企業の復職はどれぐらい難しいですか？浙江紡織の支配人は話があります！

この新型の冠狀ウイルス肺炎の流行は多くの業界に衝撃を與えました。現在浙江省では多くの政策措置を打ち出し、企業の生産再開を推進しており、多くの企業が続々と復職し始めている。今日は紡績企業の社長にこの戦爭の中で何か言いたいことがありますか？

口述：袁さん（浙江の有名な紡績企業の社長）

やっと、私の工場は再稼働できます。私はずっと政策を待っています。早く仕事を再開したいです。大量の注文がまだ完成していません。もうすぐ納期です。復職の日が決まったら、復職はそんなに簡単ではないと分かります。

私達はすべて準備が整っています。東風が欠けていますが、途中で曲がりました。

疫病に関心を持って、マスクを6萬個寄付しました。

私達の工場は生地を生産しています。業務は外國向けのものもあります。海外販売は主に國際的な大衆服ブランドに生地を提供します。

舊正月前、新型肺炎は浙江省ではまだそんなに深刻ではありません。工場は2月10日に復活する予定です。その後、狀況はますます厳しくなりました。2月10日には復職は不可能です。政策も許されません。工場はもう帰らないので、私は急いでいます。もう寢られません。

政府を助けてくれないかと思っています。みんなが少しでも力を貸してくれたら、協力してこの危機を早く乗り切ることができます。みんなのためになります。

私は準備年後の著工用のマスク數萬枚を全部寄付して公安、環境保護、病院に寄付しました。これらの人たちは防疫の最前線にいます。彼らは毎日道路にいて、コミュニティや病院などの最も危険なところにいます。國內ではもうこれらを買うのは難しいです。友達に頼んで、海外で1000セット以上の防護服5000個のマスクを買いました。私が相前後して送ったマスクは約6萬個あります。

その數日間、私は毎日のように防疫現場の人のために防疫物資を仕入れたり、運んだりしていました。物資は海外から運んできました。稅関に行って貨物を引き取って、必要な部門に分けて屆けます。

晝は朝早く出かけて、夜9時過ぎに家に著きます。晝は忙しくて、工場のことはめったに思い出しません。夜になったら、座って、工場のことを思い出します。完成していない注文はどうすればいいですか？疫病はいつ行けますか？工場はいつから始まりますか？疫病に関心を持っている以外に、私が一番関心を持っているのは企業がいつ復舊するかです。

復員はそんなに簡単ではありません。

2月11日、杭州は第一陣の秩序が整然としている復職企業リストを発表しました。リストにはないですが、第二陣の復職準備に著手し、申告しました。復職の日が決まったら、復職はそんなに簡単ではないと分かります。

これは女性が子供を生むのと同じで、妊娠の過程は全部子供を生む日が早く著くことを望んで、本當に子供を生む日まで待って、彼女の腹はかわいがって、やっとこの子供を生むのがあまりにも容易ではないことを知っています。

私達の生産は流水線で、工種が一つ足りなくなりました。できないのです。すべての職種が來てこそできます。私達の工場には600人の従業員がいます。よそ者は3分の2を占めています。地元の人は3分の1を占めています。復職したいなら、よその社員を帰らせなければなりません。政府の規定では、もし復職したら、従業員が診斷されたら、労働災害を計算して、工場全體を隔離しなければなりません。

従業員は外から感染してきたので、給料を払います。労働災害にもなります。全工場が休業して14日間隔離します。そして工場はこの確認された人に賠償金を払います。また醫薬費などを払います。えっと、頭が痛いです。すべての従業員は杭州に來てまず14日間隔離して、仕事を再開しました。感染が確認され、全従業員は14日間隔離されました。この二の次の費用は大変です。

また隔離します。隔離は集団の寢室の中で、一人部屋、食事はすべて弁當で、すべての人の寢室の入り口に送り屆けて、ある企業は寢室がなくて、ホテルの個室に行かなければなりません。幸いにも私は300余りの社員寮を持っています。一部を解決できます。足りないなら、私もホテルに行って部屋を貸し切ります。以前は二人の部屋で、隔離期間は一人部屋でした。

私達のところでは、政府は補助金を持っています。企業としては感謝していますが、この補助金は私達が実際に支払うべきものとはかなり違っています。彼らは工場に行って仕事をしません。つまり、隔離して基本給を払います。私達の工場のように、600人の一人當たり1000元余り、一ヶ月でも六十萬元ぐらいかかります。

隔離期間中の従業員一人の宿泊費、食費は含まれていません。政府は従業員に數十元の補助金を払っています。ホテルで部屋を予約しても、少なくとも100元が必要です。そうすると、宿泊料はまた多くなります。従業員の防疫物資、マスク、防護服もあります。毎日このような費用は大変です。マスクは一日に一つずつ変えます。毎日600個を変えなければなりません。以前は2角のマスクを一匹で、今は5元になりました。一ヶ月で十數萬元を使います。まだ買えますとは限りません。

