2003年のSARS流行は中國(guó)のファッション業(yè)界に対する影響を與えました。

今年の新型の冠狀肺炎ウイルスは2003年のSARSの発生を思い出させてくれました。當(dāng)時(shí)SARSの疫病は中國(guó)のファッション業(yè)界に大きな影響を與えました。

2003年のSARSは二、三月の間から始まりましたが、本當(dāng)に今日のような人が危篤になったのは四月の末です。その年の4月に北京で一年に一回の中國(guó)國(guó)際服裝博覧會(huì)を覚えています。これはこの博覧會(huì)の一番の風(fēng)景の時(shí)で、人々は北京の國(guó)展センターのいくつかの展示館を全部占めても足りないです。前の広場(chǎng)もテントを張って展示館にして、參加した服裝の同業(yè)者は全國(guó)各地から來(lái)ました。

四月二十日ごろから問(wèn)題が深刻になり、旅行が妨げられました。深刻なSARS疫病は中國(guó)のアパレル企業(yè)に深刻な問(wèn)題をもたらしました。それは四月の末から五月の初めに各アパレルブランド企業(yè)がその年の秋冬に服裝下の生地を注文する時(shí)に、企業(yè)が注文しますか？

服裝企業(yè)にとって、毎年秋冬は主なシーズンです。秋冬の生地は春夏の生地より高いです。だから、大量の資金を投入しなければなりません。その生産も遅いです。國(guó)産の生地は4月の間に注文しなければならないです。疫病に直面して、いつ終わるか分かりません。計(jì)畫通りに注文を続けるかどうかは重大な方策です。

その時(shí)大多數(shù)の企業(yè)の決定は生地の注文を少し遅らせることであると言えます。大膽な企業(yè)も先にいくつかのあまりにも高価ではない布地を下して、少し高い高級(jí)毛料については基本的に注文できませんでした。

このような狀況の中で、いくつかの企業(yè)は例外です。ヨーロッパの生地を多く使うブランド企業(yè)です。ヨーロッパの生地は2月にパリのPV展で生地を見(jiàn)ています。その年の3月に注文しなければなりません。このいくつかの企業(yè)はほぼ3月末に予約されました。流行が最も緊迫している5月に、これらの企業(yè)の社長(zhǎng)はとても緊張しています。高価なヨーロッパの生地は6月に続々と入荷します。企業(yè)はお金を支払わなければなりません。疫病がずっと緩和されないと、この生地は手に落としてしまいます。企業(yè)は貨物を引き取る勇気がなくて、輸入生地の代理店に直面する勇気もありません。

SARS危機(jī)はその年の7月初めに緩和を始めました。ほとんどのアパレル企業(yè)は徐々に生地を注文し始めました。その年の8月には、アパレル企業(yè)の購(gòu)買者は毎日生地工場(chǎng)に商品を催促しています。ヨーロッパ生地のこれらの企業(yè)の秋冬服を早く注文しました。2003年秋冬の販売シーズンに間に合いました。

酷くパニックになった疫病の春夏後、中國(guó)の消費(fèi)能力は急速に爆発しました。だから、2003年秋の冬に、以前は緊張していたのです。早くヨーロッパのいい生地を仕入れた服裝企業(yè)はいい時(shí)間に間に合いました。中國(guó)企業(yè)もその時(shí)からヨーロッパ生地を使う自信を持っています。価格の高い位置づけの構(gòu)造は今も続いています。