抗疫と生産は両手でつかみ、桐昆、恒申、オーストラリア洋、三友などの先導化繊企業はどこに忙しくしていますか？

新型の冠狀ウイルスである肺炎の予防?抑制は現在重要な段階にある。2月10日以來、疫病予防とコントロールの仕事をしっかりと行う前提の下で、各化繊企業は続々と多措を始めて、復産を実現します。

この段階では、化學繊維企業は様々なルートと方式を通じて、引き続き疫病予防コントロール一線または企業所在地區に寄付し、醫療関係者が緊急に必要な醫療用防護マスクと防護服、使い捨てマスクなどの防疫物資を寄付する。一方、各化繊企業は従業員の健康と安全を第一にして、全力を盡くして企業の従業員の安全を保障し、企業の秩序ある再生産を保障します。特に指摘に値するのは、一部の大規模な化學繊維の先導企業は春節において実際には休業しておらず、連続生産を続けています。

各化繊企業は次々と自分の責任を持って、業界全體と社會全體に「両手でつかんで、両手でしっかりとつかむ」というプラスのエネルギーを伝えています。

寄付金は疫病の発生を食い止める戦いを続けています。

化繊プレート上場會社の一つである澳洋科技本部は江蘇張家港にあります。オーストラリアの科學技術は江蘇塩城の阜寧と新疆のマーナスに二大生産基地があります。我が國の再生セルロース繊維業界の先導企業の一つです。2月11日、江蘇澳洋健康産業株式有限公司（「澳洋科技」株式を略して「澳洋健康」に変更した）は公告を発表し、傘下の全資子會社江蘇澳洋醫薬物流有限公司が500萬元を出資し、増資して蘇州楽天保護用品有限公司（以下「楽天保護」という）に參加すると発表しました。今回の増資が完了した後、オーストラリアの健康は楽天保護30.07%の株式を持っています。

2013年に設立された楽天保護は張家港市南豊鎮南豊村にあり、醫療器械生産許可証を持って、LAとISO 9001認証を取得し、10萬級の浄化工場が建てられました。その製品は使い捨ての醫療用外科マスク、使い捨ての醫療用マスク、各種防護レベルの成人と子供マスクをカバーしています。現在、楽天保護の毎日のマスクの生産量は60萬匹です。公告によると、楽天保護2019年の営業収入は2002.05萬元で、損失は106.7萬元である。

「當面の疫病狀況に鑑み、マスクなどの防疫物資の需要は切実だが、供給は厳しい。オーストラリア洋醫薬物流は、楽天の増資による出資形態を決定し、業務面で楽天と戦略提攜し、オーストラリア洋醫薬物流のマスク購入ルートの安定を確保し、下流病院及び小売端末の需要を満足させ、企業の社會的責任を負う。オーストラリアの健康は公告の中でこのように表します。

醫療健康という多元化の業務にはほとんどの化繊企業は足を踏み入れませんが、疫病の狀況は現在、不足している防疫物資を調達して寄付するために、多くの化繊企業が多方面の力を動員して世界の購買を行っています。

疫病発生以來、福建省長楽に本社を置く我が國の錦綸業界大手の恒申ホールディングスグループはグローバル産業配置に頼り、第一時間に醫療物資海外調達チームを設立しました。ここ數日、恒申グループはヨーロッパの専門家に相談し、高防護レベルの物資リストを作成し、オランダ、ベルギー、フランスなどで醫療用防護服2萬件、FFP 3及びN 95クラスのマスク15000個、醫療用手袋30000個、商品価値が500萬元を超え、3回に分けて寄付します。恒申グループはまた廈門航空と調整して、これらの物資を第一時間に福州長楽空港に空輸しました。2月10日、海外で購入した最初の防疫物資は福州に到著し、福建省、福州市及び長楽區、連江県政府に発送されて計畫案配を行い、福建省の防疫前線を支援しました。その他の防疫物資は続々と福州に到著した後、恒申グループは引き続き寄付を行います。

