2020年にアパレル業界が「好調」を失う

2020年の春節、突然やってきた新型肺炎が全國に広がっています。それは國民の生活リズムを亂して、更に正常な経済秩序に打撃を與えました。

飲食、小売、映畫、旅行などの産業従事者は、すべて疫病の下で足を止めます。

飲食ブランドの西貝會長の賈國龍さんの「2萬人の従業員が就職待ちで、ローンは3ヶ月分の給料しか支払わない」という言葉は、自分の苦境を外に伝えています。

広東飲食協會のアンケート調査報告はもっと直言して、客の流れ、現金の流れが深刻で不足している苦境が適時に緩和されないと、飲食業は1-2月中に閉店ブームを引き起こします。

ホテルの宿泊業も「危篤狀態」です。華住グループの創始者である季琦は、疫病が6ヶ月続いたら、各店舗の人件費だけで36億円、「加盟者と私たちは合わせて負擔できない」という公信を出しました。

映畫業界も有史以來の最も寂しい春節期間を迎えました。映畫の撤退、劇場の休業は往年のデータに比べて、2020年の映畫市場開始年の損失は130億ぐらいです。

帰省先の買い入れ相場に期待していた不動産會社も、元の計畫が次々と外れた。中原不動産研究センターの統計データによると、1月下旬から、大部分の開発業者の出來高は例年の春節期間に比べて95%暴落した。

大企業でさえこれだというのに，小企業ではどうすることができようか？もっと広い業界の範囲から見ると、中國の中小企業は全國企業の総數の95%を占めています。就職人數は都市就業人口の80%を占めています。

この全國的な疫病に直面して、リスク防止能力がもともと高くない中小企業が一番ショックを受けました。資金チェーン、市場注文、従業員コストなどの難題が、企業の経営者たちを試練している。

疫病による経済的衝撃に対応するため、政府は各種の支援策を打ち出し始めた。社會保険の納付を遅延し、家賃を減免し、優待クレジットのサポートを提供します。中央から地方まで、みんなで力を合わせて、企業を助けて難関を乗り切ります。

北京大學の陳春花教授は、疫病を防ぐと同時に、中小企業の倒産を防ぐ戦爭をしたいと考えています。政府の支持だけではなく、企業が全力を盡くして自分を救います。

冬の服は1割引で、春の服は5割引になります。

WeChatグループを中心とした販売方式は2月から多くなりました。2月5日に服のグループの中で、メットスウェーデンのディーラーは販促ポスターとショッピングリンクを発行します。

リンクの中で、原価五六百の商品は割引してから20～300元ぐらいで、注文したら本社から出荷します。

販売店の王江さんは商品を売りながら、自分の100店以上は全部ラインオフです。今は疫病のために閉店しました。

河南のアパレル企業の中で、女性のズボンのブランドの逸陽は有名な“電気商の達人”です。疫病のため、逸陽も相次いで全國700店余りの店舗の営業を停止しました。線の下での損失は最高3000萬元に達しました。

しかし、eコマースは60%以上を占めていますので、ラインの損失はラインの下の三分の一にすぎません。eコマースも逸陽の消化在庫の重要なルートになります。

長年の服裝の就職経験がある徐衛東は防護服の需要をドッキングしています。多くのアパレル企業は政府の割り當てを受けて、自発的に生産ラインを調整し、防護用品と材料の生産を助けています。

突然の災難で、服裝業界の今年の「冬」はとりわけ長い。

多ブランドの営業停止を余儀なくされた「春夏シーズンの販売予想損失は3000萬元」

私たちの営業と販売はいずれも大きな影響を受けます。逸陽マーケティングディレクターの周治軍さんは、春節の販売が落ち込んでいるため、加盟商が注文した商品はまだ40%商品を引き取っていません。それに、生産と販売が一體化しています。會社には2000人以上の従業員がいます。安全性も頭が痛いです。

営業時間を8日から舊暦16日まで延長するほか、周治軍は工事開始後もバッチで持ち上がり、従業員の健康狀況を厳しく監視すると発表しました。

また、オフライン販売は逸陽服の40%を占め、週治軍は3月末まで続くと春夏の2つの季節の販売に影響を與える可能性があると予測しています。初歩的な損失は2000～3000萬で、年間のオフライン売上の15%程度を占めています。同時にオンライン販売も影響を受けて、電気商は現在1000萬元下落しました。

疫病の最大の問題はキャッシュフローです。上海東宙ファッション學院の徐衛東首席學術官は、直営モードであれ、加盟商システムであれ、営業停止後の最大の困難はキャッシュフローであると指摘した。

