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    中國(guó)の海運(yùn)サービス市場(chǎng)の90%は外國(guó)籍船舶が運(yùn)送を引き受けています。外國(guó)人運(yùn)送人が主役を占めていますか?

    2020/1/17 11:34:00 0

    海運(yùn)サービス市場(chǎng)

    貨物の輸出入大國(guó)として、なぜ運(yùn)送サービスの差が増え続けているのですか?

    運(yùn)勢(shì)の発展は貿(mào)易量の増加速度に追いつかないで、関連している海運(yùn)のサービスは主に國(guó)外の海運(yùn)企業(yè)から提供しますなどの多種の要素がすべて輸送サービスの逆差を構(gòu)成します。

    中國(guó)が世界貿(mào)易機(jī)関(WTO)に加盟するにつれて、18年來、中國(guó)の貨物貿(mào)易は急速に伸びています。統(tǒng)計(jì)によると、2018年の中國(guó)の貨物輸出入総額は4.62兆ドルで、世界貿(mào)易総額の39.34兆ドルの11.75%を占め、世界最大の貨物貿(mào)易國(guó)である。

    しかし、造船大國(guó)と貨物の輸出入大國(guó)として、中國(guó)の輸出入貨物総量の90%は海上運(yùn)送によって完成されますが、サービス貿(mào)易下の運(yùn)送は引き続き赤字になります。

    2018年、國(guó)際収支口徑のサービス貿(mào)易の逆差額は2913億ドルに達(dá)し、そのうち「運(yùn)送」はサービス貿(mào)易のサブ項(xiàng)目として、逆差は669億ドルである。

    第一財(cái)経記者のインタビューによると、運(yùn)送力の発展は貿(mào)易量の増加速度に追いつかず、関連する海運(yùn)サービスは主に海外海運(yùn)企業(yè)から提供されるなど、様々な要素が運(yùn)送サービスの赤字を構(gòu)成する原因となっている。

    運(yùn)送力の発展は貿(mào)易量の増加速度に追いつかない。

    中國(guó)の海運(yùn)サービス市場(chǎng)では、外國(guó)の運(yùn)送人が主役を占めています。「中國(guó)の各埠頭の船舶は港の數(shù)量によって分析して計(jì)算して、中國(guó)の対外貨物貿(mào)易のために海運(yùn)サービスを提供する國(guó)際海運(yùn)運(yùn)送人の中で、中國(guó)の運(yùn)送人が持っている中國(guó)籍船舶の比重は10分の1にも満たないかもしれません。90%の貨物は外國(guó)船籍の船舶が運(yùn)んでいます。」上海交通大學(xué)の安泰経済と管理學(xué)院の趙一飛助教授はこう述べた。

    この狀況は、必然的に中國(guó)の運(yùn)輸サービス支出が比較的速い成長(zhǎng)傾向にあることをもたらし、2001年の逆差67億ドルから2018年の669億ドルに拡大した。

    我が國(guó)の海運(yùn)輸送能力と國(guó)際貨物貿(mào)易輸送需要の差が大きいです。趙一飛は記者に対して語った。

    中國(guó)の海運(yùn)業(yè)のスタートが遅いため、現(xiàn)在全世界の運(yùn)力の前の10企業(yè)の中で1家の中國(guó)資本の企業(yè)だけあります——中遠(yuǎn)海運(yùn)ホールディングス株式會(huì)社(以下「中遠(yuǎn)海控」といいます)、中遠(yuǎn)海控は中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)グループ有限公司の傘下の上場(chǎng)會(huì)社です。

    自己の輸送力が足りないため、中國(guó)の海運(yùn)企業(yè)が海外のサプライヤーに支払った船賃などの費(fèi)用はさらにわが國(guó)の海運(yùn)費(fèi)の支出を増やしました。業(yè)界関係者は記者団に対し、船賃と港使用料は海運(yùn)サービス支出の半分以上を占めていると語った。

    運(yùn)航コンサルタントAlphalinerの統(tǒng)計(jì)によると、2018年中遠(yuǎn)海運(yùn)レンタル船団312隻は海外に船のレンタル料約15億ドルを支払い、港の使用料など約50億ドルを海外に支払う。

    中遠(yuǎn)海控は記者に対し、2019年9月30日現(xiàn)在、會(huì)社は全部で502隻の船を持っています。そのうち、船は164隻、レンタル船は338隻があります。

    多くの専門家は、近代的な海運(yùn)船団の建設(shè)を支持し、中國(guó)の海運(yùn)企業(yè)の國(guó)際サービス水準(zhǔn)と競(jìng)爭(zhēng)力を高めることは、わが國(guó)の海運(yùn)サービスの逆差を改善する方法の一つであると考えています。

