外國貿(mào)易が黃色くなりました。どうすればいいですか？「卵」を複數(shù)のかごに入れておきます。

最近の紡績業(yè)界の一番熱いのは海外の疫病のために外國貿(mào)易の冷涼な話題を引き起こしたことです。各メディアは爭って報道しています。しかし、私達(dá)のコークブリッジの外國貿(mào)易企業(yè)は座して死を待つことを斷念しません。

「リピーター」のレイアウトを守る新市場

最近、紹興琦沃貿(mào)易有限公司のサンプルの間で、本社の王舟華さんはネット動畫を通じてポーランドのバイヤーのINDERと話しています。新冠肺炎の流行を受けて、DERは柯橋に來られなくなりました。直接に「サイボ紡織」に20萬メートルのレース網(wǎng)を注文しました。INDERと「琦沃紡織」は15年間の協(xié)力関係があります。この會社の製品の花の形と品質(zhì)を認(rèn)めてこそ、安心して注文できます。「サイボ紡績」はこの期間、ネットなどを通じて東歐や中東などの國や地域のお客さんと交流し、協(xié)力してきました。

過硬な制品の品質(zhì)によって、絕えず新しいファブリックの花型を推し進(jìn)めて、會社はいくつかの安定した「リピーター」を持っています。また、納期のスピードとアフターサービスなどはよくコントロールしていますので、長期的に協(xié)力するお客さんが多いです。
古いお客様を安定させるとともに、「サイボ織」も積極的に新市場に進(jìn)出しています。昨年は會社の発展ニーズを考慮し、ミャンマーに窓口を設(shè)け、東南アジア市場を配置し、潛在的な顧客を求めました。機會は準(zhǔn)備の人に殘しておくので、疫病の時に、この新しく開発した海外窓口は確かに會社に収穫させます。王舟華氏は、「ミャンマーの窓口」はこの2ヶ月間で60萬ドルぐらいの注文を受けました。「ミャンマーでは市場をよりよくつかんでいます。會社の発展は疫病の影響ではなく、主導(dǎo)権はまだ私たちの手に握られています。」「堅固舊辟新」は會社の疫病時の商売にとって重要な寶物となります。昨年の売上高は1500萬ドルに達(dá)し、今年も安定した成長を続けるという。

2000萬個のマスクの注文を受けてトルコに輸出します。

蘇蒂織物有限會社は卸売り、小売の白地布、織物及び原料と商品の輸出入を主とする會社です。この前、會社は大量の國外の取引先のマスクの注文を受けましたが、営業(yè)許可証の経営範(fàn)囲の中でマスクの卸売りに関わりませんので、営業(yè)許可証の経営範(fàn)囲の変更手続きが必要です。柯橋街道はスタッフを通じて(通って)區(qū)市場監(jiān)督管理局に連絡(luò)して企業(yè)のために全行程の1対1のサービスを提供して、企業(yè)に急速に新しい営業(yè)許可証を受け取るように助けます。私たちは2000萬枚のマスクをすぐにトルコに輸出します。幸い、區(qū)市場監(jiān)督管理局の「緑の通路」は今回の國際商機を捉えてくれます。

“舵を切る”の生産マスクは海外貿(mào)易の國內(nèi)販売と並行して輸出しています。

三日月朗服飾會社はニット服飾のデザイン、生産、加工、販売、工貿(mào)を一體とする対外貿(mào)易の株式會社です。主に高級ニットファッションと服飾の補助材料を生産しています。90%の製品は米國、フランス、イギリス、ドイツ、ペルー、チリなどの歐米と中東國に輸出しています。社長の胡祖林さんは海外の疫病からビジネスチャンスを嗅ぎ、會社は緊急に醫(yī)療用マスクを生産しています。現(xiàn)在、マスクの生産ラインが正式に生産開始されました。10臺のマスク生産マシンを購入し、生産能力を拡大します。私の多くの海外のお客さんは私と服裝の注文をキャンセルしながら、マスクの品質(zhì)をよく見て、マスクに対する要求を伝えてくれました。これも會社の今のチャンスだと思います。胡祖林は直ちに企業(yè)の主たる経営方向を調(diào)整し、対外貿(mào)易は醫(yī)療用マスクを主とする。同時に、國內(nèi)貿(mào)易の取引先を発展させて、もとの服裝の輸出業(yè)務(wù)を國內(nèi)販売に転化させます。

現(xiàn)在、「三日月朗服飾」のマスクは整然と生産されており、國內(nèi)向けの製品も開発されつつあり、國內(nèi)のいくつかのブランドとも協(xié)力の意向を協(xié)議し、國內(nèi)市場の早期牽引を目指しています。対外貿(mào)易の國內(nèi)販売を並行して、會社のリスク対策能力が大幅に上昇しました。市場の風(fēng)雲(yún)は変わりますが、胡祖林は依然として今年の発展の見通しを見ています。

「卵」を複數(shù)のかごに入れておきます。

紹興高谷輸出入有限會社は主にレース、ニット、メッシュ生地を経営しています。米國、ブラジル、メキシコ、ベトナム、インドネシアなどに輸出しています。3月初め、會社の社長の李宇隆さんは米國のお客さんに新型のサンプルを要求しました。他の國と地域にも送ってくれました。海外の疫病狀況が深刻化するにつれて、一部の外國貿(mào)易會社は米國製品の輸出が頻繁に中止され、キャンセルされました。幸い前の「卵を全部米國のバスケットに入れない」という予案が効果的だったので、米國以外の國や地域からの注文が相次いでいます。

輸出の方向を調(diào)整しながら、革新的な製品の開発に著手し、両手でしっかりと握って、両手でしっかりとしています。海外市場に対して、李宇隆さんは成竹があります。「既存の取引先は彼らのサークルで『高谷』の商品を紹介してくれます。これは私たちの製品の品質(zhì)に対する認(rèn)可です。」調(diào)査によると、李宇隆さんは革新研究開発に対する執(zhí)著が「高谷」の製品と海外ブランドのアパレルメーカーを非常によく合います。最近開発したばかりの3 Dレースの生地は、特に海外のお客さんに人気があります。問い合わせに來ました。サンプルは數(shù)え切れないほど必要です。お客さんにも多くの意向があります。すぐ量産できます。（出所：柯橋日報）