福建永栄ホールディングスも錦綸の先導企業の一つです。2月2日、同社は「醫療用物資の調達に協力する説明書」を発行し、永栄公益基金の500萬元獻金を開始すると発表した。世界中のサプライヤー、パートナーが會社に醫療用防護マスク、防護服、ゴーグルなどの物資を調達するよう呼びかけた。続いて、會社は日本、米國市場を通じて50萬個のマスクを買います。現在、永栄ホールディングスは福建省E 30企業と企業家連盟の寄付金100萬元に応じ、プー田市政府の寄付金100萬元に応じて、體溫計1000本を寄付しています。2月1日から、永栄ホールディングス傘下の永栄科技有限公司はまた、カプロラクタイミド（CPL）プロジェクトのデュオキシ水裝置従業員を組織し、毎日殘業して消毒液を配置し、プータの各県區（管理委員會）、プータ市直の各関係機関、企業所在園區の他の企業と周辺村鎮などの単位に無料で供給しています。現在、永栄科技は消毒液を40トン以上配置しました。

晉江龍湖鎮にある福建百宏グループの福建百宏ポリ繊維実業有限公司は中國ポリエステル業界のトップ企業の一つで、華南地區の最大のポリエステル繊維生産基地です。このほど、百宏グループは300萬元を寄付して晉江龍湖鎮の疫病防止活動を支援しました。そのうち、晉江市病院晉南分院に260萬元を寄付し、龍湖鎮政府に30萬元を寄付し、龍湖鎮派出所に10萬元を寄付しました。

三友化繊は大型再生セルロースの短繊維の先導企業で、その生産の清浄高白度接著剤の短い繊維は水刺の不織布を生産する主な原材料であり、このような水刺不織布はマスク、包帯、ガーゼ、手術用被服、醫療用ナプキン、濕布などの衛材を生産するのに用いることができます。疫病発生以來、三友化繊はすでに900トン以上の純高白度接著剤の短い繊維を嘉興弘揚、浙江金三発、東綸無紡などの衛材メーカーに送りました。2月5日、三友化繊が所屬する三友集団は専用のタンク車を通じて承徳市に消毒液30トンを寄付しました。この濃度は13%の次亜塩素酸ナトリウム溶液で6000トン～9000トンの消毒水を調製できます。

もう一つの大型再生セルロース短繊維大手の賽得利はシンガポール金鷹集団に屬しています。このグループの創始者で愛國華僑の陳江と疫病発生後、緊急に100萬匹の醫療用外科マスクを集めて福建に転送し、福建省赤十字社に福州、廈門、プー田に配布するように依頼しました。

先導企業の春節は休まず全力で防疫し生産を保証する。

ポリエステル業界では慣例があります。大型ポリエステルの先導企業は強大な規模の生産優勢を持っています。職場は全世界で最も先進的な溶融直紡などの設備でいっぱいになりました。

江蘇のあるポリエステル企業の関連責任者は記者団に対し、大型ポリエステル企業の年間生産停止の原因は、企業が操業停止したら、設備の減価償卻、財務費用などの様々なコストが増加するということです。

桐昆グループはこのような年中無休生産の大型ポリエステル企業の典型的な代表です。春節前の疫病発生以來、桐昆集団はずっと「疫病防止とコントロールを片手に生産を保障する」狀態にあります。

1月22日、桐昆グループは疫病予防とコントロールの仕事に関する通知を出しました。重點は春節期間中に帰郷する従業員の配置コントロールをしっかりと行い、従業員を誘導して故郷に帰る計畫を立てました。これは春節期間中の集団帰郷従業員の數を大幅に減らしました。管理者の仕事をしっかりと行いながら、桐昆グループはマスク、消毒液、體溫計などの商品を迅速に仕入れ始めました。1月24日、桐昆グループは防控業務指導グループを設立し、桐昆グループ會社の社長許金祥が組長を務め、桐昆グループ本社の関連部門、各企業（工場區）の責任者が組員を擔當した。続いて、桐昆グループは全面的に各工場の従業員、特に外に出た従業員の排列作業を強化し、湖北から帰った人員に対して時間通りに報告し、外に帰った従業員は家で15日間隔離し、異狀がないと出勤できないと要求し、職場にいる従業員に體溫を測定し、訪問者に対して検査登録と體溫測定を行い、異常があれば早期発見、朝報、早期隔離

1月30日、桐昆グループは企業微信公衆號「桐昆公布」を通じて、全グループの社員に「桐昆人全體への手紙」を出しました。「連続生産の企業として、一部の従業員は終始職場を守り、最前線で奮闘しています。私たちは困難を恐れたことがありません。方法は困難より多いと信じています。」手紙にはこう書いてあります。疫病が蔓延し、企業が休業しない時期には、桐昆グループの內部で心を安定させ、士気を鼓舞する役割を果たし、読書量は急速に1萬を突破した。

