特別な時(shí)期に、綿紡績企業(yè)に暖かいヒントを與える。

現(xiàn)在、全國各地で積極的に新冠の疫病狀況を予防?抑制し、社會(huì)各界の努力を経て、予防?コントロールの仕事はより良い効果を収めました。経済社會(huì)の秩序が回復(fù)するにつれて、各地の綿紡績企業(yè)は続々と生産を再開しています。中國綿紡織業(yè)協(xié)會(huì)は黨中央政策の配置を斷固として貫徹し、職責(zé)を全うし、全業(yè)界の疫病防止?抑制に積極的に參與するとともに、業(yè)界経済の発展と安全、秩序、安定した回復(fù)にサービスを提供する。このために、広範(fàn)な綿紡績企業(yè)に以下のいくつかの提案を提出します。

一、復(fù)工前の疫病予防とコントロールの保障をしっかりと行います。

第一に、帰休人員の情報(bào)統(tǒng)計(jì)をしっかりと行い、従業(yè)員一人の動(dòng)態(tài)と健康狀況を密接にフォローし、必要な隔離場所を設(shè)置する。第三に、工場の各エリア、特に閉鎖された人員密集區(qū)はエレベーター室、食堂などで、何回も消毒して、環(huán)境衛(wèi)生の安全を確保します。第四に、予防?コントロールの體制を整え、従業(yè)員の健康監(jiān)視を強(qiáng)化します。例えば、體溫異常者（額溫37.3℃以上）があれば、工場內(nèi)に入ってはいけません。第五に、企業(yè)は宣伝欄、掲示板、WeChatグループ、単位ウェブサイトなどを利用して、多種の形式の新型肺炎と呼吸道伝染病予防知識(shí)の健康宣教を展開します。

二、計(jì)畫と手配を明確にし、秩序よく生産を回復(fù)する。

疫病の予防とコントロールが緩まないことを確保する前提で、厳格な防疫制度を確立し、內(nèi)部管理を厳格に行い、秩序よく生産を回復(fù)する。第一に、分類を統(tǒng)一的に計(jì)畫し、バッチの生産再開方案を制定し、軽重と緩急をはっきり區(qū)別し、人員の工場に戻る狀況と現(xiàn)実の生産條件によって、生産負(fù)荷を徐々に高める。第二に、綿紡績製品の生産プロセスは複雑で、プロセスが長く、各工程の管理要求が厳格であり、現(xiàn)在の疫病予防とコントロールの任務(wù)が困難であることに加えて、「刺繍」のような精密化管理を重視し、防疫、復(fù)員の両方をしっかりつかんで、両手をしっかりと固めなければならない。四、特殊な時(shí)期の生産経営計(jì)畫を制定し、投入と生産の効果を考慮し、主要業(yè)務(wù)の正常と健康運(yùn)営を確保する。五はキャッシュフローの正常運(yùn)行を保障し、製品構(gòu)造を最適化し、新しいツールを十分に使用し、生産効率を向上させる。

三、科學(xué)的に市場を判斷し、発展計(jì)畫を明確にする。

疫病の新しい情勢(shì)の下で、我が國の綿紡績業(yè)界の運(yùn)行は一定の影響を受けましたが、業(yè)界の高品質(zhì)発展の趣旨は変わりません。短期的に見ると、企業(yè)は消費(fèi)不足、価格の見通しがはっきりしない、物流の効率が低い、資金チェーンのリスクが大きいなどの問題に直面します。挑戦に直面して、企業(yè)は科學(xué)的に市場の動(dòng)きを判斷し、原料と製品の価格動(dòng)向に注意し、バランスの取れた供給と販売、科學(xué)的な管理在庫、価格のつり上げ、在庫の買いだめをせず、業(yè)界の安定的な運(yùn)行を維持します。同時(shí)に、資金チェーンの健康安全を確保し、新プロジェクトに対する投資は、各企業(yè)がマクロ情勢(shì)と疫病狀況によって、自身の狀況に合わせて、勢(shì)いに応じて誘導(dǎo)しなければならない。

四、自信を持って勇敢に開拓し、內(nèi)功を修練し、発展を待つ

今回の疫病の狀況を通じて、紡績?nèi)摔稳f人が心を一つにして、同じ船で困難を乗り切る決心を明らかに示しました。黨中央の指導(dǎo)の下で、全社會(huì)の支持のもとで、疫病に打ち勝って、全業(yè)界の自信は十分です。本協(xié)會(huì)は綿紡績の同僚全員が力を結(jié)集し、企業(yè)の能動(dòng)性を十分に発揮し、疫病に勝つために防戦制撃戦に貢獻(xiàn)するよう呼びかけています。同時(shí)に、チャレンジに直面しても、常に冷靜さを保ち、チャンスを積極的に開拓し、革新を行い、企業(yè)の知能化、情報(bào)化のアップグレードと改造を強(qiáng)化し、企業(yè)の緊急管理能力を高めるなど、製品サプライチェーン管理、情報(bào)化技術(shù)応用、上下旅行ビッグデータプラットフォームの建設(shè)など、特殊な時(shí)期には、企業(yè)は內(nèi)功の修練を強(qiáng)化し、科學(xué)的に生産を手配する必要がある。発展計(jì)畫と市場の全面的な回復(fù)を迎えるために、いつでも待機(jī)しています。