政治企業、上流と下流が協力して労働集約型業界の「戦疫」サンプルを強化する。

交通規制や人員の出入り管理、隔離観察などの要因で、労働集約型企業は新型の冠狀ウイルスに感染する肺炎の発生狀況に大きな影響を與えている。

食品の深加工プレートが3萬人近くの従業員を持つ雨潤グループを例にとって、マスクを含めた防疫品は、雨潤グループが無料で従業員に提供しています。その一ヶ月はマスクの購入コストを約500萬元増加させる必要があるということです。

総合的な判斷では、2月末までに復職できるのが一番いい時間帯だと思います。2月10日、雨潤グループの幹部は21世紀の経済報道記者に対して語った。

交通物流が肝心です。

これまでのところ、雨潤グループの食品深度加工と養殖の二つのプレート業務は大きな影響を受けています。この二つはグループの業務総量の30%ぐらいを占めています。

養殖業務は「頭の尾を中間に押し出す」という影響を受けています。つまり、飼料の運送ができなくなり、畜禽が檻から出られなくなり、適量の養豚に対しては受動的に檻を押すしかありません。

交通管制の影響を受けて、一方では養殖場の春節期間の通常の備品量は一般的に正月初八から正月十五まで使用できます。上流の飼料供給企業が直ちに操業できないと、畜禽の生産に直接影響を與えます。

一方、屠殺企業の稼働率は低く、柵の時間が長すぎると養殖密度が増し、疫病のリスクが広がる。

労働密集型の食品深度加工業務プレートにおいても、同様に交通統制のため、人員が著任できなくなり、或いは隔離観察が必要となり、復産遅延と労働コストの増加を招き、特に物流可搬トラックが減少し、物流運送コストが30%から40%増加した。

下流の飲食などの業界が一時停止ボタンを押したため、製品が端末に屆かなくなり、雨潤グループの食品深加工プレートの責任者は21世紀の経済報道に対し、深度加工製品の賞味期限は普通60日間ぐらいで、製品の販売の遅れが返品率を増加させ、返品損失は1000萬元以上増加すると予想しています。

湖北も重要な原材料の出所地です。もし正常に仕入れたルートが品切れになったら、お客さんの代わりを探さなければなりません。仕入れコストを増やすかもしれません。雨潤グループの食品の深い加工のプレートの責任者は表しています。

上下下流連攜対応

雨潤グループの食品深度加工プレートの責任者は21世紀の経済報道記者に対し、上流企業の中で、一部の生鮮屠殺工場は正常に操業していない。下流深度加工も一部の工場だけが操業しており、生産能力は通常の時期の50%にとどまっている。現在、上流の既存の副資材の在庫を統計的に整理して、正常な仕入れと供給が生産需要を満足させることを確保します。下流企業に対して、事前に注文書を確認して、事前に生産能力と物流を手配します。

雨潤グループの養殖プレートの責任者は、養殖は主に苗豚の販売（75%を占める）を主とし、現在は積極的に取引先と交流を維持し、苗の獲得時期を事前に確定し、協力の意向を形成し、苗豚の販売前後の関連準備を事前に準備し、條件が成熟した時とドッキングし、雙方の需要を達成すると述べました。オフライン業務が一時停止したため、製品販売業務は積極的にオンラインに推進し、第三者と協力して宅配などを送る。現在の主なやり方は団地を単位として販売普及を行い、コミュニティのWeChatグループまたはサークルグループを探し、積極的に団體購入業務に連絡することです。

雨潤グループの幹部によると、工場に戻る従業員の徹底的な健康狀況の監視とその後の管理措置を前提として、2月末までに再稼働できるのが一番いいタイムノードだという。

上記の高管は21世紀の経済報道記者に対し、食品業界は特殊性を持っており、防疫要求が高く、プロセスがより複雑であると述べました。例えば、毎日何回も寮、オフィスエリア、工場でアルコールまたは84消毒液を使って消毒します。

疫病に直面して、企業にとって、積極的に各地方政府に連絡して、疫病の発生期間の國家と地方に対して企業に與える政策の支持を探します。例えば、三部委員會が共同で発行した関連文書（農営牧｛2020｝7號）は、農業?牧畜業の安定生産と農業生産資料の流通を保障すると提出しました。

21世紀の経済報道記者によると、江蘇省を例にして、13の地級市及び下管轄県（市、區）と開発區などの政府は新たにシステムを設立し、企業の復員、特殊時期の扶助政策などについてオンライン調査と指導を行い、第一時間に政策を自発的に訪問するように努力している。

現在の物流輸送の効率を高めるために、最新の政策をプリントアウトし、各交通ノードで現地の政府職員と速やかに交流し、車両の運行の可能性を高めます。上記の高管によると、全國各地に分散している養殖場の位置が遠いため、飼料輸送と畜禽が柵の外に出るのはもっと前にしなければなりません。

養殖プレートの擔當者は21世紀の経済報道記者に対し、養殖場は閉鎖的な環境であり、外出に不便であるため、社員の生活基本物資の需要を保障し、交差感染を避けるために、寮ごとに體溫計を配り、毎日2回は內部情報交流グループで體溫狀況を報告しています。

また、企業は現地の醫療と疾病コントロールの専門家を招待し、性に対して企業と個人防疫マニュアルを作成し、疫病予防と醫療知識を科學普及させる。

「食品深度加工と養殖はいずれも労働集約型産業であり、國の要求に応じてマスク、防護服、溫控器などは、年後に手直しする前に対策をしなければならない。これによりコストがかかります。」上記の高管表示。

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