1月末以來、疫病の影響で、多くの國內外のブランドが営業停止を宣言し始めました。

Nikeは2月4日、中國の店舗の約半數を一時閉鎖し、殘りの店舗は営業時間を短縮すると発表した。

Nikeは、中國での運営が「実質的な影響」を受けると予想しており、3月に発表された財務諸表には関連データが含まれています。

米國の古典的なデニムブランドLevi's Levis親は、同社は最近、中國市場の半分の店舗を閉鎖し、グループの収入の3%を占めると予想され、グループの短期的な成長目標に負の影響を與えると述べた。

このほか、ユニクロ、Gap、H&M、ヤゴールなども相次いで休業通知を発表しました。

業界関係者は服裝業界に対して帳簿を作りました。ブランドのアパレルは春に販売シーズンとして、通常の1月末から2月末までの販売率は年間の10%～15%ぐらいを占めます。

疫病が発生した時、線の下で正常に生産販売できなくなり、これは直接に年間収入の影響を8～10%減少させます。もしある企業の従業員が150人いたら、月給、家賃、稅金、水道?電気などの累計1ヶ月は100～200萬円の損失になります。

「SARSは印象的でした。幸いにも今回は事前準備をしました」

2019年12月25日、疫病が全面的に発生した十數日前に、逸陽服は夏の商品注文會を開いたばかりです。

1月10日、湖北の顧客は現地の狀況を反映して、會社はすぐに警戒心を高めました。周治軍は「2003年の新型肺炎は印象的でした。今回は準備をしておいてよかったです」と感慨深げだった。

メトスボンベで企畫総監督を務めた徐衛東さんは、長年の就職経験から、キャッシュフロー以外に服裝企業が直面する第二の山だと敏感に察知されました。

「2019年自體が暖冬なので、中國のアパレル業界全體の在庫はかなり大きいです」徐衛東氏は、3月から5月までは春夏の販売ピークであり、また服裝業界の非常に重要な秋冬注文會の一つの時間ノードでもあります。この二つの時間點が影響を受けるなら、企業に対する挑戦はもっと大きいです。

在庫の早期管理は逸陽の今回の損失減少の鍵となります。

「新型肺炎の時は、すべての企業が対応した経験がなく、予見性がなく、企業は我慢するしかない」周治軍は幸いにも、今回は早めに心の準備ができました。

周治軍の紹介では、注文後に計畫書を作成する時、商品を補充する可能性がある爆発商品に対して、逸陽は意識的に注文を減らしました。同時に、お客さんに注文を少なくするように案內します。普段は、お客様のデザインを3セットぐらい予約します。

例年は40%まで降りますが、今年は5%までしか降りません。周治軍はこれらの商品がいったん生産されたら、お客さんから言われないと、今度の影響は二三千萬円ではないと感慨深くて、七千萬円ぐらいかかると思います。

服裝企業が防護服などの緊急物資を至急生産する

「紡績服裝は伝統産業に屬しており、労働集約型に屬しており、労働力の不足が産業生産に影響を與えている。人の流れが減ると、必ず消費が弱まる。浙江ウールのセーター協會の呉炳明會長は、1月23日に浙江省で重大な公共突発衛生事件の一級応答を開始して以來、疫病の影響は日増しに激化していると告白しました。

インターネットの背景を持っていた彼は、ファッション産業のデジタル化、インターネット化、インテリジェント化への転換とアップグレードを促進し、産業チェーンの完備性を維持し、企業技術の進歩と本の効果低下を促進し、リスク対策能力を向上させることを期待しています。

マクロ的に見ると、2019服裝はとても楽観的ではないです。加えて、初年の疫病はさらにひどいです。小売業の獨立した評論家の馬崗さんは服裝業界に対して、現在必要な措置を提供しました。企業のルート構造を考慮して、オンライン販売＋コミュニティ前置倉庫＋微商を支持して商品の販売を行うことができますか？商品の在庫滯積を考慮して、どうやってサプライチェーンの手配を行い、企業の損失を低減しますか？前景性の考えは機能性と革新性の製品で、服裝保護の面から1～3つのSKU製品を開発して、特殊な狀況下で応急をすることができます。快速反サプライチェーンを設立して、極端な環境下の商品の需給問題に対応します。

監視官は、防護服は大手サービスメーカーの常備設計としてもいいかと提案し、弾力性のある布地を用意しています。「服裝企業がこの問題を前向きに考えてくれたら、防護服はこんなに欠けていません。」

実際、疫病発生以來、募金以外に服裝企業は政府の呼びかけに応じて、防護服などの緊急物資を至急生産するようになりました。

小豆株式は2月3日夜、「江蘇省緊急醫療用物資防護服、マスク緊急生産使用屆出許可書」を取得した後、醫療用使い捨て防護服を生産すると発表しました。生産商品は政府の統制に従い、対外的に販売しません。小豆の株式の推計では、量産後の醫療用使い捨て防護服の生産能力は約6萬件/月で、売上高は約1200萬元/月となる見込みです。