      上海國(guó)際航運(yùn)研究センター理事會(huì)専門家委員會(huì)の金海委員は、海運(yùn)産業(yè)の深化を通じて、中國(guó)の海運(yùn)サービス貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力を高める必要があると考えています。趙一飛は、中國(guó)の海運(yùn)サービスが悪い狀況を変えるなら、その方法は我が國(guó)の海運(yùn)船団の規(guī)模と運(yùn)送力を拡大します。つまり船を増築するために投資します。しかし、彼はまた、新しい造船や中古船の購(gòu)入、レンタルには、必要な資本の巨大な投資は、必ずしも良い方法ではないと述べた。

    海運(yùn)サービスは海外海運(yùn)企業(yè)から提供されることが多いです。

    中國(guó)の輸出入貿(mào)易に関する海運(yùn)サービスは主に海外海運(yùn)企業(yè)に提供されています。中國(guó)の運(yùn)送サービスが赤字になったもう一つの原因です。

    現(xiàn)在、我が國(guó)の約80%の輸出入は海外の相手方が運(yùn)送を擔(dān)當(dāng)しています。わが國(guó)の輸入貿(mào)易では、主に著岸価格方式C&F(Cost and Freeigh、コスト加算運(yùn)賃)またはCIF(Cost Insurance and Freeigt、コスト加算保険料および運(yùn)賃)(以下、「Cグループ用語」という)を採(cǎi)用し、海外輸出企業(yè)が運(yùn)賃を支払い、輸送を擔(dān)當(dāng)しています。我が國(guó)の輸出貿(mào)易では、主にオフショア価格方式のFOB(Free on Board)を採(cǎi)用しています。海外企業(yè)は往々にして海外海運(yùn)企業(yè)を選んで運(yùn)送の一環(huán)を擔(dān)當(dāng)します。

    「美の集団の輸出入貿(mào)易は輸出が主です。輸出貿(mào)易では、主にFグループの用語が使われています。比率は85%で、15%はCグループの用語が選択されます。海外の輸入業(yè)者の規(guī)模から見ると、Fグループの専門用語を選ぶのは、ウォルマートなど、大きな規(guī)模の輸入者が多く、Cグループの専門用語を選ぶのは中小企業(yè)が多いです。米グループの國(guó)際物流関連責(zé)任者は記者団に語った。この擔(dān)當(dāng)者は,輸出者にとって,C組の用語を採(cǎi)用することは,比較的に言語力があると考えている。

    「海外の船便や貨物會(huì)社の発展が早く、現(xiàn)地の埠頭、運(yùn)送などのセットサービスが非常に成熟しています。海外の仕入先にとっては、貨物が港に到著した後の全チェーンサービスにも関連しています。これも多くの海外の仕入先が中國(guó)國(guó)內(nèi)の輸出業(yè)者とFグループの用語を選んで協(xié)力する原因です。」上記の擔(dān)當(dāng)者によると。

    比較的に、中國(guó)の中小企業(yè)はCグループの用語、Fグループの用語に対する感受性がより直感的です。貿(mào)易の主導(dǎo)権の問題のため、中國(guó)の中小輸出入企業(yè)は貿(mào)易交渉の中で更に外國(guó)側(cè)に運(yùn)送を擔(dān)當(dāng)させる傾向があります。そのため、多くの中小企業(yè)は輸出の中でFグループの用語を選びます。

    臺(tái)州市の長(zhǎng)い間の衛(wèi)生設(shè)備は蛇口製品の輸出を主とする中小企業(yè)です。會(huì)社の葉聖岳社長(zhǎng)は記者団に対し、會(huì)社の輸出貿(mào)易では主にF組の用語を採(cǎi)用し、海外から輸入した企業(yè)が運(yùn)賃を支払い、運(yùn)送を擔(dān)當(dāng)していると述べました。彼は貿(mào)易の過程で主導(dǎo)権が足りないと言いました。確かに會(huì)社に迷惑をかけました。「主導(dǎo)権は私達(dá)のところではありません。國(guó)外のお客さんは指定された貨物運(yùn)送代理店、船運(yùn)送會(huì)社を使います。ある程度海運(yùn)価格の変動(dòng)と輸送コストを回避しましたが、弊害は操作にそんなに柔軟ではなく、コミュニケーションサービスのコストが高く、面倒です。」

    一斑を見て全豹を見る。2018年の稅関データから見ると、輸入方向は中國(guó)が岸価格方式(Cグループ用語)で輸入したのは88%を占めています。輸出の方向は、オフショア価格方式(Fグループ用語)の輸出が78%を占めています。

    趙一飛は、1970年代、80年代に、中國(guó)の貨物輸入契約の価格條項(xiàng)はFグループの用語を主として、輸出契約価格條項(xiàng)はCグループの用語を中心としていましたが、その時(shí)、海外の船會(huì)社は物流サービスにチェーンを形成していませんでした。現(xiàn)在の狀況は正反対で、中國(guó)企業(yè)の貨物輸出契約はFグループの用語を採(cǎi)用しています。輸入契約はCグループの用語を採(cǎi)用しています。問題はサービスにあります。

