千萬円を寄付して疫病の最前線の安踏體育にサービスして、5億を豪快に打って引き続きこの事をしっかりと行います！

　　1月25日、安踏スポーツ用品有限公司（以下、「安踏スポーツ」という）は中華慈善総會に人民元1000萬元を寄付しました。（1月26日朝、中華慈善総會の入金口座が公表された後、第一時間に所定の場所に支払いました。

安踏體育取締役會長兼CEOの丁世忠氏は「今回の疫病防止の過程で、醫療関係者は救助活動の重要な力である。彼らの獻身と人道主義の精神は感動的で、彼らは最も危険な一線で戦っています。彼らの安全がより多くの患者を救うことができることを保証します。この特別基金は前線の醫療関係者に援助と支援を提供してほしいです。

今回の寄付金も中華慈善団體総會の最初の寄付として現地の新型冠狀ウイルス肺炎の予防活動を支援するということです。

安踏體育は以前、社會的責任感のある企業公民として、企業の発展とビジネス目標を追求することは安踏の唯一の追求ではないと述べました。これまで、様々な形で公益プロジェクトを組織し、參加してきました。過去十數年の公益投資はすでに3億元を超えました。2017年、安踏體育は「健やかに公益計畫を成長させる」と宣言しました。今後10年間に、安踏は裝備贈與、素養教育及び運動課程の3つの戦略から著手し、未発達地域の青少年が運動に対する期待に対して確実に有効な助けを得ます。今後10年間、安踏は5億元を超える資金と裝備を投入し、全國34省市の未発達地區の青少年にアン踏運動裝備を提供し、青少年の身體素質と體育素養教育の全面的な向上を促進する。

記者の間にも、2018年に、安踏體育は中國の9つの省で25の「安踏夢センター」を寄付し、中國の子供たちに運動裝備価値が3800萬元を超えたことが分かりました。

公開資料によると、安踏體育は1991年に成立し、國內最大の総合型スポーツ服飾會社であり、2018年12月31日現在、會社は約25000人の従業員を有し、28年の発展を経て、會社は伝統的な民営企業から近代的な管理構造と國際競爭能力を持つ公衆會社に転換した。2007年に香港市場に上場しました。融資は35億香港元を超えました。中國のスポーツアパレル企業の株式益率と融資金額の最高記録を作りました。

財務諸表によると、2012-2013年の業界調整期を経て、スポーツの経営実績を踏まえた。

2017年から速度を上げ直します。2017年と2018年、會社の営業収入はそれぞれ166.9億元と241.2億元で、前年同期比25.1%と44.5%伸び、母の純利益はそれぞれ3030.9億と41億元で、同29.4%増と32.9%増と勢いがすさまじい；毛利率から見ると、2014年以降ずっと著実に上昇して、2018年は52.6%に達して、同3.2 pctに3.2 pct、主に高毛利かつ直営のFILA製品の販売率が高いFILA製品の売上高はわずかな比率であり、純利率は17%増加した。會社を待つ。

2019年上半期に、安踏體育は営業収入148.1億元を実現し、同期比40.3%増、帰母純利益は24.8億元となり、同27.7%増となり、Amer買収の影響を除いて同53%増となり、2017年以來の強い伸びを続けている。

財報によると、近年の安踏スポーツの服飾類の販売は2014年の49.9%から2018年の61%に上昇しており、逆に靴類の販売は年々減少しており、2014年の46.1%から2018年の35.8%に減少しており、安踏スポーツの販売が受けていることを示している。服を中心としたFILAブランドの急速な成長により、製品の種類が多様化しています。

中泰証券アナリストの王雨絲氏によると、安踏スポーツ傘下には多くのブランドがあり、2019年上半期のデータから見ると、主ブランドの安踏収入は総売上の51%を占め、Filaは44%を占め、他のブランドはまだ育成期間にあり、営収は5%を占めている。端末の流水から見ると、主ブランドは比較的安定した二桁の成長を維持していますが、Filaをはじめとする他のブランドはここ二年で流水の高成長を実現しています。2018年の四季はいずれも80%以上の増加速度を達成しています。會社の業績増加の主な駆動力となります。

丁世忠は以前、「Z未來——再構築品質の知恵」をテーマにした安踏グループの2019年度総括會でも、今後5年間の安踏を希望する海外事業は15%を占め、東南アジアで合弁會社を設立し、2020年にヨーロッパと米國市場に進出する計畫を明らかにしました。

王雨糸の分析によると、現在、安踏體育は國內第一運動ブランドの先導者として、主ブランドの成長速度は業界レベルを超える見込みがあります。同時に、アン踏スポーツは細分化された品類の配置とサプライチェーンと小売端末の現地化優勢を通じて、業界のリード地位を固め、多ブランドの輪動爆発を実現することができます。観察してみると、スポーツ一流の製品設計研究開発能力、優良品質のブランドマーケティング資源は核心競爭優位を構築し、差異化した多ブランドマトリックスは強い護城河を形成し、國內第一運動ブランドとしての地位は安定している。同時にAmersportsを買収合併して、會社の國際化のために基礎を作ります。シングルフォーカス、マルチブランド、フルルート戦略の下で、會社の主ブランドは著実に発展し、Filaは急速に成長し、他のブランドは続々と力を出す見込みです。