ただし、小豆株式の提示は、2018年の営業収入24.83億元と比較して比較的小さいものであり、利益の獲得を主目的としないため、本年度の経営成績に大きな影響を與えることはない。

小豆の株式の現在の経営範囲によると、會社は一般的な労働保護用品、特殊な労働保護用品の製造加工、販売に従事することができます。小豆の株式が成熟した服裝生産技術は、一般防護服の快速生産を実現するために有利な條件を作り出したという。

小豆の擔當者は捜狐財経に紹介しました。會社は防護服プロジェクトを開始した後、地元の熟練労働者200人を集めて防護服の生産を行いました。「秒改」のスピードでスーツの生産ラインを國家の緊急必要な防護服の生産ラインに調整しました。生産プロセスの改善と流れに伴い、現在毎日7000件の量産が行われており、量産後、一般防護服の生産能力は約20萬件/月となる見込みです。

2月5日晝、小豆の株式生産の第千件の一般防護服は順調に現場に勤務する無錫公安と都市管理に発送されました。

あずき関係者によると、來週には醫療用使い捨て防護服の生産に関する回答が得られます。資質の回復を待って、數萬の醫療用防護服が続々と疫病に抵抗する一線に送られ、焦眉の急を解きます。

このほか、小豆の株式は新型肺炎の時期にも醫療用マスクの生産に拍車をかけました。マスクの日産量は20萬羽に達しました。今回はなぜマスクを作っていないのかというと、會社はまだ準備中ですが、今回の冠狀ウイルスは新型インフルエンザの時期とは違って、マスクの等級と生産環境に対する要求が高いです。

2020年1月27日、ヤゴール氏は新型マスクの開発をウイルス予防のために行うと発表しました。

また、中國のチル、山東如意などのアパレルブランドも緊急に防護服の生産に參加している。

「ファッション業界は今も積極的に取り組んでいると知っています。民間の力が出てきました。疫病に打ち勝つ自信があります。」徐衛東は現在政府のドッキング防護服の生産を手伝っています。

しかし、服裝企業がこの時に防護服を生産するのは営収のためではないという。実力のある企業にとっては、ここ數ヶ月は大丈夫です。だから、彼らは積極的に社會的責任を取っています。

5-6月の小売端末のデータは回復する見込みです。

2019年はアパレル業界の冬です。

消費財工業司が発表したデータによると、2019年1－10月、アパレル業界の規模以上（年間売上高2000萬元以上）の企業は1376社で、累計営業収入は13077億元で、同0.2%減少した。利益総額は685億元で、同3.4%減少した。

チェーンブランドのラザベルが発売されてから2年後に業績が大きく変貌し、昨年の大損は21億元に達した。運動ブランドの貴人鳥は2019年に9億元の最高損失を計上し、2年連続で市場後退のリスクに直面しています。

また、太平鳥、美邦服飾、如意集団などは純利益の下落のリスクに直面しています。

経済が停滯して、影響を受けない業界はないと信じています。徐衛東氏は、現在より大きな挑戦をしているのは、日常のキャッシュフローの要求が非常に大きい速い回転の速い業界で、その次にサイクルが長いアパレル業界であると考えています。

2003年の新型肺炎を思い出して、徐衛東は「SARSの時期は友達の輪の情報がそんなに多くないので、実は當時多くの企業も生死の臨界點に達していました。多くの友達が當時話していたことを覚えています。もう一ヶ月か二ヶ月を過ぎると本當に耐えられなくなりました。」

太平洋証券、東方証券、光大証券などはこのほど、復刻SARSのアパレル業界への影響について言及しました。2003年6月、新型肺炎の流行が終止符に近づいた時、服裝社會の小売額の伸びは急速に回復し始めました。2003年6-12月の當月は前年同期比の伸びが2桁だった。今回の疫病の発生はピークから終盤まで3ヶ月間と仮定し、4月には新冠肺炎の影響がほぼ終わって、5月～6月には小売端末のデータが回復する見込みです。

「疫病狀況は消費のオンラインチャネルへの移行を加速し、オンライン販売の影響は比較的小さい。」華西証券、太平洋証券によると、2003年のエレクトビジネスのスタートとは違って、アパレル會社の現在のエレクトビジネスの浸透率は20～30%に達した。長期的に服裝業界を見てきて、だんだん在庫市場に進出してきました。優良なリーダーブランドの競爭優位が際立っています。中小ブランドの経営リスクが高く、疫病が発生したら、そのスピードで市場から退出します。

「2020年はもともと市場の大シャッフルの狀態であり、疫病に巻き込まれるとシャッフルの論理が強くなります。」徐衛東は、大戦後は必ずより良く、より生命力のある企業が成長すると信じています。今は多くの実力のある企業がその年に小さい企業でした。（王江は仮名です）