紹介によると、疫病発生以來、桐昆グループは全面的に職場、事務室、トイレ、グループエリアを消毒し、職場の5 S管理を強化しています。毎日廊下、トイレ、エレベーターなどの公共場所を消毒しています。全員はマスクを著用し、廃墟カバーの廃棄點を設けています。格は日常生活の隔離を実行して、生活區で専門的に隔離區域を殘します。

また、従業員の日常生活を保障するために、2月3日から、桐昆グループは恒邦工場の立體車庫に時代を迎えて、米、肉、野菜、食用油、醤油などの生活必需品を販売しています。価格は外のスーパーより安いです。

記者はまた、企業が生産を保障する過程で、桐郷の地元政府も強力な支持を與えたことを理解しました。

桐昆グループ購買供給部の関係者は、「春節期間には、関連企業の生産停止に伴い、生産に使う木の棚やバブルシートなどの副資材に大きな不足があることが予想されました。大みそかに、私たちは特定のテーマの會議を開きました。大みそかから、調達供給部全員が休暇を放棄し、各種のルートを通じて各セット企業に連絡し、木棚、発泡板、紙筒などを注文しましたが、補助材料はまだ大きな不足があります。

桐郷市が情報局を通じてこの狀況を知った後、自発的にドッキングし、サービスし、桐昆グループの関連責任者とテーマ會議を開催し、共に対策を検討し、関連補助材料企業の早期著工、復工を助力します。

「いろいろな協調とドッキングを経て、私達の駐在員が関連の補助材料生産企業に派遣されることを確認し、彼らの防疫方案、防疫物資調達、生産管理などの仕事をしっかりと行い、そして彼らの生産に協力します。そうすると、補助材料企業は安心して仕事を再開することができます。」この擔當者の紹介です。

一説に値するのは、疫病発生以來、嘉興市の盛全生副市長は前後二回にわたって桐昆グループに疫病狀況の予防とコントロールを調査しにきました。2月12日、盛全生は桐昆グループの第二次調査において、疫病の予防とコントロールと生産経営に関する仕事について肯定的な意思を示しました。そして、関連政府部門に対して現地の狀況に応じて、企業の合理化、精確な施策によって企業の生産のやり方を評価します。

桐昆グループは徐々に生産を回復する過程で、引き続きしっかりと疫病予防とコントロールの仕事を行い、秩序よくコントロールし、秩序よく生産するようにしてください。盛全生は言います。

記者はまた、春節期間中、桐昆グループのように連続生産される大型ポリエステル企業には恒力石化、盛虹グループなどがあるということを知っています。

多くの措置を講じて生産を保障することも情狀を考慮して適時に対応しなければならない。

発生以來、一部の大手ポリエステル企業のように連続生産を続けてきたのは、セルロース繊維の一部を再生する大手企業です。

國有企業の吉林化繊集団は春節期間中、すべての裝置を生産を維持している。このグループはグループ會社、末端黨支部、班組の三級防御管理業務指導機構を創立し、各階層の主要責任者が組長を擔當し、グループ會社の予防?制御指導機構を形成し、42の末端黨支部、800余りのグループ緊急防衛コントロールグループの三級連動の指導機制を形成しています。各末端の部門はそれぞれ本社、部門、職場の疫病予防コントロール方案を制定し、各段階のトップは主要責任者であり、黨支部のメンバーは分業して末端の班を保証し、検査、管理、宣伝制度を厳格に実行し、予防コントロールの仕事を各従業員に確実に実行させる。

紹介によると、吉林化繊集団は適時に全個人防護用品を用意し、前後して従業員にマスク6萬個を配って、各班に溫度計、消毒液、手洗い液などの物品があることを確保します。レストランは集中的に食事をする形式を職場に送ります。3つの獨身寮は12つの隔離室を設けて、10セットの防護服を用意しています。グループのオフィスビルはエレベーターを停止します。

