復(fù)工紡織企業(yè)の短期注文は十分な疫後の方向がよく分かりません。

疫病に対する反撃と再発の情勢(shì)は明らかになりつつある。紡績(jī)企業(yè)は他の企業(yè)と同じように、二月末には基本的な復(fù)職が期待されています。運(yùn)転率は次第に向上しています。全體の情勢(shì)の分析については、「新冠肺炎」の疫病狀況の予防?抑制は産業(yè)にとってマイナス影響は第一四半期に集中しているが、全體の3月には、紡績(jī)市場(chǎng)は整理回復(fù)段階にある見(jiàn)込みである。

まず、ほとんどの紡績(jī)企業(yè)は生産を回復(fù)した後に生産したのです。主に去年の年末に注文書(shū)を取ったのです。或いは春節(jié)前の一月の初めに仕入れた業(yè)務(wù)です。防疫しながら生産を再開(kāi)するにつれ、祝日後の注文業(yè)務(wù)は3月に再開(kāi)されます。2月中下旬に再生産が開(kāi)始されたのは綿（12255、-445.00、-3.5%）市場(chǎng)にとって、前疫後の購(gòu)入形態(tài)における「分水嶺」であり、新製品の発売と終息後の新事業(yè)の発生は我が國(guó)ひいては世界範(fàn)囲の「新冠肺炎」、バッタ、米國(guó)インフルエンザなどのマイナス影響を見(jiàn)て、市場(chǎng)の最終的な方向を決めることである。

年初めの調(diào)査によると、各地の紡績(jī)企業(yè)の途中生産注文はまちまちで、江蘇塩城地區(qū)の紡績(jī)企業(yè)が注文書(shū)を持っているのは5-6月までできます。あるのは2、3月までです。注文の大きさに関わらず、四半期の各企業(yè)の生産は問(wèn)題ないということです。當(dāng)節(jié)の企業(yè)の任務(wù)は注文書(shū)の期限通りに完成して、保険料の支払いと新しい業(yè)務(wù)の仕入れの発生を保証することです。しかしこれらはすべて企業(yè)の意志によって移動(dòng)しないで、新しい市場(chǎng)要素の形成は疫病の発展と市場(chǎng)の消化の程度によって必ず決めます。

第二に、ほとんどの企業(yè)は2020年の第一四半期の生産あるいは注文書(shū)のために一定量の原料在庫(kù)を殘しています。これも最初の2月中旬には紡績(jī)企業(yè)が続々と操業(yè)しています。綿市の供給が遅れて販売されなくなりました。現(xiàn)在の運(yùn)送と途中で消毒が厳しいですが、企業(yè)は紡績(jī)?cè)问巳毪欷蝺?nèi)需を増やしても強(qiáng)くないです。展望ムードが強(qiáng)い。

調(diào)査によると、江蘇塩城、南通などの紡績(jī)企業(yè)の最大在庫(kù)は企業(yè)の備産二、三ヶ月の綿の使用量に達(dá)しています。一ヶ月に二萬(wàn)錠の紡績(jī)工場(chǎng)は一ヶ月の負(fù)荷で150トンぐらい生産しています。今の在庫(kù)は300-400トンの企業(yè)があります。一ヶ月半に原料を入庫(kù)するつもりはありません。多くないです。多くの企業(yè)は終息後の市場(chǎng)が安定してこそ安心して販売できると希望しています。目下の販売の多くは少數(shù)企業(yè)の補(bǔ)欠が引き分けとなり、すべての訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)は綿の圧力庫(kù)を大量に購(gòu)入しなく、ひいては市が転覆する心理を賭けています。

また、生産経営に密接な関係がある資金、物流、検査、稅収の減免政策などは、第一線(xiàn)の企業(yè)についてはまだ調(diào)査の底にあり、対応の初期段階にドッキングし、第一四半期の企業(yè)の本當(dāng)の損失はまだ得られていません。綿市全體の構(gòu)成部分は整理段階にあります。特に上下流の企業(yè)は、具體的に市場(chǎng)に直面し、整理しなければなりません。自身の接続條件のもとに、新冠の発生後の市況の変化に対して、そしてその表現(xiàn)情報(bào)をそれぞれの上流?下流の企業(yè)にフィードバックして伝達(dá)します。紡績(jī)企業(yè)として、上下からの情報(bào)に対して、彼らは耳を立てて聞いています。今はすべてが「保留」の中です。

総合分析の後、業(yè)界間では、3月は紡績(jī)企業(yè)が全面的に仕事を再開(kāi)し、より多くの運(yùn)転率を勝ち取り、品質(zhì)保証量が約束された生産任務(wù)の月間を完成すると同時(shí)に、疫病予防とコントロールの責(zé)任を負(fù)うと考えています。綿市場(chǎng)全體は、ほぼ各自が自分の「羽」を整理し、新冠の流行の動(dòng)向が當(dāng)業(yè)界に影響を與えると期待される展望型の特徴に注目し、購(gòu)入と販売に異常な高さや低さが現(xiàn)れない「ジェットコースター」モードです。流行の動(dòng)きがさらに明るくなり、疫病の発生が消費(fèi)市場(chǎng)、內(nèi)外貿(mào)易、流通環(huán)節(jié)などの影響の程度を明らかにするにつれて、全く新しい産業(yè)體系は3月の整理期待後に明らかになり、本當(dāng)の疫病後綿市は少なくとも4、5月に方向を見(jiàn)始めます。