盛沢紡績業の防疫は2回生産しても間違いない。

當面、疫病狀況の予防とコントロールは肝心な段階に入って、企業の再生産は目前に迫っています。「シルクの古い町、紡績の有名な都市、ファッションの都」盛沢も「片手で疫病の予防とコントロールをつかみ、もう一つの手で仕事を回復する」という疫病防止コントロールの新しい段階に入りました。まもなく到來するイーストシーズンに直面して、中國東方シルク市場及び多くの盛沢紡績企業は積極的に準備し、防疫に関する仕事をしています。

現在、すでに審査された盛沢紡織企業は続々と仕事を再開し、生産能力を回復しています。「マスクをしている」と発展をつかみ、盛沢紡織業は疫病の発生狀況をコントロールできる前提で生産を加速し、疫病の発生狀況が産業発展に與える衝撃を最大限に軽減し、時間を取り戻し、損失を奪い返し、疫病予防と産業発展に満足のいく回答を出すよう努力しています。

中國東方シルク市場

「両手でつかむ」「両方とも間違えない」は、2月21日に開催されます。

先日、記者が中國東方シルク市場管理事務室から聞いたところによると、上層部の配置によって、疫病防止と企業の再生産を確保するために、「両手でつかみます」「両方とも間違いない」ということで、中國東方シルク市場は2月21日に正式に市場を開きます。

中國東方シルク市場管理弁公室の孫健華主任によると、防疫規定に合致する地域の経営者及び従業員は秩序よく盛沢に戻り、防疫要求に従って居住地に合わせて相応の予防?抑制措置を行うことができる。

一方、市を再開する必要がある経営者は主體責任の要求に従い、「中國東方シルク市場経営者の開復市通告」と照らし合わせ、市の再開時間を厳格に執行し、人員の手配をしっかりと行い、市の回復方案を制定し、関連防疫措置を実行しなければならない。一方、市を再開したい経営者は必要に応じて、市況報告書の準備を整え、2月12日から所在地商區への登録準備を始めなければなりません。

記者によると、中小企業をよりよく支援するために、中國東方シルク市場は國有資産類の賃貸経営用不動産の経営者に対して、相応のレンタル免除措置を與えている。同時に、集団所有者を提案し、個人営業主をテナントのためにレンタル料を減免し、疫病狀況を共同で乗り越えます。

「経営者には疫病防止の要求に従い、自身の実情に合わせて、疫病予防用品を厳格に配備し、人員をできるだけ簡素化するよう要求しています。」孫健華氏によると、開復市の要求により、経営者は「経営者が疑いのある癥例を発見した応急処置方案」の要求に従い、疫病応急グループを設立し、関連の要求に従って経営者が疑いのある癥例を発見する応急処置案を制定しなければならないという。

同時に、経営者は毎日の臺帳の仕事をしっかりと行わなければならない。従業員の健康書類、消毒記録などを含めて、新入社員の「一人一表」の登録制度を確立する。経営者が市場を再開する間に、異常が発生したら、経営者は第一時間に商業區と中國東方シルク市場管理事務室に報告し、虛偽の報告、報告漏れのないようにします。

「広範な経営者が疫病予防とコントロールに関する規定を厳守し、予防?コントロール活動の諸措置を入念に実行すれば、必ず疫病に打ち勝ち、市場の繁栄を回復できると信じています。」孫健華さんは言います。

恒力集団

片手で防疫、片手で生産に取り組み、全速力で生産能力を回復する。

1月27日、恒力集団は武漢市慈善総會に1億元を寄付し、武漢の疫病區の新型冠狀ウイルス肺炎の予防と治療に特化しています。恒力集団の陳秋栄副総経理は、疫病地域の狀況に応じて、會社の優勢を十分に利用し、正確に秩序よく公衆と戦闘のために疫病區の最前線の醫療、防疫関係者、記者などにより多くの助けを提供し、共に疫病予防と制御の攻勢に勝つと表明しました。

疫病防止コントロールにおいて、恒力集団の従業員は園區に入る時、防疫検査を受けなければなりません。まず體溫を測って、異常がない後に、また情報を登録して、健康標識を受け取って貼って、手を洗って消毒します。全ての検査によって、各自の部署に行くことができます。

恒力集団の呉江園區には2萬人以上の従業員がいます。毎日の防疫検査の仕事量はとても多いです。しかし、現場の秩序は整然としていて、みんなが協力しています。従業員が車で出勤したら、車が玄関に入ったら、専門のスタッフがタイヤの消しゴムを手伝ってくれます。

恒力集団の博雅達紡織工場に入ると、現場の壁にある掲示板に、各種疫病防止対策を厳格に実施する責任承諾書、毎日の殺傷記録などが貼られています。企業の一方の面積はきわめて調達して、疫病予防コントロールの必要な物資が適時に所定の位置につくことを確保します。

生産狀況の回復については、恒力紡績は2月10日から全面的に復活しています。現在、恒力紡織傘下の四つの紡績企業は100%起動しました。機械は毎日24時間運行し、フル稼働しています。

恒力化繊工業ワイヤ職場で、記者が見たところ、自動化設備は効率的に稼働しています。従業員はマスクを著用して各自の持ち場で忙しいです。聞くところによると、恒力化繊のすべての生産ラインは春節期間に停止していないで、十分な馬力の生産を始めて、すべての補助、後道の持ち場も2月10日に全部復活して、主要な持ち場の従業員は持ち場率まで100%に達します。