同時に、吉林化繊集団は全員をカバーする毎日スケジュール報告制度を実施し、全面的に検査従業員と湖北省、特に武漢市から吉林市に戻った人との接觸狀況を確認し、入力性伝染源の遮斷を確保します。熱血従業員は不確定な狀況に対して直ちに休暇を取って隔離し、審査しない；情報追跡を堅持し、適時に報告し、実情を把握する。2月13日までに、グループのグリッド化は、3つのクラスの196人を検出し、136人の隔離を解除し、殘りの部屋の隔離を解除した。

吉林化繊集団はまた生産現場、41臺の通勤車、レストラン及び獨身寮などの公共場所に対して厳格な管理を行い、全面的にきめ細かに衛生環境整備を行い、毎日専門家による定期消毒殺菌を行い、人、タイミング、定期検査を決め、通風消毒殺菌制度を実施しています。

唐山三友グループ傘下の三友化繊は春節期間中、一部の裝置が連続生産を維持している。発生以來、三友集団は事務室、労働組合、黨建設部、安全生産部、保安部などの部門からなる防疫作業検査チームを設立しました。毎日、基層の60余りの重點區域と職場に深く入り込んで検査します。會社の防護用品は優先的に生産現場の従業員に集中して使用させます。非生産経営の緊急人員に対して、柔軟に仕事を手配し、電話、ネットなどの方式を利用して家で出勤します。

唐山三友グループは毎日従業員の體溫スクリーニング登録を行い、マスク、消毒液などの疫病防止物資を用意しておきます。工場敷地內の閉鎖管理を実施し、セントラルエアコン、エレベーター間、階段間、トイレ、食堂、寮などの重點區域と施設の清潔、消毒をしっかりと行います。宿泊する人員に対しては、「従業員個人が自分で解決し、各會社が柔軟に解決し、実業本社が集中的に解決する」という結合方法によって適切に手配し、集中宿泊者に対しては閉鎖管理を実施する。

しかし、化繊全業界において、春節期間に連続生産を行う企業は一部にすぎない。各地の政府の関連している要求によって、2月10日以來、更に多くの化學繊維企業は段階的に再生産段階に入ります。どのように點々とした疫病狀況の予防とコントロールを各細部まで確実に実行するには、どうすれば再生産を保障し、また確実に従業員の安全を保障するという困難な任務が、より多くの化學繊維企業の前に突出して置かれていますか？

指摘に値するのは、各化繊企業が秩序ある生産を全力で保障すると同時に、疫病は確かに業界に何らかの不利な影響を與えていることを認識しなければならない。そのため、企業はどのように最新の狀況によって直ちに生産と経営を調整しますか？

上記のポリエステル企業の責任者は、疫病の影響で、現在のポリエステル業界の裝置負荷率は60%ぐらいで、明らかに去年の同じ時期より低くて、今年の1月の72%も低いと指摘しました。疫病の影響を受けて、化學繊維工場とセットになっている原材料工場、下流織造工場、物流企業は復職を延期しています。これは化學繊維企業の生産、製品の輸送と販売に一定の困難をもたらします。化學繊維企業の製品在庫量も増加します。「春節期間中、小型ポリエステル工場は集中的に生産停止になります。現在、いくつかの大型ポリエステル工場が生産していますが、裝置の負荷率はある程度下がってきました。ある生産能力は75萬トンぐらい止まりました。ある生産能力は100萬トン以上止まりました。彼は言った。

中國化學繊維工業協會はこのほど、「化繊業防疫と生産回復業務協調チーム」を設立しました。2月16日午後までに、40社の化繊企業の再生産狀況についてオンラインで調査したところ、調査に參加した企業は一般的に「防護用品の調達が困難で、労働者が不足し、物流が滯っていることは業界が當面直面している主要な困難である」と答えました。そのうち、約97.5%の企業が反映しているように、物流が妨げられて、企業の原材料と補助材料の仕入れと製品の販売がうまくいかないのは業界が直面している最大の困難である。

「舊正月の間、私たちの未點検裝置は正常に生産されましたが、疫病の影響で、點検裝置は全部修理時間を延長しました。一部の裝置は事前點検を手配しました。」大きなポリエステル企業の分社長は記者に言いました。

「疫病狀況は依然として厳しく、春節期間中は裝置が止まっていませんでしたが、今は一部停止することを考えています。みんなは最新の狀況によって、企業の生産と経営を調整しています。疫病が早く終わることを期待しています。もう一つの大型ポリエステル工場の技術者は記者にこう言いました。