Adidas、Nikeなどのスポーツ界の大流行の危機

3月11日夜、Adidasは2019年度の財政報告を公表し、新冠肺炎の発生狀況が中國市場に與える影響を初めて報告しました。1月25日の中國の春節から2月末までの間に、Adidasの大中華圏での収入は前年同期より約85%急減した。

Adidasは中國に約1.2萬店の店舗を持ち、多くはフランチャイズストアで、500近くの直営店があります。世界には1300以上の直営店があります。5分の1近くの製品は中國の工場で生産されます。新型肺炎の流行を受けて、2020年度第1四半期のAdidas大中華市場の売上高は8億から10億ユーロまで減少し、営業利益は4億から5億ユーロまで減少します。これは、2019年度のAdidasの売上高は236.4ユーロに達した。

中國の疫病の初歩的なコントロールに伴って、Adidas中國の店舗と物流倉庫はすでに次第に営業を回復して、消費者の流量はゆっくりと回復して、全世界の購買環節はまだ影響を受けていません。市場上製品の滯積を防ぐために、Adidasは2月にすべての問屋に出荷を停止し、問屋から在庫を回収する可能性があります。今年の後に直営店で再販売します。

戦場は海外に移った。先週火曜日、新型肺炎の流行を抑制するため、Adidasはヨーロッパと北米のAdidasとReebokの店舗を一時閉鎖すると発表しました。ヨーロッパの店舗は3月18日から29日まで閉店します。米國とカナダの店舗は3月17日から29日まで閉店します。

もう一つの運動大手のNikeは3月15日、米國のすべてのラインの小売店を閉鎖すると発表しました。3月27日に再開する予定です。Nikeはカナダ、西ヨーロッパ、オーストラリア、ニュージーランドの小売店で現地時間の3月16日から閉店し、少なくとも3月27日まで続けています。中國、韓國、日本などの小売店は引き続き営業しています。Nikeによると、消費者は公式サイトとNike Appを通じて買い物ができるという。この期間中、影響を受けた従業員は依然として全額給料を支給します。Nikeは従業員が家で仕事をすること、勤務時間をずらすこと、社交距離を保つこと、及び余分な安全と清潔措置を取ることを奨勵します。

Nikeは過去10年間に國際市場の発展に力を入れていましたが、やはり米國の業務に依存しています。2019年のNikeの売上高は米國市場からの約40%で、Adidasより高く、次はEMEA（歐州、中東、アフリカ）で、販売率は25%を占めています。資料によると、2019年末までに、ニッケは米國地區に384店舗の小売店があり、世界で750店舗を超える店舗がある。

2月中旬から3月10日にかけて、Nikeの世界売上高は前年同期比で約21%減少した。米投資銀行のCowenが発表した報告によると、Nikeグループは今年5月末までの第4四半期の売上高は約34%減少し、被害の幅は約35億ドルである。研究機関のWoozleリサーチによると、今後半年間でNikeの売上高は55億ドルを超えると予想されています。これまでの2019年度のNikeのグローバル売上高は391億ドルだった。

ヨーロッパカップのキャンセルに伴い、各種スポーツ試合が延期されました。アディダスとナイキのスポーツ品は主戦場の元気を損ないました。米株が相次いで溶斷されると、大手2社が次々と痛手を受けた。

溶斷當日、Adidasは最低91ドルまで下がり、1月の176.36ドルの高位を比較して、Adidasは約338億ドルの時価総額を失った。Nikeの株価は過去1カ月で103ドルから68ドルに下落し、今年に入ってからの総市場価値は約3分の1に縮小した。

同じような狀況では、Under Armou、Puma、New balanceなどのスポーツ小売店に発生します。Pumaは過去數週間、數ヶ月の情勢は予測しにくいとしていますが、現在は年間の収益と利益に対する疫病の影響を定量化することができません。

この振動効果の連鎖はサプライチェーン端に反応した。

Nike、Adidasは中國の主要販売店と販売代理店の寶勝國際で2020年以來最悪の業績に遭遇しました。

寶勝國際が発表した2020年2月の業績速報によると、會社の総合経営収益の純額は約3.08億元で、同82.32%下落した。2020年2月29日までの今年の前月2ヶ月間に、會社は総合的な営業収入の34.33億元を実現し、同19.22%減少した。今年の1月の初め以來、寶勝國際株価は31%下落しました。

豊泰はNike靴の主要な供給商で、現在中國にある9つの子會社はすでに続々と復職しました。しかし、疫病の影響で、斷材料危機が発生する可能性があります。

臺灣寶成國際グループは世界ブランドの運動靴とカジュアルシューズの売上高が一番大きいグループで、Nike、Adidas、New Balance、Asis、Timberrland、Coverseなどの國際的に有名なブランドの設計と製造で、年間生産は一億七千萬足以上の運動靴で、全世界市場の占有率は15%を超えています。寶成は生産基地がとっくにベトナムなどに移転したと言いますが、原料のプラスチック、皮革はやはり中國大陸から輸入しなければなりません。寶成の大陸での生産量は13%を占めています。現在、中國は湖北工場を除いて、ほぼ営業を再開しました。

疫病の発展による販売の痛手は、國際ブランドと國內メーカーとの橫割りを避けられない。

疫病が発生した後、安踏、李寧、特歩、361°などを主とする國産ブランド會社は、小売店の営業圧力により、次々と力を入れてオンライン販売プラットフォームを開発し、割引割引などの方法で販売しています。生放送のプラットフォームで力を出すことによって、テープラインで販売します。従業員たちは臨時的に「微商」の役割を果たし、微信友達圏などの社交プラットフォームで製品や優待情報を発表し、疫病の発生時の対応として行動します。

ある國産アパレルブランドの社員は、會社が疫病発生後、速やかにオンラインレイアウトを拡大したと言いました。オンライン販売量を高めるために、社員一人に毎日友達の輪で商品の配分図を転送してもらい、無得點グループで展示して、販売員は毎日、週と月間でオンラインの売上高を報告します。

これまで國際ブランドはオフライン販売を主導してきましたが、2020年上半期のスポーツブランドの生産と販売は損失を避けられなくなりました。將來はAdidas、Nikeを代表とする國際ブランドはオンライン業務への投入を増やし、デジタル化の分野でもっと大きな変化をするべきです。