東方國際童継生:創造的な仕事でグループ改革発展のモデルチェンジとグレードアップを推進する

編集者:百年ぶりの大変局の下で、リスクと挑戦が共存している。新年の初め、上海は提出して、上海の地理の位置は良くて、歴史の基礎は深くて、1手の“良い札”を握っていると言えます。上海の幹部はそれらを打ち出すことができますか?良いカードをうまく打てば、未來の世界競爭で勝つことができるに違いない。良いカードを出すことができるかどうかは、広範な幹部が創造に富み、創造に富んでいるかどうか、創造に長けているかどうかにかかっている。大膽に挑戦して、本當に著実に仕事をして、朝夕だけを爭ってこそ、もっと多くのチャンスを勝ち取ることができて、本當に良い「良いカード」を出すことができます。関連話題について、本紙記者は上海両會を前に東方國際(グループ)有限會社の黨委員會書記、理事長の童継生と上海ペロモンスーツ會社の金建華理事長をインタビューした。

東方國際(グループ)有限會社は150年以上の歴史を持つ上海紡績グループと70年の対外貿易の歴史を持つ元東方國際グループが連合して再編された。

上海紡績はかつて上海の「母工業」と呼ばれ、中國民族工業と紡績工業の揺りかごであり、中國紡績業の「半壁江山」である。上海布、全國衣、上海金、全國潮は、上海の工業総生産額の1/3と財政収入、1/4の外貨収入を支えたことがある。元の東方國際はかつて全國最大規模の地方國有対外貿易企業グループであり、國家外交部が許可した外事審査権を持ち、全國が先行して試験した2つの総合商社の一つである。

2017年8月に2つのグループが共同で再編された後、1+1>2の目標を初歩的に実現した。新しい東方國際グループは総資産670億元、従業員8.6萬人(海外従業員64%)を保有し、2018年に営業収入1115億元、輸出入89億ドル(輸出60.4億ドル、輸入28.6億ドル)を実現した。グループは海外に96の業務機関を持ち、5大陸29カ國と地域に分布している。所屬企業は480社、上場企業は4社(東方創業、申達株式、トップ株式、香港聯泰ホールディングス)。

東方國際グループは國內外に先進的な製造基地を建設し、世界第2位の自動車內裝、世界第2位のファッションバッグ、世界第4位のセーター製造能力と貿易関連の服裝(生地)製造工場を持っている。すでに世界170余りの國家と地區で業務を開拓し、多くの有名な多國籍企業と協力を展開し、「三銃」「Lily」「ハンガー」「銀河」などの有名なブランドとリオ竹、アリールポリエステルなどの自主知的財産権のハイテク繊維といくつかの有名なオンライン越境輸入販売プラットフォームを持っている。國內には4000近くの直営小売端末がある。グループは多くのファッション産業サービスプラットフォームを構築し、「上海ファッションウィーク」の影響力はアジアで1位で、世界5大ファッションウィークの仲間入りを果たした。M 50、上海國際ファッションセンターなど60余りの有名なファッション創意園區を持ち、園區の建設と體量は全國第一に達している。グループは中國で最も影響力のあるファッション産業総合サービス業者になっている。

3つの「置く」4つの「十分」でグループ戦略の方向方針と配置を確立する

童継生氏によると、ここ數年來、グループの指導グループは第18回全國代表大會、第19回全國代表大會の精神と習近平の一連の重要な談話の精神を真剣に學び、理解し、心の中に行き、心の中に入り、実のところに落ち、それによって政治の立ち位置を高め、全局の意識を高め、國家に奉仕する戦略の中で東方國際グループを発展させることを追求している。

一つは伝統紡績工業、紡績貿易の産業発展法則を十分に認識し、「科學技術とファッション」を內包とする紡績ファッション産業を積極的に発展させることである。アジアのトップクラス、世界の卓越した上海ファッションウィークをリードし、老舗ブランドが青春を輝かせ、新ブランドが急速に成長することを手がかりに、伝統的な労働密集型の紡績業態からファッション服裝、ファッション紡績業態への転換に力を入れ、ファッション理念と時尚生活様式を際立たせている。伝統的な輸出代理店を主とする対外貿易在庫業務の自営+輸入+転口を主とし、競爭力のある良質な代理店への転換を加速させ、システム能力、全體の集積優位性を際立たせた。

第二に、紡績原料、紡績製造、紡績服裝の生産法則を十分に認識し、一二三産、「田畑からたんすまで」のファッション産業を積極的に発展させる。グループは自ら一二三産業、「田畑からたんすまで」のファッション産業を模索し、「注文農業からスタートし、綿交センタープラットフォーム取引まで、世界の低コスト生産資源の統合まで、最後に良質な知能資源の集積発展ファッション産業まで」の道を歩み、一二三産業の獨立閉鎖、自己発展から飛び出し、両頭が押され、受動的に打たれて圧迫される局面。

第三に、上海の一人當たりGDPが2萬ドルに達した後にもたらした都市経済のモデルチェンジとグレードアップのチャンスを十分に認識し、健康産業とサプライチェーンサービス業を積極的に発展させる。このため、グループは自ら「美しい中國」「健康な中國」の発展のチャンスに合致し、「全方位全ライフサイクル」を目標とする大健康産業の発展を加速させ、國內外の良質な知能と資源を集積し、「ファッション健康」のブランドイメージを確立した。サプライチェーンの核心機能と能力建設に焦點を當て、総合集積と専門サービスを堅持し、資源配置と國內外の區域配置を加速させ、サプライチェーンのリード企業となり、「東方サプライチェーン」の看板を作るよう努力する。

第四に、東方國際グループ自身の伝統的な優位性と在庫資源の価値を十分に認識し、科學技術実業、産業不動産、金融投資の三大支持事業を積極的に発展させる。「産學研用」の市場化は緊密に結合し、一流の企業國家級実験室、専門がリードする研究所と人材チームを建設し、グループ中央研究院の「一院五所」體制?メカニズムの革新建設を加速させ、グループの革新策源地にする。大豊産業園區を現代化、インテリジェント化、自動化紡績産業核心能力基地に建設し、対外貿易工場、集積製造核心、工業観光のモデル區を擔當する。都市の発展に合致し、內外の資源を統合し、在庫不動産を活性化させ、集中管理と開発に力を入れ、高品質の美しい生活の追求、國際的な良質な教育需要を狙い、在庫不動産経営の効率と利益の向上を加速させ、ムー當たりの生産、1平方メートル當たりの生産で英雄を論じる。総合的な金融運営プラットフォームを構築し、國內外の融資能力、為替レート稅率資金コスト率管理制御能力、資金と産業を結合して管理運営能力、リスクコントロール能力、持続的な利益能力を向上させ、主業の発展に資金サポートを提供する。

童継生氏は、「連合再編後、われわれはグループの戦略発展方向を明確にした。國際競爭力とブランド影響力を持つ大型総合グループの発展の道。グループは「上海に立腳し、祖國を懐かしみ、世界を見渡す」と「アフリカ原料、歐米知能、アジア加工、東方集積、世界販売」の発展方針を明確に提出し、グループはファッション服のOEMとODM能力、ファッションバッグ、新疆圧延工場と國際自動車內裝業務の先進製造業の核心能力の買収に成功し、國內外で合理的な配置を行った。実質的な成果を収めた。