従業員が隔離されたら、出勤しなければなりません。出勤したら正常賃金を支払わなければなりません。普通の時期には、私達の工場では普通一ヶ月の給料は200萬元以上、あるいは300萬元ぐらいかかります。しかし問題はまた來ました。もう復職しました。産業チェーン上の付帯企業は復職しましたか？大相場の産業チェーンが通じないなら、途中に関所を設けて、運送も問題になります。これはつまり、あなたの布が滯るかもしれません。作ってください。上流は不通です。下流も不通です。どうすればいいですか？これらは危険です。全部考慮しなければなりません。

私達は待ちきれなくなりましたが、多くの従業員が帰れなくなりました。行きたいです。まだ仕事を再開しないほうがいいと思いますか？

でも、仕事を返さなくてもだめです。たとえ復職しなくても、600人の従業員の基本給料、社會保障、そしてあなたの銀行の利息は全部払います。一日駐車してください。コストが高いです。それに一部の注文書はここでは受けられません。周辺の國に飛んで行きます。例えばトルコとかベトナムとか全部回ってしまいました。その後正常になりました。娘はもう結婚しました。

私たちは復職しなければならないと思います。いずれにしても、私たちは待ちきれなくなりました。私たちは2月18日以降、徐々に工場を稼働させるつもりです。しかし、本當に実行する時、問題が來ました。

そうするつもりです。まず各地の従業員の人數を統計して、人數が多いので、バスを迎えに行きます。人數が少ないので、自分で車をチャーターして來てください。工場で80%の運賃を精算します。會社のバスに乗るときは、乗車前に體溫を測ってから、工場に入る前に體溫を測ってから、工場の中の寢室か、それとも私達が包んでいるホテルの部屋で隔離します。14日後にまた彼らを職場に行かせます。

各方面については、私達の工場では食堂も含めて管理しなければなりません。私たちは今原則としてファーストフードは全部私たちの食堂で作ります。みんなで分けて食べます。それぞれのものを食べます。マスクや消毒水などは工場で提供されます。いくら難しくても、いくら高くても、工場から提供されます。

私達の工場も団地式の閉鎖的な管理を実行して、従業員は二日間に一回申請して、表に記入しに行きます。帰ってきたら體溫を測ってください。

私たちはすべてのことを考えました。物資の面からも、安全の面からも、可能な限り考えています。

私たちは復職の決定をした後、行政員から各地の従業員に連絡し、復員証明書を送りました。

2月14日午後、安徽省阜陽市の次の村で車のオペレーターから電話がありました。彼は仕事に帰りたいと言っていますが、村では通行証を発行してくれないので、村から出られません。彼らの村は現在閉鎖されています。

私達のこのオペレーターは電話で泣きそうになりました。彼はお金を稼ぎに行きたいです。彼は出たくないわけではないですが、村では彼が出てくることに同意しません。その後、私たちは多くの外省庁の職員と電話を受けました。村は閉鎖されていて、出られないと言いました。村では通行証を発行しないといけないです。今は一部のところ，村と村が斷絶して，交通が不通になった。この村に彼を置いても、その村に行ったら、彼はまだ歩いていけない。多くの社員が急いで死にそうですが、仕方がありません。

実は私達の杭州、政府は企業のために整然としていて仕事を再開することができます。しかし、私たちはすべての準備が整いました。東風は途中で曲がりました。このような異常な狀況は3月末までに正常に回復すると予想しています。

疫病は早ければ早いほど、損失も少なくなります。

このような狀況はうちの工場だけではなく、多くの企業にも出會うと思います。早く復職したくない人がいますが、復職は一連の反応をもたらします。これはよく考えられません。復職による損失は休業よりも大きいかもしれません。

今衝撃を受けているように見えますが、ホテルやこれらの3つの製品です。しかし、これからは服を作るという実體も衝撃を受けます。庶民はお金を儲けることができなくなりました。購買力が弱くなります。注文が少なくなります。

これらは連鎖反応で、すべての業界は同じです。もともとはサイクルのパターンですが、今はこのように循環が壊れたら困るです。

今から見れば、春服はきっと影響します。きっと売れないです。夏も含めてどこにも行きません。今年の上半期、甚だしきに至っては今年の一年間で、お金をいくら稼ぎたいですか？

この業界をやって30年になりました。大きな挫折もあったことがありますが、記憶の中では怖くないので、なんとか解決したいと思います。

17年前の新型肺炎は、その時はまだこんなにひどく感じられませんでした。あの大爆発は一年（舊正月）を過ぎてから、年が経ってからです。従業員は各方面に安定しました。こんなに多くのことはありません。

今は、春節を挾んで従業員が帰ってきます。春節という大流通を経て、リスクが大きくなります。

いずれにしても、私は今まで商売をしてきました。今回より深刻なのはなくなったと思います。今回よりもっと難しいのはないです。今はしょうがない以外に、しょうがないです。焦っても焦ってはいけません。みすみす見るしかないです。早く疫病が終わるのを楽しみにしています。

國も條件のある企業は順番に復職することを提唱しています。私たちは自分の條件を考える一方で、政府の手配にも協力しなければなりません。

今の現狀では、皆さんが協力して早く疫病を克服してほしいです。疫病が早く過ぎると、私達の損失も少なくなります。

この文章は態度金融チームが記録を整理して、物語の內容の真実性を保証します。