疫病狀況が厳しく複雑で、蘇北紡織企業の復職は依然として難しいです。

情報員のフィードバックによると、政府が提供した再稼働時間はすでに一週間近く経ちましたが、揚子江流域の綿區、小型協力、私営紡績企業が比較的に密集している南通、塩城などの県、市（區）では、綿業に関わる會社、工場の実際の再稼働などの要素は依然として上昇しにくいです。筆者の連線企業の老総交流分析によると、原因は3つあります。


第一に、政府の検疫期の再稼働要求と企業計畫の調整が必要です。8日から、塩城市大豊區にある繊維工業園區では、紡績工場のHがいつも忙しくなりました。彼は毎日工場と區、鎮政府及び関連行政審査認可サービス機関に奔走し、復員のために審査認可手続きを行います。H総反映によると、現在の狀況は政府の終業期間の再稼働要求と企業の自己計畫には大きな隔たりがあり、またコントロール疫病の屬地責任制を実施するため、各地方政府は上級要求を執行する時に、別途に多くの細則要求を制定し、全國の疫病狀況の発展と現地の狀況に従ってリアルタイムに調整しています。これらの調整はプラス項目だけで、マイナス項目が少ないです。この中で、紡績企業の復員要求は比較的に厳格で、主な原因は労働者採用の出所が複合的に多いことで、健康調査と書類を作って人の頭に著きます。いくつかの項目は異郷の返答や化學検査時間などが必要で、このように周辺の労働者の多い企業が著工するのが早いです。


また、多くの企業がこの突然発生した疫病の発生狀況について予想もつかない上、春節休暇を予防するために、多くの復工前企業が補填しなければならないハード、ソフトウェア工事事項が多く、企業の生産、生活保護施設の設置、職場は防疫要求に応じた調整措置が所定の位置につくなど、企業が要求を受けて、調整、購入セット、制度の構築などの面では主管機関と連絡し、工場內で迅速に手配しなければならない。


しかし、みんなは抗疫と復務に対して同じ重要な認識を持っています。政府が再工條件審査の検収要求に対して「厳しい」と不満を持っている企業は一つもありません。ある綿業のTさんは「感染者が出てくるよりは対策がしっかりしている方がいい」と笑顔で話しています。企業は平安で安定した雰囲気の中でこそ、著実に発展していくことができる。


第二に、疫病の狀況は、企業の緊張感を倍増させます。復員許可検収と同じように企業にこだわるのは、変化の激しい疫病狀況があります。企業家の紹介によると、最近、中央テレビ、省市メディア新聞、國務院雙聯機構と湖北武漢の疫病狀況に関する記者発表會は彼らの注目の焦點である。企業は、將來の市場と「疫病」の動きが密接に関係していることを知っています。蘇北紡企業は今の疫病狀況から見て、企業の一番いい期待は始終注文書を作成して、期限通りに新しい経営を延期することです。しかし、この二つの希望はまだ「言いにくい」です。H総分析によると、今の企業は大體注文書が手元にあります。あるのは注文書が三、四月末までにできます。目下、下流企業の製品は正常に生産販売されるかどうかは上流紡績企業の生産運行を牽制します。下流の製品の國內販売や輸出が妨げられたら、上流の紡績企業の供給は自然に変化しますが、このような変化はさらに一時停止されます。品質紛爭や數量の豊富さと違って、お詫び申し上げます。流行後の新たな注文は同じように困惑します。もっと大きいのは疫病の発展と疫病後の市場協力の相手の態度、誠意、選択の上の難癖にかかります。


世界保健機関は我が國の疫病に対するコントロールの度合いを十分に認めていますが、少數の國家地區の貿易経営における排斥差別を排除していません。企業として、すべての経営行為の効果と利益の実現は完全に市場に依存しています。「新冠肺炎」の流行狀況が深刻で複雑な狀況の下で、市が企業を心配するのは避けられません。現在、蘇北星羅棋布の紡績企業の中で、みんなは企業の復工、疫病後の注文に対してドッキング、元補佐材料組織などの生産要素の計畫を調整します。


調査を受けた企業によると、長年來、綿業の経済情勢は効果と利益より多くなく、多くの企業の利益が比較的に悪く、より多くの企業は養老企業の命取りの瀬戸際にあるという。今回の重大な疫病は、自分が「小さな損」をしている企業に対して、アウトという可能性が高いです。


第三に、疫病に対応して、企業內部の管理とコストが変化します。疫病狀況の変化によって形成された復工時間が遅延され、重要な職位の労働者の流失と補充、防疫硬貨、ソフト建設投資が管理コストに及ぼす影響も紡績企業が直面する新たな問題である。


まず、復職時間の早さと遅さは企業の注文書の順調な履行に影響します。復員企業は今下流の供給者市場の不利な情報を得ていない時に、當然価格順に生産販売するのが良いので、効果的な販売だけが本當の意味での「袋を落として安全にする」ということです。だから、企業は復員運転を切に希望する心理は非常に明確で、約束通り品質保証量を保証して注文書を完成します。


その次に、この疫病の発生は多くの企業の従業員の流失を招いて、その中の一部は隔離あるいは感染の発病の中を観察して、期限どおりに工場に帰って出勤することができません。調査によると、沿江沿海紡企業の多くの重要な職位のベテラン、技師は異郷で、これらは一定の技術を持っている従業員が沿江沿海の発達している地區に出稼ぎに行きます。今の疫病の狀況は現在、熟練した技術者が適時に帰工できなくなり、企業が新たに人員を募集し、第二に研修期間を設定し、第三にドッキングし、生産の運行に影響があります。このような現象は訪問された塩城大豊、射陽、南通海安、通州などの紡績企業にも似たような狀況があります。


再度、この疫病の予防とコントロールと企業は防疫要求に符合した審査と検収が必要で、規模の大きさによって、従業員はある程度のハード、ソフトウェア建設の內容を投入する必要があります。これは企業にとって、多くの予想外の支出です。企業の支出の増大は、製品のコストの増加を意味していますが、企業はこのような厳しい狀況の下で、コストの増加は「曇天アルパカ」に等しいです。


紡績企業によると、疫病に対する抵抗は困難を共にする必要があるという。上級の黨委員會、政府は疫病狀況の予防とコントロールの下で企業の再生産が直面する困難な矛盾に対して解決を助けて、多くの具體的な政策措置を打ち出しました。これは間違いなく企業に自信と力を與えました。援助を得ることは、一方では、企業自身が困難に直面しても屈服しないで、力の限りを盡くしても困難の中で前進する重要な保証です。インタビューの中で、紡績企業はベテランから従業員まで、當面の情勢に対して、政府の要求は全部理解できます。不満を言わないで、悲観的ではないです。各企業は努力して仕事しています。管理と技術者は企業の防疫施設用品を増加しながら、再審査を申告し、検査しながら機械を運転して、早く再稼働し、早く生産して、損耗を減らし、著実に前進を求めています。