    これはわが國(guó)の船會(huì)社のサービスが追いついていないためで、完全なサービスチェーンが形成されていません。全世界はサプライチェーン方式で管理していますが、私達(dá)はまだセグメント管理しています。趙一飛氏によると、物流の一環(huán)から見て、中國(guó)の輸出入企業(yè)と船運(yùn)送企業(yè)の間にはまだ整った相互協(xié)力メカニズムが確立されていないので、後期のサービス問題はうまくつながらないということです。

    運(yùn)送サービスの発展は道が遠(yuǎn)いです。

    一方で海運(yùn)費(fèi)収入に限りがあり、一方では支出の増加が続いています。

    収入側(cè)から見ると、中國(guó)の海運(yùn)サービスの輸出方向はほぼ満室ですが、輸入方向の空倉(cāng)率は70%ぐらいで、海運(yùn)費(fèi)収入は有限です。國(guó)內(nèi)の外資海運(yùn)會(huì)社は海運(yùn)費(fèi)収入を海外の親會(huì)社などに送金して、いずれも海運(yùn)費(fèi)逆差のソースです。例えば、中遠(yuǎn)海控は記者団に対し、會(huì)社の輸出方向は各路線がほぼ満車で、輸入方向はヨーロッパ線の6割が空倉(cāng)率で、米國(guó)線は4割が空倉(cāng)率であると述べました。

    支出先から見ると、武漢大學(xué)博士課程の指導(dǎo)者で國(guó)家外貨管理局の國(guó)際収支司元司長(zhǎng)の管濤氏は、「2018中國(guó)サービス貿(mào)易逆差健康診斷報(bào)告書:心配なし、遠(yuǎn)憂あり」の中で、國(guó)際収支の統(tǒng)計(jì)口徑によると、保険料と運(yùn)賃はいずれもサービス貿(mào)易に屬し、その中の保険料は通常輸入額の1%に基づき、運(yùn)賃は輸入額の4%に基づいて、國(guó)際保険と運(yùn)送費(fèi)用の支出を計(jì)算すると指摘しています。この項(xiàng)目だけで2018年に國(guó)際収支口徑の運(yùn)賃支出は約118億ドル増加し、當(dāng)期の運(yùn)賃支出増加額147億ドルの80%近くに相當(dāng)します。

    記者によると、世界の海運(yùn)企業(yè)大手はわが國(guó)に代理子會(huì)社を設(shè)立しており、代理子會(huì)社は海外の親會(huì)社を代表して國(guó)內(nèi)で船室の予約を受けて、そのために海運(yùn)費(fèi)を代理徴収し、港の使用料などを差し引いて、我が國(guó)國(guó)內(nèi)で発生したコストを差し引いた後、海運(yùn)費(fèi)を海外の親會(huì)社に送金します。例えば、士基、達(dá)飛船、海洋網(wǎng)聯(lián)などの外資海運(yùn)企業(yè)はこのモデルを採(cǎi)用して、我が國(guó)の海運(yùn)支出を形成しました。

    「中國(guó)は海運(yùn)強(qiáng)國(guó)になるには、まず中國(guó)の海運(yùn)企業(yè)を強(qiáng)くし、改革を深めるのが一番のルートです。國(guó)際新通路の建設(shè)に積極的に參與し、「一帯一路」の全行程のサプライチェーンサービスを向上させ、産業(yè)を価値チェーンのハイエンドに邁進(jìn)させる。中遠(yuǎn)海控理事長(zhǎng)の許立栄さんはこう言いました。

    趙一飛の提案で、中國(guó)の輸出入企業(yè)の物流管理能力を向上させ、輸出入貿(mào)易の中で海運(yùn)企業(yè)選択権を把握することはとても重要です。

    サービス貿(mào)易の赤字拡大に対する潛在的な衝撃には転ばぬ先の杖が必要です。管濤氏は、例えば、中國(guó)の経済を借りて構(gòu)造調(diào)整を加速し、モデルチェンジ?アップグレードする際に、國(guó)內(nèi)のサービス業(yè)を大いに発展させ、サービス業(yè)の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を高め、サービス業(yè)の輸入への過度の依存を減少させ、サービス業(yè)の輸出外貨獲得の能力を増強(qiáng)させると述べました。國(guó)內(nèi)の教育、醫(yī)療、水上運(yùn)送業(yè)を発展させることによって、海外留學(xué)、醫(yī)療及び國(guó)際貨物輸送支出を減少させる;國(guó)內(nèi)旅行市場(chǎng)の環(huán)境を改善し続けることによって、ビザの通関の便利を高め、入國(guó)旅行を促進(jìn)し、國(guó)際観光収入を増加させる。

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