恒力紡績総経理の郭ジェウクさんは記者に対して、恒力紡績は片手で生産、片手で防疫に取り組み、生産運行は正常秩序化軌道に入りました。

盛虹グループ

科學は疫病に対応して、秩序よく組織します。

疫病に立ち向かう。盛虹グループは高揚した闘志を持ち、リラックスせず、怠らず、従業員一人一人の健康を全力で保障し、各裝置の運行を心を込めて守り、防疫物資の原料供給が絶えないようにしています。

疫病発生後、盛虹集団は迅速に防疫指導チームを設立し、予防?抑制メカニズムと緊急対応策を制定し、疫病狀況の発展狀況に応じて、予防?抑制措置を絶えずアップグレードし、改善しています。1月下旬から盛虹集団防疫指揮チームは連続的にグレードアップし、4版の予防?制御緊急対応策を完備しました。関係者は全員が職場にいます。區畫を分けて、各層に実施して、統一行動を確保し、厳重な管理、死角を殘さないようにします。

疫病は虎のように激しく、予防コントロールが肝心で、疫病を防ぐことができます。また、人々の心の安定を保証することができるかどうかは、企業の責任者の前に置かれる最も現実的な問題となります。盛虹は強力な宣伝を通じて、従業員の生活と情緒を安定させ、閉鎖的な管理、マスクを著用して、體溫を測るのは少し不便ですが、一人一人は疫病が小さいことではないことを知っています。

春節期間中、醫療防疫物資の原料供給を保障するために、盛虹従業員は職場の疫病狀況を守り、裝置を十分につけて馬力をかけて生産を保証し、下流の防疫物資生産企業に大量の良質な原料を提供しました。醫療用マスク、防護服などの防疫物資の原料が不足していることを緩和し、原料市場の安定を保障し、疫病防止防止防止防止防止防止防止抵抗戦に勝つために効果的な助力を提供した。

ちなみに、破産した醫療品企業が復産能力を備えていることを知った後、盛虹は第一時間にドッキングを始め、3000萬元の支援資金を専門に設立し、この企業を復活させました。資金、原料調達、設備調達、人員及び運営などの面から全方位保障を提供し、企業の早期生産再開を確保する。

華佳グループ

再生産は「備えあれば來る」，生産は防疫の両方に間違いない。

従業員は工場に入る前に、體溫測定を受けて、専門的に設置された消毒室で消毒してから、工場の敷地內に入ることができます。そして労働者に対して一対一の健康管理を行い、従業員の活動の軌跡を記録し、疫病を予防しコントロールできるように確保する。厳しい疫病狀況に対して、華佳グループ企業の責任者が疫病予防コントロールチームを設立し、著実に仕事を再開しました。

工場に入ると、會社が表示の場所に掲示板を設置し、新型冠狀ウイルスの感染を防ぐ肺炎に関する注意事項を詳しく紹介しています。復員申請が承認される前に、華佳集団は全面的に予防制御措置を強化し、適切に新型肺炎に対応するために、會社は事前に詳細な予防と応急対応策を制定しました。人員の健康管理、交通防護、食事防護などの面から明確な要求を作り出しました。

華佳グループの総経理余傑は記者に対し、疫病が発生した後、華佳グループは最初の時間に反応して、迅速に関連した制御物資を購入しました。すでに8000個以上のマスクを購入しました。一ヶ月の使用量を満足できます。アルコール、84消毒液など100キロは半月以上使えます。

生産再開については、グループには従業員300人以上の計7つの生産ラインがあり、現在は3つの生産ラインが審査を通過して復職許可を得ており、この3つのラインは1週間で100%の生産能力を実現できると予想され、現在は50人の現地労働者が在籍しています。

総経理の余傑さんは生産について、華佳の注文は主に國外から來ています。會社は最初に取引先とコミュニケーションを取りました。お客様の同意を得る前提に、注文の順序を調整します。

京奕グループ

防疫検査はすべてそろっており、復舊を急いで生産を加速している。

京奕集団は帰休従業員に対して全面的に検査を行い、「一人一段」を作って、従業員一人一人の健康狀態と最近の動向は一目瞭然です。一日に二回の體溫測定と報告を行い、ランダムに再検査し、毎日の健康観測が適切で、一人も漏れないように確保します。従業員が食事をし、獨立食器を配って、分食制を厳格に取ります。人員の集中による疫病を最小限に抑え、従業員の食事の安全を最大限に確保する。

工場の入り口で、掲示板には様々な表の注意事項がびっしりと張り巡らされています。出入り所から毎日の社員の健康狀況の登録表まで、手洗い消毒の流れからマスクの著用手順まで、すべてそろっています。「閉鎖的な管理期間には、外來の関係者は一律に工場內に入ることができません。発生狀況の予防と制御の狀況は厳しく複雑で、安全な関所をもっと設けても、ウイルスに乗ずる機會を與えないようにしたいです。」京奕集団の陳路社長によると、會社はすでに予防?制御対応策を制定し、厳重な防護措置を講じて、各疫病狀況の予防?抑制措置を確実に実施している。

再生産については、京奕集団の700人余りの従業員が、2月13日までに100人余りの人員を迎え、生産能力は1/6回復し、3月の初めには100%の生産能力を回復する見込みです。疫病の影響を受けて、會社の生産経営の各方面の圧力は少なくないですが、お客様とタイムリーにコミュニケーションし、積極的に原料の供給を調整することによって、全體の生産経営は安定して秩序があります。次は、企業が疫病防止コントロールをしっかりと行う前提の下で、全力を盡くして生産を組織し、生産能力を回復し、最短の時間で市場の供給を満足させ、疫病に勝つために予防?抑制?阻止戦により多くの力を貢獻します。

現在、一部の紡績企業はすでに超長期の春節休暇を終え、整然と復工?復産を開始しています。防疫と同時に、経済防衛戦も企業の全面的な復職とともに展開されています。