰母純利益は引き続き下落しており、2012年～2014年の會社は3年連続で損失し、総損失は30億元に達し、閉店は2000社近くに達しています。

本當に李寧を大衆の視野に戻らせるのは2018年の國際各大秀場から話さなければなりません。國際ショー場に初上陸した中國のスポーツブランドとして、李寧は「中國元素」によって成功裏に寢返りを打って、李寧は國際ショー場での出現は大衆の伝統に対するイメージを覆しました。特に、各ブランドの中國風に対する誤解を経験した後、中國人の人材が気づきました。私たちの中國風も「潮」や「ファッション」と一緒になることができます。

以來、全國的に潮の風がひとしきり吹いたが、李寧もこの役を通じて伝統的なイメージを覆すと同時に、良い評判を得て、ブランドのカーブを実現しました。

靴の価格は大體運動ブランドの価格水準を表します。ナイキ、アディダス、李寧の商品価格を比べてみて、李寧の靴を100足買うお金は40足のアディダスと60足のナイキしか買えません。

平均価格の上から比較して、李寧は値上がりしますが、アディダスとナイキまでまだ長い距離があります。しかし、価格帯別の分布を比較すると、また違った答えが得られます。

最近の低価格と靴の人気によって、李寧の商品は主に300元以下に集中しています。安踏と一致しています。アディダスは600元から88元の中高級段位を攻撃しています。ナイキは300元から900元の區間を全面的にカバーしています。各段の人気値から見ると、消費者は各ブランドの主力勘定の方向性も靴のスタイル分布と一致しています。

しかし、1200元以上の高い段位で、李寧の髪の力はアディダスと同じです。そして、割引の強さから見れば、李寧はアディダスよりずっと堅いです。

二級に分布している低価格と高価な商品は共に李寧の現在のブランドの血肉を組み上げました。

「中國のナイキをしないで、世界の李寧だけをする」という創始者の李寧が叫んだスローガンも、すでに効果が現れました。李寧の再度の人気は「國潮」の臺頭と大きな関係があると言わざるを得ないが、李寧は數年のモデルチェンジの過程で、ファッションに対する理解がもっと多くなったのも明らかな事実で、より正確に言えば、李寧は若い消費者をよりよく知っている。

波司登は現在の発展の道で、李寧とは違った曲蕓を持っています。皆平価大衆の市場イメージを持って、高価格の製品を出して、ハイエンド化したブランドイメージを作り直したいです。

波司登の新発売の「登頂シリーズ」を例に挙げて、このシリーズは全部で7種類があります。全世界で有名な7つの山の名前があります。その中で一番高いのはチョモランマのモデルで、価格は11800元です。

このほか、人気スターの楊冪氏が波司登デザイナーシリーズを代弁することも契約しています。

両者の盛り上がりを証明するため、直男が集まる地虎狩りに関係者が行った。

全駅の投稿數から見ると、李寧とナイキの距離はまだ大きいです。李寧の関連する投稿數を寧として計算すれば、ナイキは2つの寧に換算できます。アディダスは1.5つの寧で、安踏は1/3つの寧しかありません。

でも、もし招待狀の閲覧量と討論量から見れば、李寧と安踏の二つの國産品ブランドはナイキとアディダスよりかなり高いです。つまり、ナイキとアディダス大名を交えての議論が多いが、李寧と安踏の話題はさらに高まっている。

これは少なくとも証明しています。李寧は製品に頼って速く集まって注目しています。

しかし、波司登の関連データには悲慘なものがある。

「國潮」はある程度若者の注目を集めることができますが、すべての関心と人気は最終的に購買力に落ちます?！感聡b品」は、若者市場にもっと親しむためにパッケージ化されたモダンな包裝にほかならない。

タイガーの中で1500人近くの大衆が參加した投票があります。「李寧の製品デザインはアディナイキと同列だと思いますか？」

投票の結果、喝采と冷や水の音はほぼ互角だった。

「真香」と「差遠」の二極的な態度に対して、噴き出したり、持ち上げたりしない、肯定的にも意見を出す中間派が多數を占めています。

李寧のデザインは一部の人に認められ、消費者もアリペイで彼らの貴重な一票を投じることができます。

批判の聲は主に集中しています。李寧の核心運動科學技術とマーケティングはまだ一流ブランドに及ばないと思います。

実際にこのように、2015-2019年の李寧中間決算研究開発とマーケティング費用を比較してみると、李寧ブランドのブランド研究開発における投入は、以前の比率に比べてむしろ減少傾向を呈していますが、市場マーケティングにおける比率はずっと2%の左右の水準を維持しています。

長期的な発展を求めるいかなるブランドにとっても、核心競爭力に欠けているのは大きな欠陥であり、核心技術こそ競爭力の礎石であり、ナイキ創業者のフィール?ナイトは自伝『靴犬』において、自分も長距離走製品に「核技術」を持ってから有名になったと述べました。

明らかに定価分裂とブランド再生は李寧にこの問題を解決することができません。本來の消費需要を守り、販売成績を安定させるとともに、ファッション化とハイエンド化でより多くの若い消費者をつかみたいという二つの任務はすべて一つのブランドに搭載されています。

國産品の臺頭の背後には愛國の旗を掲げているだけではなく、急速な経済成長の中で成長してきた人々が消費の大黒柱となっています。彼らは愛國心を持っています。中國が品質のある製品を作れると信じています。

よい製品を出してこそ、消費者の真の認可を得ることができる。

さもなくば、いわゆる國産品の勃興は1度の狂喜の背後の偽りの繁栄だけであることができて、繁栄した後に、ただ1地の鶏の毛だけが殘ります。