即墨萬名の服裝の小さい支配人の“雲”は仕事を再開します。

家で春暖の花が咲くのを待つ以外に、20日間以上の「特別な春節休暇」を余儀なくされた萬人余りの即墨服裝の小支配人がそれぞれ神通力を発揮し、各種の「雲の上」の方式を通じて、できるだけ損失を補い、そしてこの機會に道を歩いてオンライン市場を開く新しいビジネスチャンスを作り出しました。2月25日、記者はまだ仕事が再開されていない即墨服裝商貿城に取材に來ました。

「この服は99元で、最後の8枚です。お気に入りの赤ちゃんは注文できます。これは今年一番流行しています。」「実際に赤ちゃんに見せてみます。この服は弾力性があって、手觸りがとてもいいです。」2月25日の夕方7時、青島瑞帝成服裝有限公司工場で、衣裝の生放送が行われています。

生放送棚の一つ、攜帯電話の40歳の社長兼アナウンサー江淑娟は、店の中の春物の新しい服を紹介してくれました。レンズの向こう側には、主人の指が飛んでいて、バイヤーの注文情報を記録しています。

春節前、子供服を経営する青島瑞帝成服裝有限公司の総経理江淑娟は大量の春夏服を準備しました。疫病の発生が來て，彼女を毆って身動き一つできなかった。

アパレル市場の屋臺は営業していません。40歳の江淑娟さんは自分の工場で部屋を片付けて生放送の間にしました。正月初九、オンラインは営業を生放送しています。初めてです。カメラの前に立つ勇気がなくて、話をするのがちょっとどぎついています。半月後、江淑娟は生放送の道を模索した。會社の200萬元の在庫品は「お菓子」となり、わずか10日間で全部消化され、販売量も取引額も例年より30%上昇しました。

寶の店を洗って家を始めた後に、江淑娟は服裝の市場で卸売りの商売をすることを始めて、點々とした小売りは苦しめたくなくて、ネットの店が“オリーブの枝”を伸ばしてもずっと感動されていません。生放送の味を味わった後、彼女はこれを利用して進級するつもりで、4人の規模の電気商部を設立して、そして2人の若いキャスターを招いて、商売の常態化をオンラインに運んで、オンラインで市をオープンして、線の下で仕入れた卸売りの新しいモードを探求します。

即墨は千年の商都として、市場業が発達し、「中國江北貿易名城」と稱されています。管轄區は即墨服裝市場、中紡服裝城など6つの重點市場があり、商店網は18000余りあり、従業員は約10萬人で、2019年の取引額は450億元を突破しました。

毎年正月十六日に市が開かれ、正月二十前後に繁忙な狀況が回復します。これは中國北方最大の服裝集散センターの常態です。2月25日の朝、疫病の影響でまだ開業していないため、市場はやや疲弊しています。

即墨三方七合総経理の潘浩鵬にとって、過去二十日間の間に、交通渋滯で商品が入れなくても出られませんでした。労働者が戻りにくくて、設計された春物の新品は図面の上に「橫になる」しかないです。書類が開かないと、倉庫は出荷できません。ラインの下市場販売は斷崖式に下がります。何年も続けて売上高の伸び率が維持できないかもしれません。

ブランドを活発化させるために、會社は春節の間に最も美しいバイヤーショーを企畫しました。ファンは武漢応援ビデオ、解剖會社の文化発展過程など一連のオンライン活動を撮影しました。「最高のバイヤーショーを企畫し、3日間で30作品を集める予定ですが、2時間で完成しました。」潘浩鵬は、従業員たちは「アナウンサーの道」に対して非常に自信があり、會社はオンライン販売の業績を長期戦略目標としています。3月は7割を占めています。

「実體市場が遅れて、多くの市場の取引先に一時的な困難をもたらしました。」青島即墨國際商業貿易城黨工委副書記の劉徳氏によると、商業貿易城は防疫のために開業期間を延期した市場の商業施設のサービス料、不動産費などの関連政策を発表した一方、真金白銀を使って取引先の苦境解消を手助けする一方、業者を「オンラインで市場を開く」とリードし、オンライン連動を利用して、プラットフォーム生放送、電気商プラットフォーム、電気商サービス機構、自社プラットフォームなどのモードを利用する。「危」を「機」にして、新たな市場空間を開拓する。

現在、ますます多くの経営者がオンライン市場の行列に參加して、迅速な「モデルチェンジアップ」の中でビジネスチャンスを捉えています。あるものはオンラインコミュニケーションの方式を通じて、古いお客さんに前もってネットで注文させます。

疫病は一つの危機であり、更にチャンスでもあり、危機より大きなチャンスでもあります。現在、市場は企業にインターネットの遺伝子を植え付けるように迫っています。市場にはもう萬人の小さい社長が「雲」を開けて仕事を再開しました。」即墨國際貿易城管理委員會事務室の譚格主任によると、商業貿易城は一連のオンライン生放送コースと特別ゲストの素晴らしい共有を導入し、小支配人たちが休暇延長を利用して取引先の関係を整理し、ビデオ、生放送、商品の技術を素早く把握し、新技術と新機具を利用してサービスの核心競爭力をアップグレードするように手助けします。